許金梅

摘 要：本文對事業(yè)單位財務(wù)管理工作進(jìn)行分析，闡述財務(wù)管理中存在的限制性問題，旨在通過管理工作的完善，推動事業(yè)單位管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，提高工作執(zhí)行的價值，以期為現(xiàn)代事業(yè)單位工作的構(gòu)建提供支持。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財務(wù)制度；財務(wù)管理

在現(xiàn)代事業(yè)單位運(yùn)行及發(fā)展的過程中，財務(wù)管理作為工作中的重點，通過財務(wù)管理工作的設(shè)計分析，可以實現(xiàn)事業(yè)單位工作的規(guī)范化、科學(xué)化以及制度化管理，促進(jìn)事業(yè)單位工作的穩(wěn)定創(chuàng)新。但是，在事業(yè)單位發(fā)展中，存在著財務(wù)工作不合理的問題，若這些問題不能得到及時的解決，會限制事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。因此，事業(yè)單位中的財務(wù)管理者應(yīng)該結(jié)合財務(wù)制度進(jìn)行財務(wù)工作的完善，展現(xiàn)財務(wù)工作執(zhí)行的價值，促進(jìn)事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。

事業(yè)單位財務(wù)管理中存在的問題

新會計制度未及時落實

結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位工作狀況，發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理工作設(shè)計中存在一些限制性問題，如事業(yè)單位資金投入較少，導(dǎo)致財務(wù)管理工作無法得到穩(wěn)定執(zhí)行。雖然在一些事業(yè)單位財務(wù)工作構(gòu)建中融入了新會計制度，但是財務(wù)管理缺少規(guī)范性，無法實現(xiàn)新制度的穩(wěn)定落實，而且在財務(wù)管理中，由于財務(wù)管理工作缺少實踐性，導(dǎo)致財務(wù)制度難以落實。同時，在財務(wù)管理中存在著會計制度缺少執(zhí)行力度的現(xiàn)象，導(dǎo)致事業(yè)單位中的財務(wù)管理無法執(zhí)行，限制了工作的穩(wěn)定創(chuàng)新[1]。

財務(wù)預(yù)算缺少規(guī)范性

通過對事業(yè)單位財務(wù)制度工作狀況的分析，發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理中缺少對科研工作的認(rèn)識，這就無法展現(xiàn)財務(wù)管理工作構(gòu)建的重要性。一些事業(yè)單位中，內(nèi)部財務(wù)工作存在著預(yù)算管理疏漏的問題，而且，一些事業(yè)單位的預(yù)算工作脫離了實際，導(dǎo)致預(yù)算編制制度形同虛設(shè)，限制了預(yù)算工作的執(zhí)行以及財務(wù)管理工作的創(chuàng)新。同時，事業(yè)單位在工作設(shè)計中由于財務(wù)工作相對單一，導(dǎo)致執(zhí)行力度以及執(zhí)行效力相對匱乏，無法充分展現(xiàn)財務(wù)工作的監(jiān)督及管理價值，為財務(wù)管理工作的執(zhí)行帶來了影響。

財務(wù)管理缺少合理性

事業(yè)單位在發(fā)展中存在著經(jīng)費(fèi)管理缺少合理性的問題，具體問題體現(xiàn)在以下幾個方面：第一，事業(yè)單位的項目經(jīng)費(fèi)上，相關(guān)申報人員與財務(wù)管理者缺少有效溝通，在財務(wù)管理中經(jīng)常會出現(xiàn)制度執(zhí)行不合理的問題，限制了財務(wù)工作的穩(wěn)定創(chuàng)新；第二，事業(yè)單位工作中，一些項目的開展逐漸增加了項目執(zhí)行難度，為財務(wù)工作的執(zhí)行帶來了限制。因此，事業(yè)單位在財務(wù)管理中應(yīng)該結(jié)合財務(wù)管理狀況來執(zhí)行工作項目，為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展提供支持[2]。

事業(yè)單位財務(wù)制度管理的優(yōu)化措施

構(gòu)建有效性的事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算管理工作

在事業(yè)單位運(yùn)行及發(fā)展的過程中，為了實現(xiàn)財務(wù)管理工作執(zhí)行的價值性，應(yīng)該結(jié)合財務(wù)工作的特點進(jìn)行管理工作的完善，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的有效執(zhí)行。通常情況下，在財務(wù)預(yù)算工作構(gòu)建中應(yīng)該做到以下幾個方面：第一，預(yù)算管理工作構(gòu)建中應(yīng)該加強(qiáng)預(yù)算工作的執(zhí)行力度，通過預(yù)算工作的編制、執(zhí)行以及監(jiān)督等設(shè)計預(yù)算財務(wù)工作，以便實現(xiàn)財務(wù)工作的穩(wěn)定創(chuàng)新；第二，在預(yù)算工作構(gòu)建中，需要優(yōu)化事業(yè)單位的資源配置方案，加強(qiáng)預(yù)算工作的監(jiān)督及執(zhí)行力度，展現(xiàn)預(yù)算工作的監(jiān)督價值，實現(xiàn)工作構(gòu)建的穩(wěn)定性；第三，在單位內(nèi)部約束以及激勵制度構(gòu)建中，需要加強(qiáng)預(yù)算工作約束的力度，以保障工作執(zhí)行的質(zhì)量。而且，在財務(wù)工作約束中，可以提高財務(wù)預(yù)算工作的監(jiān)控力度，展現(xiàn)工作構(gòu)建的整體價值。第四，在財務(wù)預(yù)算審計日常管理中，需要建立規(guī)范性的監(jiān)管機(jī)制，確定規(guī)范性的工作執(zhí)行方案，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的有效執(zhí)行，為事業(yè)單位工作的構(gòu)建提供支持。

構(gòu)建完善性的財務(wù)風(fēng)險管理措施

事業(yè)單位財務(wù)管理中，需要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求進(jìn)行財務(wù)管理工作的完善，以保障工作設(shè)計的價值，促進(jìn)事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對于事業(yè)單位管理者而言，在工作中需要定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點，通過資產(chǎn)控制以及預(yù)算管理工作的設(shè)計進(jìn)行資產(chǎn)配置方案的整合，實現(xiàn)存量資產(chǎn)與增量資產(chǎn)的聯(lián)合運(yùn)用，展現(xiàn)財務(wù)管理工作執(zhí)行的價值性，降低財務(wù)工作執(zhí)行中發(fā)生的風(fēng)險問題，為現(xiàn)代事業(yè)單位的運(yùn)行以及發(fā)展提供參考[3]。

提高財務(wù)人員的管理水平

在財務(wù)人員專業(yè)能力提升中，應(yīng)該做到以下內(nèi)容：第一，在事業(yè)單位發(fā)展中，由于財務(wù)管理范圍以及財務(wù)對象發(fā)生改變，需要財務(wù)人員結(jié)合財務(wù)工作的特點進(jìn)行工作的創(chuàng)新，展現(xiàn)財務(wù)工作構(gòu)建的價值性；第二，事業(yè)單位運(yùn)行中，需要按照《會計準(zhǔn)則》的內(nèi)容進(jìn)行財務(wù)管理制度的完善，實現(xiàn)財務(wù)管理工作的規(guī)范性；第三，積極加強(qiáng)財務(wù)人員工作的規(guī)范性，通過對財務(wù)專業(yè)知識以及會計知識的分析來優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，而且，會計人員應(yīng)該掌握專業(yè)性的財務(wù)管理知識，結(jié)合事業(yè)單位財務(wù)工作特點進(jìn)行職業(yè)能力的提升，促進(jìn)財務(wù)管理工作的穩(wěn)定創(chuàng)新。

結(jié)語

總而言之，在現(xiàn)階段事業(yè)單位財務(wù)管理工作構(gòu)建的過程中，為了展現(xiàn)工作項目設(shè)計的價值性，需要強(qiáng)調(diào)財務(wù)工作的價值性，并結(jié)合財務(wù)工作的特點進(jìn)行工作項目的執(zhí)行，為財務(wù)管理工作的完善提供支持。通常情況下，在財務(wù)管理工作創(chuàng)新中，應(yīng)該結(jié)合財務(wù)管理特點進(jìn)行預(yù)算管理工作的構(gòu)建，提高財務(wù)人員的整體水平，并充分體現(xiàn)事業(yè)單位財務(wù)工作設(shè)計的價值，進(jìn)而為工作的創(chuàng)新提供保障。

（作者單位：江蘇省阜寧縣三灶鎮(zhèn)衛(wèi)生院）

【參考文獻(xiàn)】

[1]郭曉愛.事業(yè)單位財務(wù)管理內(nèi)控體制的建設(shè)和風(fēng)險防范[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2015（06）.

[2]禚能斌.新會計制度下行政事業(yè)單位財務(wù)管理初探[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2013（20）.