程鋮
(河南省圖書(shū)館,河南 鄭州 450000)
當(dāng)今時(shí)代,盡管網(wǎng)絡(luò)信息異常發(fā)達(dá),但圖書(shū)館作為人們查閱資料、獲取信息、學(xué)習(xí)知識(shí)提供服務(wù)的公益性機(jī)構(gòu),其價(jià)值豐厚的館藏和濃厚的知識(shí)氛圍,仍彰顯著它存在的獨(dú)特意義。時(shí)代的優(yōu)勝劣汰性賦予了圖書(shū)館競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)也讓其看到了逆轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì),人性化理念講求的是以人為本,融入到圖書(shū)館管理工作最核心的理念,就是要最大限度的滿足人的需求,體現(xiàn)人的價(jià)值。因此,在圖書(shū)館的管理中體現(xiàn)人性化的特性,將時(shí)代發(fā)展與滿足人們的需求相結(jié)合,給圖書(shū)館注入人性化的和諧之力才能使圖書(shū)館擁有更多發(fā)展的可能性。
人性化管理是一種以人為本的管理理念,旨在盡可能的滿足各方面人員的需求,從而營(yíng)造出和諧的管理氛圍和服務(wù)體驗(yàn)氛圍。應(yīng)用在圖書(shū)館的管理中則是將“人”作為管理的核心對(duì)象和重要資源,具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面的重要內(nèi)容,即: “以讀者為本”和“以館員為本”。“以讀者為本”就是以讀者至上為服務(wù)宗旨,在維護(hù)館內(nèi)正常管理秩序的同時(shí),盡可能的滿足各類讀者的不同需求,達(dá)成讀者與館員之間的良性互動(dòng),使圖書(shū)館的功能和價(jià)值得以充分實(shí)現(xiàn) 。另一方面,圖書(shū)館的正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)館員盡職盡責(zé)的工作,“以館員為本”則是要在圖書(shū)館管理人員的管理中人性化的制定工作制度、任務(wù),注重在具體的執(zhí)行中尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)館員,通過(guò)各種人性化的措施積極調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)和工作的積極性和創(chuàng)造力,從而提高管理服務(wù)水平。
圖書(shū)館的管理中如果缺少人性化的元素,往往會(huì)使讀者因感覺(jué)生硬而失去興趣,而在一定程度上給服務(wù)質(zhì)量打了折扣,而人性化的因素總會(huì)帶給人們以舒適愉快的心理感應(yīng)。人性化理念應(yīng)用在圖書(shū)館的管理中,充分發(fā)揮人的積極作用,關(guān)注和引導(dǎo)人們?cè)趫D書(shū)館中將讀書(shū)視為樂(lè)事,將獲取知識(shí)作為享受,是圖書(shū)館發(fā)揮其傳播文化知識(shí)和正能量的有力舉措。在信息、知識(shí)爆炸性增長(zhǎng)的今天,圖書(shū)館的管理方式也順時(shí)發(fā)生了深刻變革,服務(wù)和管理的關(guān)系也必然要發(fā)生變革才能適應(yīng)其生存和發(fā)展所需。服務(wù)對(duì)象成為圖書(shū)館發(fā)展的核心主導(dǎo),提高管理水平的目的則應(yīng)是為了提供更好服務(wù),而新形式下必須更多的運(yùn)用好人性化的理念才能在管理工作中更多的想讀者所想,為服務(wù)讀者而提高工作質(zhì)量,例如充分利用互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大功能來(lái)解決常常困擾讀者的快速搜索、借還、用戶管理等問(wèn)題,并在與不熟悉運(yùn)用的讀者交流操作中增進(jìn)互動(dòng),使圖書(shū)館的人氣大大聚凝。在圖書(shū)館管理和服務(wù)方式不斷變化的的今天,更注重人性化的管理將是促進(jìn)圖書(shū)館事業(yè)更好發(fā)展的必然趨勢(shì)。
圖書(shū)館的價(jià)值在于它珍貴而豐富的館藏量,更在于管理者和讀者對(duì)其的利用程度,作為圖書(shū)館工作主體的管理人員即館員是維系圖書(shū)館與服務(wù)對(duì)象即讀者關(guān)系的橋梁和紐帶,其精神面貌,工作的方式方法都是一座圖書(shū)館人文理念和文化內(nèi)涵的體現(xiàn),也是體現(xiàn)人性化服務(wù)和人文關(guān)懷的實(shí)踐主體。由此,必須從圖書(shū)館的管理人員出發(fā),具體范圍上應(yīng)將每一名工作人員都包含在內(nèi),一概視為管理人員,將人性化理念融匯到對(duì)他們的業(yè)務(wù)培訓(xùn),素質(zhì)提升上來(lái),制定和完善更合理的人性化工作和管理制度規(guī)范,調(diào)動(dòng)他們的工作熱情和積極性,注重挖掘每一名員工的潛力,鼓勵(lì)他們創(chuàng)新工作方法,打開(kāi)與服務(wù)對(duì)象互動(dòng)的局面,在為他們提供更大上升空間的同時(shí)提升圖書(shū)館的人性化魅力,使圖書(shū)館在讀者眼中因管理人員的工作方式而更具親和力和吸引力。管理上的特色優(yōu)勢(shì)無(wú)疑是圖書(shū)館發(fā)展的最強(qiáng)支撐,拼環(huán)境、拼人氣更符合現(xiàn)代圖書(shū)館的生存發(fā)展趨勢(shì),因此,必須合理的開(kāi)發(fā)、運(yùn)用人才資源,根據(jù)館員不同的個(gè)性、需求、優(yōu)缺點(diǎn),鼓勵(lì)和指導(dǎo)他們參與管理、發(fā)揮潛能、提升管理能力,打造一支擁有專業(yè)知識(shí)同時(shí)兼具人文素質(zhì)、德才兼?zhèn)涞娜苋瞬抨?duì)伍,才能更好的與讀者建立更融洽的聯(lián)系,為讀者提供更周到的服務(wù),將圖書(shū)館推上良性發(fā)展軌道。
人文精神是我國(guó)優(yōu)秀文化的核心精華,能使人們由內(nèi)而外的感受到文化和知識(shí)的魅力,進(jìn)而使人們?cè)谄溲罩刑嵘陨砥沸孕摒B(yǎng)和文化素質(zhì)。人性化理念在圖書(shū)館中本就不是突兀和盲目的,它是有著人文精神作為基礎(chǔ)和積累的,主要體現(xiàn)在觸動(dòng)讀者內(nèi)心感知,在服務(wù)中從追求人的發(fā)展出發(fā),恰當(dāng)融入情感因素和人文關(guān)懷,為讀者創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的閱讀和學(xué)習(xí)環(huán)境體驗(yàn)。人性化的理念給圖書(shū)館的管理和發(fā)展找到一個(gè)提升軟實(shí)力,奪取良性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方向。在整潔明快的環(huán)境中,在舒適和諧的氛圍里突出人性化服務(wù)特色,在細(xì)致耐心的為讀者提供引導(dǎo)、幫助中增進(jìn)互動(dòng)、引起思想共鳴,使管理人員感受到工作的樂(lè)趣和意義而更加熱愛(ài)工作,更有動(dòng)力和熱情的為讀者服務(wù),從而對(duì)讀者形成感性的強(qiáng)大吸引力。讀者因自身喜好對(duì)圖書(shū)館既有的評(píng)定必然會(huì)因此加分。在環(huán)境的塑造中突出人文關(guān)懷,給讀者以尊重、信任、關(guān)愛(ài)的印象和好感對(duì)于提升圖書(shū)管整體服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)和諧發(fā)展顯然非常重要。
進(jìn)入新時(shí)期,整個(gè)社會(huì)的發(fā)展變革迅速而深刻,各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是異常激烈,圖書(shū)館要在這競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展生機(jī),創(chuàng)新服務(wù)模式是必經(jīng)之道。近些年圖書(shū)館的設(shè)施設(shè)備隨著經(jīng)濟(jì)投入的增加逐步更新?lián)Q代,使管理服務(wù)從內(nèi)容到形式都與從前大不相同,尤其是電子信息互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在其中的應(yīng)用讓圖書(shū)館的發(fā)展并入時(shí)代的軌道。新環(huán)境下,服務(wù)依然是發(fā)展的根基,隨著圖書(shū)館硬件環(huán)境的普遍提升,緊跟時(shí)代腳步,將現(xiàn)代化的優(yōu)秀方法手段容納吸收,從人性化的角度探尋新的服務(wù)模式在當(dāng)前形勢(shì)下非常應(yīng)時(shí)。讀者的需要就是服務(wù)的出發(fā)點(diǎn),必須要抓住這個(gè)點(diǎn),例如在讀者不熟悉新的查閱、借還方式而望而卻步或著急離開(kāi)時(shí)主動(dòng)提供服務(wù),耐心細(xì)致的教會(huì)讀者操作或幫忙快速查閱,待有機(jī)會(huì)再教方法,同時(shí)運(yùn)用得體的語(yǔ)言突顯人文關(guān)懷,讓讀者欣然接受,增進(jìn)對(duì)圖書(shū)館的好感。像這樣抓住那些因新時(shí)代變革而出現(xiàn)的新需求,服務(wù)到讀者的心坎里,即使只多了一點(diǎn)點(diǎn)新意,都會(huì)對(duì)圖書(shū)館的影響和口碑帶來(lái)意想不到的積極影響,勢(shì)必對(duì)圖書(shū)館的管理和發(fā)展起到強(qiáng)大的助推作用。
圖書(shū)館的人性化管理是以對(duì)人的負(fù)責(zé)為軸心的,在管理和服務(wù)中應(yīng)在事實(shí)求是的原則上以人的需求性觀念為牽引,匯集走出去、融進(jìn)來(lái),兼容并包的管理思想,不拘泥于條框和既得利益。出現(xiàn)了質(zhì)疑或問(wèn)題也不應(yīng)一棒子打死,而應(yīng)大開(kāi)討論和交流之門(mén),換位思考或放到更大格局,亦以可更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去看待同時(shí)兼顧實(shí)際情況,尋求最完美的解決之道。以開(kāi)放的姿態(tài)容納不同個(gè)性化的思想,才能將人性化理念的效能充分發(fā)揮。
無(wú)時(shí)無(wú)處不在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)圖書(shū)館的發(fā)展來(lái)說(shuō)是危機(jī)也是動(dòng)力,每一個(gè)決策都關(guān)系著圖書(shū)館未來(lái)的發(fā)展也關(guān)乎著每個(gè)相關(guān)人的利益。因此在圖書(shū)館管理決策的制定時(shí)就應(yīng)慎重再慎重,既要從經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力出發(fā),更要廣納賢言、科學(xué)民主決策。征求的意見(jiàn)可以不拘一格,不限行業(yè)領(lǐng)域,并且應(yīng)充分進(jìn)行公開(kāi)討論和民主的論證,這樣不僅能大大減少失誤率,做出的決策也能更服眾,從而調(diào)動(dòng)起相關(guān)人員的積極性,更有利于貫徹執(zhí)行。
在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天,圖書(shū)館隨時(shí)面臨著生存發(fā)展的挑戰(zhàn),其貯藏歷史典籍、傳播知識(shí)文明的最基本功能不斷受到來(lái)自時(shí)代的沖擊,我們的社會(huì)終究是服務(wù)人類的,人性化管理的理念應(yīng)是合理的滲透到圖書(shū)館管理的各個(gè)層面,才能在較好的完成既定硬性指標(biāo)的過(guò)程中又不落窠臼、堅(jiān)守初心,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),肩負(fù)起傳承的重?fù)?dān)。圖書(shū)館事業(yè)的未來(lái)命運(yùn)發(fā)展與人性化管理理念之間勢(shì)必緊緊聯(lián)系在一起,密不可分。