2018年以來，南昌局集團(tuán)公司采取創(chuàng)新運(yùn)輸組織模式、做大管內(nèi)客流市場(chǎng)等多項(xiàng)措施，做大客運(yùn)市場(chǎng)。

南昌局集團(tuán)公司在建立“一日一圖”運(yùn)力動(dòng)態(tài)調(diào)配機(jī)制的同時(shí)，創(chuàng)新運(yùn)輸組織模式，增強(qiáng)客運(yùn)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性；針對(duì)70%以上的客流來自管內(nèi)，以及節(jié)假日短途運(yùn)能緊張的現(xiàn)狀，在節(jié)假日加大管內(nèi)臨客開行力度；通過長(zhǎng)途車套跑、備用車上線、回送動(dòng)車組辦理客運(yùn)等措施，充分挖掘客運(yùn)潛力。

該局集團(tuán)公司還優(yōu)化部分列車交路，在緊張區(qū)段安排列車重聯(lián)運(yùn)行，釋放部分福廈間通過能力，滿足增開列車需要。