賈鵬

摘 要：隨著我國企業(yè)制度的現(xiàn)代化，企業(yè)為了能夠獲取最大的經濟效益，必須加強財務管理，其中，企業(yè)財務審計在進行財務管理的過程中是非常重要的部門。本文分析了企業(yè)財務審計中存在的問題，然后提出了解決企業(yè)財務審計中存在問題的對策。

關鍵詞：財務審計；問題；對策

自從改革開放以來，我國各個行業(yè)都有了非常快速的發(fā)展和變化，面對新的經濟形勢，我國企業(yè)在發(fā)展的過程中也面臨著非常大的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想獲得更長遠的發(fā)展，必須適應新環(huán)境和國家新政策，加強對自身企業(yè)的管理，提高企業(yè)對市場的敏銳程度，根據(jù)自身企業(yè)的實際情況制定出有利于提高企業(yè)經濟效益的政策。在企業(yè)經營管理的過程中，企業(yè)財務審計是企業(yè)內部控制中很重要的方法，在很大程度上決定了一個企業(yè)的運營效率，因此，加強企業(yè)的財務審計管理非常有必要。

企業(yè)財務審計中存在的問題

企業(yè)財務審計相關制度不健全

財務審計在企業(yè)的經營管理過程中有著監(jiān)督和評價的職能，有些企業(yè)由于沒有完善好財務審計的相關制度，這直接會影響到企業(yè)財務工作的范圍、程序和內容等 ，財務審計制度的不健全說明內部財務控制制度不夠完善，導致對許多工作的監(jiān)督管理不到位，直接影響了企業(yè)的經濟效益。企業(yè)財務審計制度的不健全直接導致財務審計的職能沒有能夠得到有效發(fā)揮，比如，有些企業(yè)沒有針對日常的經營管理制定相關的審計和評價制度，只是在年末做一個最終的總結，沒有很好地對企業(yè)的日常經營管理進行監(jiān)督和評價，這在一定程度上會影響管理層獲取信息的失真性，導致管理人員做出錯誤的決策，非常不利于企業(yè)的發(fā)展[1]。

財務審計缺乏獨立性和權威性

企業(yè)對于財務審計工作的重視度不夠，當前很多企業(yè)的財務審計獨立性比較差。企業(yè)內部審計的獨立性是指：審計監(jiān)督人員在進行審計的過程中，要始終秉持著公平公正的原則來工作。審計人員在進行審計工作的時候，很多企業(yè)審計人員和被審計人員存在著某種關系，可能還會存在尋租行為，這會直接影響審計的結果。正是因為審計人員和被審計人員之間會存在關聯(lián)，使得財務審計缺乏獨立性，導致結果的不公平，最終會使得財務審計缺乏權威性[2]。

企業(yè)審計人員綜合素質不高

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，為了追求更高的經濟利潤，企業(yè)對于財務審計的管理工作的要求越來越高，但是在許多企業(yè)內部的財務審計人員的綜合素質和專業(yè)能力卻不是很高。很多企業(yè)財務審計人員不是專業(yè)出身，所掌握的專業(yè)基礎不夠牢固，盡管從事年限很長，但是社會和企業(yè)的發(fā)展非?？?，企業(yè)內部財務審計人員所掌握的專業(yè)技能已經跟不上這個時代和企業(yè)發(fā)展的速度，所使用的方法和技術都比較落后，這在很大程度上會直接影響到整個企業(yè)的財務管理工作，帶來一定的財務管理風險[3]。

解決企業(yè)財務審計中問題的措施

建立健全的財務審計制度

企業(yè)在進行財務管理的過程中，為了能夠保證整個企業(yè)的經營管理能夠有條不紊地進行，避免財務風險，就要給管理者反饋真實的信息，才能夠保證管理者能夠制動最正確的決策。為了能夠完成企業(yè)最終的經營管理目標，提高企業(yè)工作人員的積極性，要建立財務審計工作的考評指標體系，最好能夠對這些指標進行量化，根據(jù)企業(yè)的實際情況，對企業(yè)財務審計人員進行業(yè)績的考核，對于表現(xiàn)好的員工給予物質和精神的獎勵，這不僅僅是對財務審計人員工作能力的考查，這也是提高財務審計人員工作效率的有效途徑。

保持審計部門的獨立性和權威性

由于企業(yè)財務審計部門對整個企業(yè)的經營管理有著監(jiān)督和評價的職能，為了能夠更好地保證財務審計工作的高效性，必須保證財務審計部門的獨立性和權威性，避免在企業(yè)內部發(fā)生尋租行為，這樣才能很好地提高企業(yè)財務管理的效率，體現(xiàn)公平公正的原則。對于企業(yè)的財務審計工作，在提高財務審計質量的同時，要及時地發(fā)現(xiàn)問題，并且始終秉承著公平公正的原則進行處理，保證財務審計工作的客觀性，充分發(fā)揮財務審計工作的監(jiān)督和評價職能，提高企業(yè)的經營管理效率。

加強企業(yè)財務審計人員的素質管理

企業(yè)要加強對財務審計重要性的認識，不管是對財務審計人才的引進還是財務審計人員的工作效率，都要提高管理的標準和要求，制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的財務審計管理制度，提高財務審計人員的綜合素質。首先，在企業(yè)財務審計人員的招聘工作中，要提高招聘的要求，必須要具備扎實的專業(yè)知識和技術，能夠緊跟時代發(fā)展的潮流，促進企業(yè)的發(fā)展；其次，對于已經在職的員工，要定期地組織培訓，不斷吸收新的知識和技術，提高操作能力和工作效率；最后，不斷完善對財務審計人員的激勵和管理制度，嚴格按照規(guī)章制度行事，對于表現(xiàn)優(yōu)秀者進行獎勵，對于違反相關規(guī)則者進行懲罰，這樣能夠在很大程度上提高企業(yè)財務審計人員的工作效率。

結語

為了能夠獲得更高的經濟利潤，實現(xiàn)企業(yè)的最終目標，企業(yè)要在財務管理的過程中充分認識到財務審計的重要性，不斷提高企業(yè)財務審計人員的素質，明確各個部門之間的職責，保證財務審計部門的獨立性。

（作者單位：山西潞安礦業(yè)集團有限責任公司審計中心）

【參考文獻】

[1]萬逸民.探究中小企業(yè)財務會計管理中存在的問題及對策[J].科技經濟市場， 2016（06）.

[2]王泳.工程造價審計中存在的問題與對策[J].企業(yè)導報，2016（05）.

[3]杜雪.我國內部審計存在的問題及對策[J]. 企業(yè)技術開發(fā)，2016，35（11）.