黃燕琴

電力工程中施工階段造價(jià)管理的現(xiàn)狀分析

準(zhǔn)備工作的缺失。在實(shí)際的施工過(guò)程中。往往由于施工前準(zhǔn)備工作不充分導(dǎo)致的造價(jià)成本升高的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。一些建筑單位盲目地趕工期，為了加快施工進(jìn)度，縮小工期時(shí)間，在準(zhǔn)備不夠充足的情況下就開(kāi)始開(kāi)展施工。（孫永林.電力工程造價(jià)管理在施工階段中的控制分析[J].城市建設(shè)理論研究[電子版），2015，（20）：10430-10431.）這時(shí)的施工圖紙往往還未完善，一些手續(xù)還未辦理妥當(dāng)，在盲目地施工后，不得不進(jìn)行后期的補(bǔ)充與完善。部分建設(shè)單位往往是一邊施工一邊補(bǔ)辦各種手續(xù)；一邊施工，一邊設(shè)計(jì)和繪制圖紙，這種情況就造成了施工費(fèi)以及征地費(fèi)的隨之升高。有些單位甚至采取白圖施工的方式，將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工工作同時(shí)進(jìn)行。這種隋況下，往往由于短時(shí)間內(nèi)的考慮不周從而導(dǎo)致返工整改的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生。如此一來(lái)，在反反復(fù)復(fù)的整改過(guò)程中，工程的造價(jià)隨之而然地不斷增加。

缺乏專(zhuān)業(yè)性的高素質(zhì)人才。工程造價(jià)管理工作的效果往往跟施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有關(guān)。施工階段的造價(jià)管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)且十分繁雜的工作，因此這就更需要專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)人才。但是就現(xiàn)階段的狀況來(lái)看，能夠達(dá)到這一要求的電力工程單位屈指可數(shù)。從另一方面來(lái)講，由于我國(guó)從事這方面的專(zhuān)業(yè)人才從整體上看本來(lái)就人數(shù)偏少，因此對(duì)于相關(guān)電力單位來(lái)說(shuō)，選擇的空間本來(lái)就不大。這就造就了目前施工階段造價(jià)管理缺乏專(zhuān)業(yè)素質(zhì)人才的普遍現(xiàn)象。另外，在電力單位的造價(jià)管理工作上，由于缺乏一套完整、完善、系統(tǒng)化的管理體系，從而使得工程造價(jià)管理缺乏最基礎(chǔ)的保障，使得工作人員的積極性不高，從而降低了施工階段造價(jià)管理工作的質(zhì)量。

現(xiàn)場(chǎng)簽證的不規(guī)范性。在實(shí)際的施工過(guò)程中，有些人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高，做事粗心馬虎，常常搞不清現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更之間的區(qū)別，從而造成了兩個(gè)工作混淆不清，從而為日后的造價(jià)管理帶來(lái)了一定的麻煩。另外。有部分業(yè)主隨意進(jìn)行設(shè)計(jì)的修改，卻不及時(shí)辦理變更手續(xù)以及現(xiàn)場(chǎng)簽證，隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，事情辦理起來(lái)難度就會(huì)更大，如此一來(lái)就給后期的造價(jià)管理帶來(lái)了很大的難度。設(shè)計(jì)變更后需要進(jìn)行一定的現(xiàn)場(chǎng)簽證從而保證工作的規(guī)范性，為日后的造價(jià)管理提供便捷?，F(xiàn)場(chǎng)簽證作為一種工程造價(jià)憑證，是造價(jià)管理中不可缺少的一項(xiàng)重要因素?，F(xiàn)場(chǎng)簽證需要經(jīng)過(guò)一定的規(guī)范化的簽字確認(rèn)和蓋章才能生效，并且需要施工單位、監(jiān)理以及業(yè)主共同執(zhí)行、相互為證。但是，由于一些工作人員職業(yè)素養(yǎng)不高，缺乏對(duì)工程造價(jià)足夠認(rèn)識(shí)，使得其對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的重要性意識(shí)不強(qiáng)，往往以口頭答應(yīng)的方式應(yīng)付而過(guò)，以此來(lái)作為憑證。

加強(qiáng)電力工程施工階段造價(jià)管理工作的相關(guān)策略

樹(shù)立一定的造價(jià)管理理念。通過(guò)樹(shù)立一定的造價(jià)管理理念，從而提高全員對(duì)于造價(jià)管理的重視程度。應(yīng)該樹(shù)立的造價(jià)管理理念分別是：節(jié)約成本理念、人人有責(zé)理念以及實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)把控的理念。工程的成本一般分為人力以及物力兩種成本，通過(guò)減少物料的浪費(fèi)、合理地進(jìn)行物料的選擇，從而減少物力的耗費(fèi)。（蔡美泉.電力工程造價(jià)管理在施工階段中的控制措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015，（20）：262-263.）另外，在保證不影響正常施工以及施工質(zhì)量的前提下，合理地縮減人力，從而減少人力方面的投資，減少工程的造價(jià)。工程造價(jià)的管理牽扯到工程的方方面面，同時(shí)也涉及到參與工程建設(shè)的每一個(gè)人，因此要想全面地加強(qiáng)工程造價(jià)管理工作，就要從所有相關(guān)工作人員抓起，樹(shù)立其造價(jià)管理的觀念和意識(shí)，使每個(gè)人都積極參與到這項(xiàng)工作中來(lái)。另外，工程的造價(jià)管理不是一成不變的，而是要結(jié)合施工的實(shí)際情況及時(shí)地進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，從而是兩者相適應(yīng)，促進(jìn)施工工作的Jl頃利開(kāi)展。在實(shí)際過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)進(jìn)行糾正，以免為日后造價(jià)管理工作造成更大的麻煩。

做好充足的準(zhǔn)備工作。為了在施工之前做好準(zhǔn)備工作，首先要保證施工圖紙的完善性，通過(guò)不斷地優(yōu)化和審查，從而提高設(shè)計(jì)圖紙的適用性和實(shí)用性，保證施工工作的順利進(jìn)行。另外，對(duì)于施工的開(kāi)工時(shí)間要進(jìn)行合理的把握，保證一切手續(xù)準(zhǔn)備妥當(dāng)。另外，要根據(jù)相關(guān)征地文件，準(zhǔn)確確定施工用地規(guī)模，在不違背規(guī)定的情況下進(jìn)行施工。同時(shí)，應(yīng)保證所有材料和設(shè)備準(zhǔn)備齊全，并對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量審查，從而保證施工的質(zhì)量。

加強(qiáng)人才的培養(yǎng)。基于工程造價(jià)管理工作對(duì)高素質(zhì)人才極其需求的情況，企業(yè)應(yīng)該廣納賢才，選拔經(jīng)驗(yàn)豐厚專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)高的人才進(jìn)行工程的造價(jià)工作。采用社會(huì)先進(jìn)的選拔機(jī)制，通過(guò)廣撒網(wǎng)的方式，擴(kuò)大人才捕集的范圍，通過(guò)優(yōu)厚的待遇吸引更多符合條件的人才，從而充實(shí)造價(jià)管理的人才隊(duì)伍。除此之外，還要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平。另外，通過(guò)建立一定的考核與獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高員工學(xué)習(xí)和工作的主動(dòng)性與積極性，從而為造價(jià)管理工作水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理工作。無(wú)論是設(shè)計(jì)變更還是現(xiàn)場(chǎng)簽證，一律要按照合同款項(xiàng)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。一旦發(fā)現(xiàn)超過(guò)規(guī)定時(shí)間后，提出的現(xiàn)場(chǎng)簽證，一律視為無(wú)效。設(shè)計(jì)變更后的施工項(xiàng)目要盡快實(shí)施。以此減少不必要的造價(jià)損失。另外，相關(guān)審核人員也要加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)督考察工作，從而有效地避免虛假簽證現(xiàn)象的產(chǎn)生。

綜上所述，工程造價(jià)的管理工作對(duì)于電力建設(shè)的順利發(fā)展至關(guān)重要。然而，在現(xiàn)實(shí)造價(jià)管理工作中，依然存在許多問(wèn)題。例如施工之前準(zhǔn)備工作的缺乏，專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)人才的缺乏以及設(shè)計(jì)變更與現(xiàn)場(chǎng)簽證的不規(guī)范性，以此為施工階段工程造價(jià)的管理工作造成了不同程度的難度。為了解決這些問(wèn)題，就要采取針對(duì)性的措施進(jìn)行治理，從而有效地提高電力工程施工階段造價(jià)管理工作的水平。

（作者單位：福建省送變電工程有限公司）endprint