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        淺談電力建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制管理

        2018-01-25 19:08:03高德榮廖治清
        關(guān)鍵詞:電力建設(shè)安全管理問題

        高德榮+廖治清

        【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。但是在電力建設(shè)施工中安全管理與質(zhì)量控制管理存在著一些問題,從而影響了電力建設(shè)工程的有效開展。論文就電力建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制管理做出相應(yīng)的分析。

        【Abstract】With the continuous development of China's economy, the power industry has been developing rapidly. However, in the construction of power construction, there are some problems in safety management and quality control management, which are affecting the effective development of power construction projects. This paper analyzes the safety management and quality control management of power construction.

        【關(guān)鍵詞】電力建設(shè);安全管理;質(zhì)量控制管理;問題;策略

        【Keywords】 power construction; safety management; quality control management; problem;strategy

        【中圖分類號(hào)】TM08 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2018)01-0032-02

        1 引言

        隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快,如何不斷加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及質(zhì)量控制管理,對(duì)于促進(jìn)電力行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的意義。而隨著電力體制的不斷改革及施工企業(yè)之間的激烈競爭,相關(guān)部門應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)施工中安全管理及質(zhì)量控制管理的重視,從而促進(jìn)電力工程建設(shè)的正常發(fā)展。

        2 電力建設(shè)施工中安全管理存在的問題

        2.1 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)施工安全管理的重視

        在電力建設(shè)施工企業(yè)中,由于部分領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度及施工成本的衡量中,往往會(huì)對(duì)施工安全缺乏相應(yīng)的重視,并沒有將施工安全放在施工工作的首要位置,而是過于追求效益,從而增加了電力建設(shè)施工中的安全隱患。

        2.2 對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí),沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作

        現(xiàn)今在我國電力建設(shè)項(xiàng)目中,由于對(duì)施工前的準(zhǔn)備工作沒有做好,往往會(huì)對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目造成一定的影響。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):①相應(yīng)的人員及設(shè)備配置不合理。②沒有針對(duì)項(xiàng)目工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)及危險(xiǎn)性因素等創(chuàng)建合理的施工方案或?qū)κ┕ぶ笇?dǎo)方案進(jìn)行有效的編制。③沒有將相應(yīng)的安全施工要求落實(shí)到底。④沒有嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工設(shè)計(jì)要求對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行合理的選擇,從而造成施工設(shè)備的參數(shù)與施工要求不符[1]。⑤沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的個(gè)人防具及安全器具進(jìn)行有效的管理,從而造成了配置不合理現(xiàn)象的發(fā)生。

        2.3 安全管理人員的職責(zé)沒有落實(shí)到位,執(zhí)行力較弱

        一方面,由于對(duì)安全管理員的職責(zé)劃分不明確,管理力度松懈,導(dǎo)致了部分安全管理人員沒有對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目中各個(gè)部分的安全工作規(guī)章制度落實(shí)到位,沒有在電力建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行有效的安全監(jiān)督管理,認(rèn)為安全工作只是作給領(lǐng)導(dǎo)看的,從而造成了安全管理工作的形式主義,增加了在電力建設(shè)項(xiàng)目中安全事故發(fā)生的幾率,造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失,危害施工人員的生命安全。另一方面,安全管理人員沒有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行相應(yīng)的安全監(jiān)督與檢查,不能及時(shí)地了解施工現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)狀況,對(duì)于出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患漠不關(guān)心,不能有效地確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施是否合理,從而造成了安全事故的發(fā)生機(jī)率增加,為電力建設(shè)增加了不必要的困難。

        2.4 施工人員的安全施工意識(shí)不強(qiáng),素質(zhì)不高

        由于部分施工人員受教育的程度較低,且沒有接受過正規(guī)的電力專業(yè)技能培訓(xùn),而是通過師傅的指導(dǎo)獲得相應(yīng)的崗位技能,不能及時(shí)地對(duì)師傅在施工中的違章操作進(jìn)行有效的分析,從而認(rèn)為這樣的操作是正確的,甚至部分施工人員認(rèn)為嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工太過于繁瑣,就按照自己的想法進(jìn)行相應(yīng)的施工,從而埋下了安全隱患[2]。比如在進(jìn)行10KV架空電力線路的架設(shè)及設(shè)備的安裝時(shí),需要按照電桿的埋設(shè)深度進(jìn)行施工作業(yè),其誤差不應(yīng)大于100mm,小于-50mm,而對(duì)雙桿基坑的要求,其誤差不應(yīng)±30mm。施工人員認(rèn)為這樣的施工操作太過于麻煩,就按照自己的預(yù)測(cè)進(jìn)行施工,從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

        3 加強(qiáng)電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略

        3.1 認(rèn)真檢查施工方案及安全技術(shù)指導(dǎo)工作

        在電力建設(shè)施工時(shí),應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)施工方案的檢查力度,從而確保施工方案的合理性,并且嚴(yán)格按照相應(yīng)的安全管理制度落實(shí)安全技術(shù)工作。施工前,應(yīng)要求外圍施工隊(duì)編寫相應(yīng)的施工方案,并制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。監(jiān)理公司對(duì)承包商的施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境及危險(xiǎn)因素,指導(dǎo)承包商進(jìn)行有效的改善,從而不斷完善相應(yīng)的安全施工措施。在對(duì)施工方案及安全措施進(jìn)行交底后方可進(jìn)行相應(yīng)的施工作業(yè)。安全技術(shù)交底作為施工安全管理中一項(xiàng)重要的工作,要求在施工前進(jìn)行安全交底,相應(yīng)的施工人員、監(jiān)理公司、承包商等都要派人參加,現(xiàn)場(chǎng)見證[3]。監(jiān)理公司應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全技術(shù)交底記錄,并且詢問現(xiàn)場(chǎng)施工人員,了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全技術(shù)要求及施工人員對(duì)安全措施的認(rèn)知程度,從而有效地確保電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全得到有效的落實(shí)。

        3.2 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行合理的安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)

        在電力建設(shè)施工時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)及安全學(xué)習(xí),確保施工人員了解在實(shí)際操作中不按照相應(yīng)要求操作帶來的危害,從而嚴(yán)格按照相應(yīng)的要求進(jìn)行操作。在實(shí)際的操作中提高施工人員的安全防護(hù)意識(shí),調(diào)動(dòng)全體人員的安全保障意識(shí)及責(zé)任感,從而有效地投入到電力建設(shè)中。通過相應(yīng)的培訓(xùn)也能不斷提升施工人員的整體素質(zhì),不斷加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作,從而做到對(duì)施工中的安全隱患做到及時(shí)上報(bào),進(jìn)行有效的改進(jìn),確保降低安全事故的發(fā)生機(jī)率,促進(jìn)電力建設(shè)工程的安全生產(chǎn)。endprint

        3.3 建立有效的緊急應(yīng)對(duì)方案

        相關(guān)部門應(yīng)不斷重視對(duì)緊急應(yīng)對(duì)方案的建立,做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的意外事件能夠在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行有效的控制及解決,最大程度上減少人員傷害及財(cái)產(chǎn)損失。建立科學(xué)、有效的預(yù)防性措施,配備相應(yīng)的救援設(shè)備等,同時(shí)做好相應(yīng)的記錄,為今后的安全管理工作提供預(yù)防依據(jù)。

        4 加強(qiáng)電力建設(shè)施工中的質(zhì)量控制管理的對(duì)策

        在電力建設(shè)項(xiàng)目工程中,電力工程的質(zhì)量安全對(duì)于國家及人們的財(cái)產(chǎn)安全具有重要影響。因此,相關(guān)部門應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程的質(zhì)量控制的嚴(yán)格把關(guān),從而確保電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。首先,不斷完善電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系。在電力建設(shè)工程中需要將質(zhì)量放在首要位置,結(jié)合實(shí)際的工程建設(shè),不斷完善工程質(zhì)量管理體系,從而確保施工質(zhì)量符合實(shí)際的施工要求。其次,加強(qiáng)對(duì)施工原料及機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格監(jiān)管。在對(duì)原材料進(jìn)行采購時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合施工要求選擇符合施工規(guī)格的材料,機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)滿足相應(yīng)的合格檢驗(yàn)才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工作業(yè)。再次,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電用水進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管,確保施工質(zhì)量符合相應(yīng)的要求,才能確保電力建設(shè)的正常運(yùn)作,為國家及人們帶來利益。最后,嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),按照相應(yīng)的規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,從而確保落實(shí)到相應(yīng)的工作崗位。在電力建設(shè)施工開始時(shí),確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的人員負(fù)責(zé),從而做到責(zé)任具體化。在進(jìn)行工序交接時(shí),嚴(yán)格按照相應(yīng)的驗(yàn)收及檢查制度進(jìn)行,確認(rèn)無誤后由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽收,針對(duì)施工中的隱藏工序,派專業(yè)人員進(jìn)行有效的檢查,從而確保在電力建設(shè)工程中每個(gè)環(huán)節(jié)都符合相應(yīng)的質(zhì)量要求。

        5 結(jié)語

        綜上所述,在電力建設(shè)工程中,安全管理及質(zhì)量控制管理是工程施工的重要環(huán)節(jié),對(duì)于確保電力建設(shè)的正常進(jìn)行具有重要的意義。因此,在電力建設(shè)中應(yīng)不斷提高對(duì)安全管理及質(zhì)量控制管理的重視,嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行操作,從而確保安全施工,保證施工質(zhì)量,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的動(dòng)力。

        【參考文獻(xiàn)】

        【1】胡偉.淺談電力建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及施工質(zhì)量控制[J].科技、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng),2014(4):55-55.

        【2】劉永利.電力建設(shè)施工安全管理與質(zhì)量控制措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2017(10):187-187.

        【3】樊尚萍.電力建筑工程施工質(zhì)量控制中存在問題及改進(jìn)[J].通訊世界,2017(13):174-175.endprint

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