策劃_譚立獨(dú)

《勞動(dòng)合同法》自2008年1月1日起實(shí)施以來(lái)，一路伴隨爭(zhēng)議。

從業(yè)界較為集中的不同聲音看，爭(zhēng)議體現(xiàn)在，認(rèn)為該法對(duì)勞動(dòng)者存在過(guò)度傾斜保護(hù)。

一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況是，在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前，一些用人單位肆意侵犯勞動(dòng)者權(quán)益的事件頻出，在資強(qiáng)勞弱的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境中，勞動(dòng)者博弈能力不強(qiáng)，根本無(wú)法與用人單位“叫板”。即便《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，仍有用人單位不敬畏法律，勞動(dòng)者的合法權(quán)益仍無(wú)足夠保障，被加班、被任性辭退，乃至被拖欠工資現(xiàn)象層出不窮。

一定程度上說(shuō)，法律就是“妥協(xié)”或博弈的產(chǎn)物。《勞動(dòng)合同法》牽涉多個(gè)利益主體，有勞動(dòng)者也有企業(yè)主，如何最大程度采集他們的聲音，又如何平衡雙方利益，考驗(yàn)著立法者的智慧。