戴黎燕

（廣東青年職業(yè)學(xué)院，廣州 510507）

引言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平日益提高，展覽行業(yè)也得到了快速的發(fā)展。當(dāng)前，影響經(jīng)濟(jì)增長的主要因素是供需關(guān)系的不協(xié)調(diào)、不平衡，而主要問題在于供給側(cè)，對此政府在不斷推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以協(xié)調(diào)供需關(guān)系，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)、健康發(fā)展。在供給側(cè)改革視角下，如何驅(qū)動展會和產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為了當(dāng)前的一個重要課題。

一、對供給側(cè)改革的基本認(rèn)識以及供給側(cè)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和展會產(chǎn)業(yè)在中的影響

（一）供給側(cè)改革的基本內(nèi)容

供給側(cè)的主要核心在于供給和生產(chǎn)，通過產(chǎn)業(yè)之間的競爭力來創(chuàng)新生產(chǎn)力，提高效益。一方面，及時處理區(qū)域倒閉、停產(chǎn)的虧損企業(yè)，淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，從源頭上創(chuàng)新生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；另一方面，鎖定供需關(guān)系，將長遠(yuǎn)目光放在新興的朝陽產(chǎn)業(yè)上，解放生產(chǎn)力，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)方式的優(yōu)化配置，與需求關(guān)系相互協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)供給的創(chuàng)新升級。

（二）供給側(cè)改革在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的優(yōu)勢

1.緩和供需關(guān)系的優(yōu)勢。供給側(cè)改革從源頭上可以化解產(chǎn)能過剩的困難局面，從供給和生產(chǎn)上進(jìn)行合理的分配資源，這在一定意義上平衡了供給和需求的關(guān)系，緩和了產(chǎn)品之間惡性競爭的不利局面，也有利于企業(yè)資源的不斷積累和集中產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而才能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中長期保持供求側(cè)和需求側(cè)相互并存的合理管理關(guān)系。

2.加速實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的去庫存優(yōu)勢。近年來，去庫存普遍受到國家政府和企事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向上的一致認(rèn)可，通過合理的規(guī)劃產(chǎn)品成品和原料庫存，優(yōu)化資源配置，在原有的基礎(chǔ)上合理投資購買生產(chǎn)設(shè)備，在消化原有庫存的基礎(chǔ)上按需求控制產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量。這一政策的普及有助于提升行業(yè)的創(chuàng)新生產(chǎn)力水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)之間相互借鑒和整合，使其重新整裝前進(jìn)，經(jīng)濟(jì)持續(xù)回到正常的發(fā)展軌道，這在化解房地產(chǎn)庫存，實(shí)施分類調(diào)控的政策上也提供了有力的依據(jù)。

3.平衡市場經(jīng)濟(jì)比例的杠桿優(yōu)勢。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，行業(yè)競爭力壓力的不斷加大，促使企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不斷改革創(chuàng)新，這一方面可以加快資源合理分配速度，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展，另一方面有助于市場化改革，有助于調(diào)整企業(yè)經(jīng)濟(jì)債務(wù)比例，在需求平衡的基礎(chǔ)上有效防止資源的過渡浪費(fèi)，從而達(dá)到企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、市場經(jīng)濟(jì)比例趨于協(xié)調(diào)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

4.深化改革、降低成本的優(yōu)勢。企業(yè)通過供給側(cè)改革制度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加企業(yè)利潤空間來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。期間有必要減少企業(yè)的發(fā)展成本，而這成本的投入多少程度是由政府改革的深淺程度來決定的。一方面，通過降低企業(yè)稅負(fù)，擴(kuò)大企業(yè)盈利的范圍，給予企業(yè)員工更大的發(fā)展空間；另一方面，通過降低企業(yè)的貸款利率，減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力，兩方面相結(jié)合降低企業(yè)成本，可以保證員工充分享受企業(yè)福利的同時，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也起到積極的推動作用。

5.補(bǔ)短板帶來的優(yōu)勢。通過供給的平衡關(guān)系，企業(yè)發(fā)展揚(yáng)長避短，發(fā)展多元化的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，潛力挖掘創(chuàng)新性新型行業(yè)。同時，帶動傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式進(jìn)行革新，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造積極性。具體情況具體分析，結(jié)合市場發(fā)展的大方向進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，通過研發(fā)新生產(chǎn)方式、新產(chǎn)品來找補(bǔ)企業(yè)的發(fā)展劣勢，在供給和生產(chǎn)相互平衡的基礎(chǔ)上，逐漸走上改革之路。

（三）展會產(chǎn)業(yè)在供給側(cè)改革中的發(fā)展前景

近年來，展會業(yè)發(fā)展迅速，越來越多的經(jīng)濟(jì)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)人把目光放到城市的展會產(chǎn)業(yè)，展會業(yè)的發(fā)展不僅能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，對城市的現(xiàn)代化建設(shè)更是功不可沒。據(jù)有效數(shù)據(jù)顯示，1個展會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能為當(dāng)?shù)爻鞘薪ㄔO(shè)帶來9倍的經(jīng)濟(jì)效益，這也使得各行各業(yè)紛紛參與到展會產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，雖然取得一定的經(jīng)濟(jì)效益，但也因此出現(xiàn)了展會業(yè)質(zhì)量不高的行業(yè)狀態(tài)。這也從側(cè)面體現(xiàn)出了只有注重展會和產(chǎn)業(yè)的平衡發(fā)展，城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)才能持久發(fā)展的正確思想。因此，為了城市展會產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，進(jìn)行供給側(cè)改革已是必然之舉。中國展會經(jīng)濟(jì)研究會常務(wù)副會長儲祥銀在中國產(chǎn)業(yè)展會高峰對話上指出，我們應(yīng)該多關(guān)注產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展，將長遠(yuǎn)目光放在產(chǎn)業(yè)的需求上，通過對展會的多元化改革來形成展會的產(chǎn)業(yè)化，只有充分利用產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展前景，才能帶動專業(yè)化展會業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，才能更好地實(shí)現(xiàn)社會城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型。

截至今年，我國的展會業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展取得了令人矚目的成就。在規(guī)模和數(shù)量上都有一定的擴(kuò)充和增加，即便如此，能響徹國際的知名展會少之又少，部分展會只是商家進(jìn)行營銷活動的噱頭，沒有持續(xù)發(fā)展的前景，少數(shù)展會雖然是合格的企事業(yè)單位聯(lián)合贊助承辦，但太過注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視了服務(wù)的質(zhì)量，排場雖大，但是層次跟不上，這些現(xiàn)象在近幾年展會業(yè)的發(fā)展中屢見不鮮，值得我們高度重視。因此，只有積極實(shí)行供給側(cè)改革，對城市的展會業(yè)發(fā)展具體問題具體分析，增強(qiáng)城市的文化軟實(shí)力，注重對特色展會的知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，建立高質(zhì)量的展會設(shè)計策劃團(tuán)隊(duì)借鑒國內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將經(jīng)典理論運(yùn)用到實(shí)踐中去，揚(yáng)長避短，才能為我國展會業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)支持。

二、我國展會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

（一）我國展會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

截至2005年，中國會展業(yè)實(shí)現(xiàn)了自主辦展、來華展和出國展并駕齊驅(qū)，政府或相關(guān)部門、協(xié)會/商會、國有展覽公司、民營展覽公司、合資展覽公司等多主體辦展的格局，會展業(yè)走向?qū)I(yè)化、市場化。據(jù)專業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，每年世界各國都在舉辦各種各樣的展會，平均一年40萬個，所帶來的經(jīng)濟(jì)效益多達(dá)28 000億美元，包括中國在內(nèi)，越來越多的發(fā)展中國家已經(jīng)深入到展會產(chǎn)業(yè)的核心，各施才華利用展會資源獲取經(jīng)濟(jì)利益，展會產(chǎn)業(yè)競爭局面愈演愈烈。

起步晚、起點(diǎn)低、發(fā)展快是我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)。1951年，中國首次參加“萊比錫春季博覽會”，從此拉開了中國會展業(yè)的帷幕。1981—2000年，隨著中國經(jīng)濟(jì)體制改革的逐步深入和對外開放，中國的展覽業(yè)得到迅速發(fā)展，形成了一條新興的產(chǎn)業(yè)鏈條——會展業(yè)鏈條，不論從規(guī)模、內(nèi)容還是影響力各方面都逐漸向“展覽中心”看齊。隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷加強(qiáng)，現(xiàn)在也建立高質(zhì)量、高專業(yè)的頂尖展會策劃團(tuán)隊(duì)，設(shè)計的部分展覽在國際上也享有較高的影響力和知名度，相信通過專業(yè)化設(shè)計的展覽活動和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基本國情兩者相結(jié)合，定能增強(qiáng)國家的軟實(shí)力，走向國際化，帶動經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。此外，越來越多的會展核心力量選擇與國內(nèi)展業(yè)企業(yè)合作，這也從側(cè)面說明了我國的會展業(yè)正在逐步向國際化發(fā)展（如下圖所示）。我國2012年舉辦的出國項(xiàng)目數(shù)最多，為1 536個，升幅達(dá)11.71%，表明我國開始重視展會業(yè)的發(fā)展，并且取得了一定的成效。但是，在前三年之內(nèi)，展覽項(xiàng)目數(shù)量起伏不定，相對于2012年，平均每年減少1 000多個展覽項(xiàng)目，到2015年，出現(xiàn)了負(fù)增長的展覽趨勢，隨之而來的負(fù)面經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題值得我們高度重視。

2011—2015年中國出國展覽項(xiàng)目數(shù)量變化趨勢圖

（二）當(dāng)前我國展會業(yè)發(fā)展存在的問題

與發(fā)達(dá)國家相比，我國會展業(yè)雖取得一定的成就，但是持續(xù)的膨脹規(guī)模也帶來了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的隱患，在供給側(cè)改革的推行中，會展業(yè)還出現(xiàn)較多亟待解決的問題。

1.供給不對口，供給質(zhì)量較低。目前，在我國的許多展業(yè)展覽中，主辦方和承辦方不注重市場消費(fèi)的選擇，展覽內(nèi)容與展覽主題不相符合，只追求贊助商的利益最大化，忽視了大眾的展覽要求。另外，雖然展會形式多種多樣，但也只是在數(shù)量上有所增多，在質(zhì)量上還沒有實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。再者，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，展會業(yè)也掀起了一股“建館熱潮”，但大多數(shù)展館都是徒有其名，沒有發(fā)揮展覽館的真正實(shí)際意義，只有在領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)或者特殊節(jié)慶活動時才進(jìn)行展覽活動，盲目跟風(fēng)，造成資源浪費(fèi)，不僅忽視了供需平衡的關(guān)系，更是影響了展會業(yè)在國際上立住的“展覽中心”形象。阻礙展會業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，

2.缺乏特色品牌，缺乏創(chuàng)意策劃。就目前來看，我國的展會數(shù)量逐漸增多，規(guī)模不斷擴(kuò)大，但能在國際上立住腳的展會少之又少。許多辦展單位忽視展會品牌的建立，忽視品牌效應(yīng)，在搭建展臺時也是千篇一律，看到別人怎么做自己就跟風(fēng)做，沒有立足實(shí)際。另外，在展覽內(nèi)容上也是忽視了創(chuàng)新，新點(diǎn)子較少，如果能創(chuàng)造出一項(xiàng)屬于自己展位的特殊展品，以獨(dú)特的方式進(jìn)行展品的展示，相信這樣的特色會一傳十十傳百，自然而然形成自己的品牌。帶來經(jīng)濟(jì)效益。再者，在經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，較多的展會雖然有自己較為新奇的特色產(chǎn)品，但是不注重創(chuàng)意知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，過一段時間，陸陸續(xù)續(xù)普遍就會出現(xiàn)相類似的產(chǎn)品，又回到了一個死循環(huán)的展覽方式。在第44屆國際美博會中，我國參展商展出項(xiàng)目增長幅度最高的是美甲行業(yè)，其次是美容配套等相關(guān)消費(fèi)行業(yè)（見下表）。不同的是，歐美國家則是以新科技產(chǎn)品為主要的展出內(nèi)容，并且通過創(chuàng)新的展示方式和創(chuàng)新的照片內(nèi)容贏得展會的核心效益，如漢諾威工業(yè)博覽會將展覽細(xì)分為自動化立體倉庫展、機(jī)器人展、液壓氣動元件展等。因此，展會業(yè)的供給側(cè)改革應(yīng)得到相關(guān)舉辦單位的重視，提升展會檔次。

第4 4屆國際美博會各行業(yè)參展商主要參展項(xiàng)目對比表

3.展館經(jīng)營不規(guī)范與需求不匹配。展館規(guī)模與展會需求之間存在著很多結(jié)構(gòu)性方面的不協(xié)調(diào)，規(guī)模較小，不適合大范圍的展覽，如來自國內(nèi)巨頭和國際的展品就無法在小的展覽館里進(jìn)行展示，不符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定；展覽館規(guī)模較大，但也只是在展覽旺季進(jìn)行展示活動，其余的都是空置狀態(tài)，也是對資源的一種浪費(fèi)。如有著亞洲單體面積最大的福州海峽國際展會中心，每年5月、6月、9月、10月這幾個月的展覽旺季期間，展館一直處于飽和狀態(tài)，其他時間也沒有舉行相關(guān)的展覽。這些不規(guī)范的展覽館經(jīng)營狀態(tài)違背了供給側(cè)的平衡原則，違背了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初衷。

4.展會內(nèi)容與展會主題不匹配。一些展會項(xiàng)目的設(shè)計、創(chuàng)意和主題與參展主體的需求之間存在機(jī)構(gòu)性的矛盾問題，大多數(shù)展覽單位只注重展覽的表面形式卻忽略了展覽的核心內(nèi)容。太多花俏的包裝和營銷手段往往只是徒有其表，消費(fèi)者只熱衷一段時間，等過了熱潮，也就不再深入了解，主題和內(nèi)容不相稱的展覽注定不是舉辦展覽的最佳選擇，會失去其原本的目的和作用。

三、從供求側(cè)角度對展會和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出的合理化建議

第一，注重市場需求，注重供給平衡。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，會展業(yè)供需不平衡問題還比較突出。面對這一窘迫的局面，一方面，我們應(yīng)當(dāng)及時關(guān)注會展業(yè)的市場需求，調(diào)整會展產(chǎn)業(yè)規(guī)模、內(nèi)容、創(chuàng)新和影響力等方面的布局結(jié)構(gòu)，不盲目跟從，具體問題具體分析，依據(jù)供給平衡的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行資源的有效配置，防止資源的過度浪費(fèi)；另一方面，我們應(yīng)當(dāng)積極吸取國外的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，每家企業(yè)公司各司其職、不越職、不重合，本身是展覽公司的就不提倡建設(shè)展覽館，有產(chǎn)業(yè)的公司不提倡辦展會等，公平競爭，專業(yè)公司做專業(yè)事，這樣就可以有效避免資源不匹配、供需不平衡的問題，在不浪費(fèi)資源的基礎(chǔ)上達(dá)到實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

第二，協(xié)同創(chuàng)新，促進(jìn)品牌的建立。就目前來看，我國的會展業(yè)數(shù)量雖多，但展出的形式大多千篇一律，缺少創(chuàng)意，沒有自己的品牌。這種比較傳統(tǒng)的展會形式普遍使得我們的會展得不到重視，影響力不大。相比較于國內(nèi)，國外的展覽值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，國外的展覽像德國有別出心裁的創(chuàng)新設(shè)計之外，在展覽上還提供專門的研討會地點(diǎn)，可以讓眾多消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場討論交流，形式簡單輕松，普遍受到觀眾喜歡，影響力很大。另外，還有的外國國家專門聘請專業(yè)的展業(yè)咨詢顧問團(tuán)隊(duì)，對展覽進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計，教授知識產(chǎn)權(quán)知識，注重展覽的創(chuàng)意內(nèi)容和形式設(shè)計，注重高質(zhì)量、高層次和高科技的展覽相互結(jié)合，并通過形式多樣的創(chuàng)新營銷方式，吸引大量國內(nèi)外的消費(fèi)群體和長版巨頭企事業(yè)單位，通過一致努力建立自己的品牌，走向品牌國際化之路。

第三，簡政放權(quán)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從當(dāng)前我國供給側(cè)改革形勢來看，我們應(yīng)當(dāng)順應(yīng)改革形勢策略，將展覽業(yè)從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)模式中解放出來，抓住改革機(jī)遇。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步走向結(jié)構(gòu)合理、層次高級的創(chuàng)新型會展業(yè)發(fā)展之路，同時另一方面通過國家政府的簡政放權(quán)，結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具體情況，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場需求以及經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整等，合理優(yōu)化會展業(yè)資源，利用經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和技術(shù)支持，細(xì)化和專業(yè)化展覽的形式的內(nèi)容，共同推動展覽業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)展品和規(guī)模的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

第四，資源優(yōu)化配置，培養(yǎng)“增量供給”。近年來，隨著文化經(jīng)濟(jì)的建設(shè)，許多文化產(chǎn)業(yè)走向國際化。因此，我們應(yīng)當(dāng)響應(yīng)國家政策，將會展事業(yè)進(jìn)行到底，一致向國際化看齊。首先我們需要解決展覽資源分配不合理的問題，通過深入了解市場需求，利用新科技新創(chuàng)意，提升和優(yōu)化生產(chǎn)力結(jié)構(gòu)，借力打力，優(yōu)化資源配置。另一方面，我們應(yīng)當(dāng)結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，持續(xù)“增量供給”給予研發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品的新動力，在原來的科技基礎(chǔ)上融入創(chuàng)意元素，通過協(xié)同合作，共同開創(chuàng)會展業(yè)的新思路、新局面。

結(jié)語

總而言之，當(dāng)前會展業(yè)還是比較缺乏高質(zhì)量、高層次、高科技的產(chǎn)品，從而造成特色少、創(chuàng)新不夠、影響力不大的展覽局面。對此，我們應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國家供給側(cè)改革制度，重視展覽品牌的建立，注重創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，探索和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理分配資源，從而達(dá)到供給平衡的要求，促進(jìn)會展業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

[1]黃奕信.供給側(cè)改革視角下的中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].改革與戰(zhàn)略，2016，(6)：54-57.

[2]宋朝麗.供給側(cè)改革視角下文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力機(jī)制探究[J].東岳論叢，2016，(10)：22-29.

[3]程耀忠.供給側(cè)改革視角下教育產(chǎn)品提供方式變革思考[J].經(jīng)濟(jì)問題，2017，(4)：86-90.

[4]亢櫻青，董枳君，朱耘.兩會關(guān)鍵詞——供給側(cè)改革的四場“關(guān)鍵戰(zhàn)役”[J].商學(xué)院，2017，(4)：26-29.

[5]許烽.新形勢下高校共青團(tuán)服務(wù)青年供給側(cè)改革的探索與實(shí)踐——以寧波大紅鷹學(xué)院為例[J].高教學(xué)刊，2017，(7)：167-169.

[6]涂丹.新業(yè)態(tài)下文化產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革與調(diào)整[J].學(xué)習(xí)與實(shí)踐，2016，(5)：128-134.

[7]范靜，王文聰.會展文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革路徑研究[J].職業(yè)技術(shù)，2017，(1)：33-36.

[8]段智毅，桂宇.供給側(cè)改革視閾下的云南民族民間工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展[J].學(xué)術(shù)探索，2016，(7)：104-108.

[9]顧江，車樹林.資源錯配、產(chǎn)業(yè)集聚與中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展——基于供給側(cè)改革視角[J].福建論壇：人文社會科學(xué)版，2017，(2)：15-21.

[10]方錦鵬，方忠權(quán)，張穎，等.供給側(cè)改革背景下我國綠色展覽的困境與出路[J].特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2016，(12)：118-120.