移動互聯(lián)網(wǎng)的普及和手機(jī)支付的便捷性，為知識付費的發(fā)展提供了硬件支持；優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費觀念的形成，也促使大批優(yōu)秀內(nèi)容提供者開始進(jìn)駐各大知識付費平臺；但更大的動力來自人們對精神文化生活的追求意愿越來越強(qiáng)烈，生活水平提高了，消費發(fā)生了變化，大家希望通過付費獲得知識，這已經(jīng)成為剛性需求。

艾媒數(shù)聚創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 張毅

讓有能力的人去講，有需求的人去學(xué)。知識作為一種特殊的資源可以實現(xiàn)共享和再分配，知識付費起到了橋梁的作用。

中央民族大學(xué)文學(xué)與新聞傳播學(xué)院副教授 毛湛文

這是一個會發(fā)展10年以上的市場。目前知識服務(wù)行業(yè)尚處于早期，應(yīng)努力形成知識生產(chǎn)者和消費者的良性生態(tài)。

“知乎”副總裁 張榮樂

當(dāng)下的我們即不想被超越，更不想被落下，唯一能做的就是跟緊這個社會；跟住這個時代，更加快速高效地吸收和學(xué)習(xí)，才能讓我們保住當(dāng)下，跟上時代?！爸R付費”就給我們開了一副治療“知識焦慮”的藥，只是這一種“藥”針對不同的“病癥人群”對癥治療，顯得有些“一刀切”。

網(wǎng)友“藍(lán)胖子”

知識付費原本的嘗鮮者主要是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)相關(guān)的從業(yè)者和重度用戶，它之前的熱度一定程度上是其在這個相對較小的群體中回響而形成的錯覺，感知的熱度其實遠(yuǎn)超過實際。當(dāng)它向更廣泛的人群擴(kuò)展時，則還要突破更多的難關(guān)。以現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上知識產(chǎn)品發(fā)展的狀況看，難關(guān)之一可能是，現(xiàn)有的知識產(chǎn)品仍不夠大眾化。

自媒體人 方軍

知識付費的碎片化不等于廉價，這是提升學(xué)習(xí)效率的一種有效方式，在現(xiàn)代社會，本職行業(yè)需要多年的沉淀，但在興趣涉獵方面沒法投入大量時間，以知識付費的方式有針對性地快速學(xué)習(xí)，適合現(xiàn)代人學(xué)習(xí)知識的需要。

喜馬拉雅資深用戶 李曉