○ 文/本刊評(píng)論員

新油氣時(shí)代，中國的石油石化企業(yè)如果不自我革命，就將被革命；要想逃脫被革命的宿命，就得自我革命，重塑競爭力。

貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要批示，研究部署“提升國內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度，努力保障國家能源安全”，成了近期石油企業(yè)的重要工作內(nèi)容。

然而，開會(huì)研討容易，貫徹落實(shí)實(shí)在艱難。隨著常規(guī)油氣勘探開發(fā)的深入，國內(nèi)主要含油氣盆地油氣資源探明程度高，多數(shù)富有凹陷探明程度已經(jīng)超過50%，未來勘探主要對(duì)象為隱蔽、地質(zhì)條件復(fù)雜的油氣藏，勘探難度日益增大，面臨技術(shù)和成本挑戰(zhàn)。

在這種情況下，如何提高保障國家能源安全？加大勘探開發(fā)力度，創(chuàng)新管理模式、鼓勵(lì)科技創(chuàng)新都是重要手段。然而這只是術(shù)，根本之道還是改革。

過去40年，依靠改革我國油氣產(chǎn)業(yè)迅速崛起并發(fā)展壯大，取得了舉世矚目的巨大成就，為我國國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。進(jìn)入新時(shí)代，油氣產(chǎn)業(yè)更需要比以往力度更大更徹底的自我革命。因?yàn)闀r(shí)代變了，傳統(tǒng)行業(yè)正在經(jīng)歷比以往任何時(shí)候都更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。

舉個(gè)例子。這兩年，康師傅開始陷入困境，營收與利潤額大幅下滑。原因非常簡單，拿出手機(jī)隨便一點(diǎn)各種美食半個(gè)小時(shí)就能送到。這個(gè)年代的宅男宅女們自然不會(huì)愿意再去啃全是防腐劑的方便面。讓康師傅跌下神壇的是美團(tuán)、餓了么等互聯(lián)網(wǎng)外賣平臺(tái)?？梢哉f，康師傅戰(zhàn)勝了所有對(duì)手，卻敗給了時(shí)代。

不僅僅是方便面行業(yè)。含辛茹苦數(shù)十年，一眼望去換青天。這個(gè)年代，到處都是跨界和打劫，傳統(tǒng)行業(yè)開始連誰是對(duì)手都看不清楚。油氣行業(yè)也是如此——民營、外資氣勢洶洶，新能源黃雀在后，加之互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界打劫，顛覆性技術(shù)也許正在孕育成型——我們苦心構(gòu)建的護(hù)城河，隨時(shí)都有可能被沖垮。新油氣時(shí)代，中國的石油石化企業(yè)如果不自我革命，就將被革命；要想逃脫被革命的宿命，就得自我革命，重塑競爭力。

如何自我革命？石油企業(yè)需從國家戰(zhàn)略高度加快研究和布局能源戰(zhàn)略，全面關(guān)注和參與能帶來顛覆性改變的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。加油站開始增加充氣、充電、加氫等業(yè)務(wù)，非油業(yè)務(wù)跨界合作都是其中的重要體現(xiàn)，但還不夠。改革是一個(gè)沒有終點(diǎn)的旅程，石油企業(yè)要充分利用在我國能源經(jīng)濟(jì)體系已經(jīng)形成的戰(zhàn)略地位和行業(yè)基礎(chǔ)，通過能源體系的戰(zhàn)略協(xié)同、油氣與金融的戰(zhàn)略協(xié)同，油氣與其他領(lǐng)域國家戰(zhàn)略的協(xié)同發(fā)展，尋找盡可能多的發(fā)展路徑。