白閻琰

摘要：目前隧道的施工條件越來越復雜，因此對隧道的施工安全以及工程質(zhì)量和成本投入帶來了巨大的壓力，同時對施工技術上的管理困難也造成了大規(guī)模虧損或是盈利空間不大的情況時有發(fā)生。對于隧道施工技術管理中的不規(guī)范行為往往會引起各種虧損問題出現(xiàn)。作者在文中針對隧道施工技術進行分析與探討，并對于隧道施工技術管理提出一些意見與看法。

關鍵詞：隧道施工；施工技術；管理要點；

引言：

隧道的施工條件相當繁雜，若是缺少一個優(yōu)秀的管理就一定會給企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來一定的阻礙與影響。特別是一些長大復雜型隧道所面對的不可預估變化更多，工程項目的管理難度更大。隧道施工技術管理作為工程項目施工管理的重要內(nèi)容，對工程項目的施工安全管理以及質(zhì)量監(jiān)管、施工進度跟進、成本控制等方面具有重要意義。

1.隧道施工技術管理的重要性

1.1 強化隧道施工技術管理是保障隧道施工安全的重要方法

在工程施工方案制定與技術交底的進行過程中必須要全面地考慮所有工序中潛在的隱患與危險，并明確危險源同時運用安全有效的預防措施，制定出嚴謹?shù)膽狈桨浮Ｔ谠O計勘測的時候因為方法較少因此隧道施工的過程中面對的不可預知因素較多，特別是地質(zhì)條件不明確的山嶺隧道，隧道施工的時候經(jīng)常會有突泥，暗涌，互斯等隱患。在工程施工中必須要全面地利用先進的地質(zhì)預警方法，從而方便地為探測隧道前方地質(zhì)條件并且進行施工指導，有效地隔離災害危險。

1.2 加強隧道施工技術管理是確保工程項目管理質(zhì)量的保障

從某種程度上說施工質(zhì)量是保障施工安全的重要前提條件，因此要做好施工質(zhì)量控制就要做到：施工工藝必須要可靠穩(wěn)定，同時現(xiàn)場實施要做到位，試驗檢驗要及時。隧道施工隱蔽工程較多，若事后發(fā)現(xiàn)問題整改難度大而且通過雷達檢測以及聲波檢測等方式，就算施工完成也可以對隧道的具體情況全面掌控。所以在施工過程中應當強化過程監(jiān)管，同時進行細致認真的檢測，做到施工程序間環(huán)環(huán)相扣。

1.3 強化隧道施工技術管理是保障工程管理成本控制的重要措施

施工項目成本控制通常是在工程施工過程中對影響施工項目與成本的不同原因進行強化管控，并且運用相應的措施把施工中的所有耗損與開支進行嚴格控制在計劃成本里，進而杜絕施工中發(fā)生浪費與損失的情況。施工技術方案的優(yōu)劣高低將直接影響到管理成本上的控制。若施工方案科學、合理、可行性高就可以極大地節(jié)約勞動力與工程耗損，并且運用的機械設備比較簡便；在施工項目中的主觀問題以及施工單位本身具備的技術水平與熟練的施工工藝，對于設計圖紙進行詳細會審而且提出全面有效的建議，在征得用戶與設計部門的認可之后對工程圖紙進行相應的修改。

1.4 強化隧道施工技術管理是施工項目管理進度控制的重要方法

施工項目管理進度控制的目標通常是在工程質(zhì)量得到保證、保障施工安全以及沒有因為趕工期才提高施工成本的要求下，合理地縮短工期；通常影響工期的主要原因包括：有關單位或部門的影響、意外事件的產(chǎn)生、工程施工條件的改變、技術失誤、施工組織管理缺失等等。其中施工單位使用的技術工藝不當引起施工過程發(fā)生事故；采用新型技術以及新材料新工藝時缺少經(jīng)驗；流水施工組織不合理；施工平面布置不合理，這些技術管理措施會干擾施工進度計劃的進度。所以必須在隧道施工項目的施工過程里加強施工技術管理力度才可以保障施工項目管理符合高質(zhì)量、短工期以及低成本的要求。

2.隧道施工技術管理要點

2.1隧道施工推行細化管理

現(xiàn)階段多數(shù)隧道施工并未能夠?qū)崿F(xiàn)細節(jié)化的管理，仍然存在粗放型特征。施工技術在交底、作業(yè)指導書的細節(jié)程度不足，并未起到指導作用；施工組織設計和實施存在‘兩張皮情況：施工過程控制只是存在于書面或者口頭之中，并沒有人會去認真地進行監(jiān)管與落實工作；隧道在超前地質(zhì)預報與監(jiān)督測量頻率不足，或者干脆不做，有些還運用編制虛假資料的情況。所以現(xiàn)階段有許多的隧道工程在施工質(zhì)量以及安全和工程進度的優(yōu)劣都由施工團隊的經(jīng)驗作為依據(jù)，而并不是表現(xiàn)在項目施工技術管理的水準上面。雖然施工隊伍的成員絕大多數(shù)人以農(nóng)民工為主而且人員流動性較大等等不利條件有一定關系。

2.2 隧道施工技術管理要有明確的管理機制

在進行隧道施工過程中必須要落實好所有的技術管理制度，這也是做好技術管理工作的重要部分也是組織隧道施工所有技術的工作的前提。在隧道施工技術管理中要所有的技術人員堅持貫徹各有技術管理機制才可以確保隧道施工作業(yè)的順利前進，才能夠保障隧道的安全品質(zhì)。（1）健全與補充工程施工過程中規(guī)章制度的不足、技術要求以及相關文件標準，完善技術管理部門與技術的責任機制。（2）積極地、認真地落實放工技術中的交底工作和施工技術的檔案管理機制。隧道工程施工圖紙的會審工作必須按照有組織有紀律有步驟地進行分級化管理制度，這樣做的目的就是保障全部工程施工人員對于工程施工心中有底，避免發(fā)生盲目施工的情況出現(xiàn)。在隧道施工技術的檔案管理主要包括交給建設單位所保管的工程竣工資料和工程施工單位保留的與施工相關的組織和管理等不同方面的技術資料與檔案，應當全部依據(jù)檔案管理標準來進行歸檔處理。（3）做好工作記錄制度的同時也要強化工程日常的管理力度。

2.3 提升整體工作人員的安全與品質(zhì)意識

安全與品質(zhì)是整體工程的基礎，所以在工程施工的所有階段都必須要有專職的宣傳工作人員進行安全以及品質(zhì)的宣導工作?？梢匀娴靥嵘泄ぷ魅藛T的安全意識與品質(zhì)意識，特別是對于施工現(xiàn)場的施工人員進行工程施工安全知識的宣導與推廣工作，通過一系列的宣傳與講座以及具體的安全指導，指出在工程施工中常出現(xiàn)的以及不常出現(xiàn)的安全隱患與危險，從而全面地隔絕了安全事故的發(fā)生，做到防范于未燃。而工程質(zhì)量是整個建設工程的核心，品質(zhì)與安全這兩個是孿生兄弟，在加強安全宣傳的時候也要帶動施工品質(zhì)的宣傳，讓施工人員在施工的過程中精益求精，越做越好，把施工中的細節(jié)問題進行完善與補充，有效地提升整體工程品質(zhì)。

3.結語：

綜上所言，在隧道施工技術管理在隧道施工管理工作中是重要環(huán)節(jié)，和隧道的安全以及質(zhì)量與投入成本等部分有緊密的聯(lián)系。所以在隧道工程施工過程中所有施工人員都要各司其職，做好自身的本職工作，同時制定出科學有效的施工方案來保障施工到位。只有這樣才可以建設出高質(zhì)量的隧道工程，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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