李成杰

“普通教育有高考，職業(yè)教育有技能大賽”。通過定期舉辦全國職業(yè)院校技能大賽，把多年來職業(yè)教育發(fā)展過程中逐步探索出的具有中國特色的“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的經(jīng)驗(yàn)和做法加以制度化和規(guī)范化。韓國早在1967年起就開展職業(yè)技能競賽，1989年頒布了《技能獎(jiǎng)勵(lì)法》，使技能人才獎(jiǎng)勵(lì)表彰具有有力的法律保證。經(jīng)過多年的不懈努力，韓國已成為世界技能奧林匹克大會上獲獎(jiǎng)次數(shù)最多的國家。

職業(yè)技能大賽簡介

職業(yè)技能大賽按組織單位分類，主要分為教育部門主辦和行業(yè)協(xié)會主辦兩類；按參賽對象分類，可分為高等院校組（含本科、高職）、中職院校組、職工組、青少年組等；按大賽舉辦的規(guī)模分類，可分為世賽、國賽、省賽、市賽等四類。目前全國職業(yè)院校技能大賽僅高職院校的比賽賽項(xiàng)已涵蓋了工、農(nóng)、醫(yī)、理、文等14個(gè)學(xué)科門類。

職業(yè)技能大賽對酒店管理專業(yè)教學(xué)改革的作用

我院酒店管理專業(yè)以職業(yè)技能大賽作為實(shí)踐教學(xué)改革的“一個(gè)平臺”，已形成了“院級比賽一行業(yè)比賽一國家級比賽”的參賽路徑。

院級技能節(jié)活動規(guī)模大、競賽項(xiàng)目多。包括職業(yè)禮儀展示、職業(yè)工裝大賽、酒店情景劇大賽、中華茶藝表演等，通過這些表演和大賽的舉辦可以檢驗(yàn)出教師在日常教學(xué)中的規(guī)范性，以及為進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的推動作用。

行業(yè)比賽與國家級比賽以展示和比賽相結(jié)合、個(gè)人項(xiàng)目與團(tuán)體項(xiàng)目相結(jié)合，標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化相結(jié)合，旨在進(jìn)一步培養(yǎng)本專業(yè)學(xué)生的自信心、創(chuàng)新能力與團(tuán)體協(xié)作能力等。

以賽促改——促進(jìn)人才培養(yǎng)模式改革。職業(yè)院校在教學(xué)中強(qiáng)調(diào)“工學(xué)交替、頂崗實(shí)習(xí)”等教學(xué)模式，讓學(xué)生通過實(shí)踐獲得更多的技能鍛煉，而職業(yè)技能大賽的開展能夠進(jìn)一步深化高職教育“知識夠用、技能必須”的理念，由于職業(yè)技能大賽為選拔優(yōu)秀的技能精英人才、樹立本行業(yè)的技能標(biāo)桿，有著職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高、選拔程序規(guī)范等特點(diǎn)，對職業(yè)院校的教學(xué)改革提出了更高的要求，傳統(tǒng)的模式已不再能符合現(xiàn)代職業(yè)教育技能大賽的要求。如我院酒店管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合專班采用的不再是傳統(tǒng)的“2+1”教學(xué)模式，根據(jù)職業(yè)特點(diǎn)與教學(xué)實(shí)踐規(guī)律，改為“1+O.5+1+0.5”的四段式“工學(xué)結(jié)合”模式，提高實(shí)踐教學(xué)的比例，將技能教學(xué)與就業(yè)崗位零距離對接，從而提高了教學(xué)與人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013-2017年我院在全國旅游院校飯店服務(wù)技能大賽中共取得二等獎(jiǎng)9項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)勝獎(jiǎng)1項(xiàng)、團(tuán)體獎(jiǎng)1項(xiàng)。在昆山市旅游飯店服務(wù)技能大賽賽中獲得一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)1項(xiàng)。這些榮譽(yù)的取得是對我院酒店管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)改革的成果反饋。

以賽促教——促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力提升。目前，職業(yè)院校的多數(shù)青年教師一般都接受過正規(guī)本科或者研究生的學(xué)歷教育，對于從校門到校門的老師雖然能很快勝任教師崗位。但要真正具備“雙師”素質(zhì)難度卻非常大，由于缺乏企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，缺少平時(shí)的技能鍛煉，遇到實(shí)踐教學(xué)就很難下手。職業(yè)技能大賽也給很多在職的青年教師提供了鍛煉的平臺和機(jī)會，他們一方面要去輔導(dǎo)選手參加比賽，另一方面也要去提高自身的專業(yè)技能。據(jù)了解，目前國家職業(yè)技能大賽一般采用國家職業(yè)技能鑒定高級工標(biāo)準(zhǔn)，青年教師必須以此為契機(jī)提升技能等級。

以賽促學(xué)——促進(jìn)學(xué)生“工匠精神”培養(yǎng)。傳統(tǒng)教學(xué)模式以課堂、教師、教材為中心的教學(xué)方法，在職業(yè)院校中已無法再適應(yīng)教學(xué)發(fā)展的需要，取而代之的是以職業(yè)技能實(shí)踐教學(xué)為主導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生在教學(xué)中的實(shí)際參與程度。通過組織參加各種職業(yè)技能大賽，在艱苦的備賽訓(xùn)練過程中讓參賽選手切身感受到何為“工匠精神”，學(xué)生不再為整天坐在課堂里學(xué)習(xí)枯燥的理論知識而感到煩惱，他們主動要求去進(jìn)行實(shí)踐操作，改變了傳統(tǒng)的被動式學(xué)習(xí)方式，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

以賽促建——促進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)設(shè)施完善。技能大賽的標(biāo)準(zhǔn)制定明確了參賽設(shè)施設(shè)備的規(guī)格及要求，職業(yè)院校的實(shí)訓(xùn)條件應(yīng)根據(jù)大賽的要求不斷更新及完善。我院在原有實(shí)訓(xùn)條件的基礎(chǔ)上，新建了前廳、酒吧、西餐、茶藝、客房實(shí)訓(xùn)室等7個(gè)現(xiàn)代化實(shí)訓(xùn)室。這些實(shí)訓(xùn)室的建設(shè)，不僅為職業(yè)技能大賽參賽訓(xùn)練提供了優(yōu)質(zhì)的場地保障，也為日常校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)提供了實(shí)景化的課堂環(huán)境。

基于職業(yè)技能大賽平臺的酒店管理專業(yè)教學(xué)改革

管理制度規(guī)范化。為了進(jìn)一步對照各類職業(yè)技能大賽對于學(xué)生實(shí)踐能力提升的要求，我院酒店管理專業(yè)開設(shè)了工學(xué)結(jié)合專班，實(shí)施分層分類式因材施教。并制定了《專班下企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)管理規(guī)定》、《教師下企業(yè)管理規(guī)定》、《專班學(xué)生畢業(yè)“三證書”規(guī)定》、《職業(yè)技能大賽獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)落實(shí)及監(jiān)督管理。

培養(yǎng)目標(biāo)明確化。貫徹“以實(shí)踐教學(xué)為主導(dǎo)”的職業(yè)教育理念，培養(yǎng)與行業(yè)接軌的高素質(zhì)、高技能型管理人才為目標(biāo)。通過研究職業(yè)技能大賽的標(biāo)準(zhǔn)，明確該專業(yè)的核心培養(yǎng)目標(biāo)，即知識目標(biāo)、能力目標(biāo)及素質(zhì)目標(biāo)。

課程體系職業(yè)化。根據(jù)職業(yè)技能大賽的標(biāo)準(zhǔn)及酒店前廳部、餐飲部、客房部、康樂部等主要崗位的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建了三課程體系，即核心課程、項(xiàng)目課程和實(shí)踐課程。核心課程做到理論知識“必須、夠用”，重點(diǎn)聘用企業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的骨干管理人員和學(xué)院有豐富實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任項(xiàng)目課程教學(xué)。項(xiàng)目課程做到“理實(shí)結(jié)合、校企參與”，把課堂搬進(jìn)酒店，能充分利用酒店優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目課程教學(xué)資源的優(yōu)勢最大化，如前廳服務(wù)與管理課程，利用酒店最先進(jìn)的OPERA或西軟操作系統(tǒng)，使學(xué)生在實(shí)踐中提升職業(yè)能力。實(shí)踐課程通過不同部門的實(shí)踐課程指導(dǎo)及自評手冊引導(dǎo)學(xué)生“從做中學(xué)”，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代學(xué)徒制的“師徒關(guān)系”，做到與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的無縫對接。

實(shí)踐保障有力化。以職業(yè)技能大賽平臺為依托，本專業(yè)在建設(shè)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上，還在多家擁有國際、國內(nèi)知名品牌酒店中，根據(jù)其企業(yè)文化、管理制度、崗位匹配度、員工生活環(huán)境等指標(biāo)的考核，通過各酒店的初期申報(bào)，專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會組織匯報(bào)評審、現(xiàn)場評審等環(huán)節(jié)，遴選出4-6家有代表性的酒店作為校外實(shí)踐教學(xué)基地，并建立了實(shí)踐教學(xué)“雙導(dǎo)師制”的保障，每家合作的校外實(shí)踐基地必須提供5名以上的專職管理人員對學(xué)生的實(shí)踐進(jìn)行定期指導(dǎo)及考核評定，學(xué)校派選有實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的教師定期下企業(yè)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。每一批學(xué)生實(shí)習(xí)過程中，都會有階段性實(shí)踐教學(xué)問題反饋，召開實(shí)習(xí)生溝通會，并對該實(shí)踐基地進(jìn)行綜合性評價(jià)，以保證實(shí)踐教學(xué)的效果。

以職業(yè)技能大賽為平臺，深入研究酒店管理專業(yè)的教學(xué)改革，構(gòu)建了符合行業(yè)需求的酒店管理人才培養(yǎng)模式、培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系、保障制度等，為酒店管理專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了理論支持，也為其他院校進(jìn)一步深化工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革提供了借鑒與參考。

（作者單位：昆山登云科技職業(yè)學(xué)院）endprint