康嘉林

過去二十年手機行業(yè)經歷了兩個大周期、四個小周期，市場競爭格局遵從幾個基本規(guī)律，比如輪回律。

梧桐金融科技研究院執(zhí)行院長 龔斌

日前，中國信通院發(fā)布了2018年10月國內手機市場運行分析報告。報告指出，2018年10月，國內手機市場出貨量3853.3萬部，同比增長0.9%，環(huán)比下降1.3%；2018年1-10月，國內手機市場出貨量3.43億部，同比下降15.3%。

智能手機出貨量向頭部企業(yè)集中趨勢明顯。2018年10月，智能手機出貨量為3626.5萬部，同比增長1.3%，占同期國內手機出貨量的94.1%，其中Android手機在智能手機中占比85.1%。2018年1-10月，智能手機出貨量為3.23億部，同比下降15.1%，占同期國內手機出貨量的94.1%，其中Android手機在智能手機中占比89.3%。從智能手機廠商的分布情況來看，今年前十個月排名前十的廠商合計出貨量份額達到92.7%，較上年同期相比提高8.1個百分點。

智能手機上市新機型數量減少。2018年10月，上市智能手機新機型32款，同比下降36.0%，占同期手機新機型總量的66.7%，其中支持Android操作系統(tǒng)的手機29款。2018年1-10月，上市智能手機新機型519款，同比下降24.7%，占同期新機型數量的76.0%，其中支持Android操作系統(tǒng)的手機501款。

正如這份報告所言，智能手機出貨量向頭部企業(yè)集中趨勢明顯。對此，中國手機設計與應用創(chuàng)新大賽評審專家、梧桐金融科技研究院執(zhí)行院長龔斌通過社交平臺評論表示，過去二十年手機行業(yè)經歷了兩個大周期、四個小周期（包含6個亞周期），市場競爭格局遵從幾個基本規(guī)律，比如輪回律，每個周期的尾段市場份額結構都會自然演進到大致“1超3強3利基”的V型分布，服從“七法則”（在每一個大品類消費者心智最多容納7個品牌，以資產回報率ROA區(qū)分，全產品線的通才型企業(yè)1超市場份額會>30%、3強份額在7-15%區(qū)間、3利基溢價品牌在1-7%區(qū)間（RoA可能會很高），剩余幾十、上百品牌都會掉到V型底部壕溝。

他還舉例稱，從去年開始中國手機市場集中度逐步提高，每一輪競爭勝出的第一名最終會獲得30-45%的高市場份額，拉開與第二三名的差距，功能手機大周期尾段的Nokia（40%+），智能手機周期上半場尾段的Samsung（33%+），因此智能手機大周期尾段的華為（含榮耀）在明年理論上也應該能獲得30%+的份額，其他品牌都不會好過，在國內市場蘋果也不能例外。

因此，又到了一個周期尾段和戰(zhàn)略轉折點期間（2018-2020年），中資廠牌把牌局放到全球市場，在貿易戰(zhàn)影響下的新全球本地化、全球供應鏈競爭、AI主導的5G/IoT泛終端經營階段，戰(zhàn)場和玩法改變，還要面對即將到來新興市場本地品牌挑戰(zhàn)和本地市場保護，中國廠牌需要重塑戰(zhàn)略和運營模型、實施管理創(chuàng)新和全球化組織架構調整，尤其是海外地區(qū)市場經營和管理的本地化，涉及十幾個模塊數十項變革，實現(xiàn)全球化企業(yè)的躍遷。

“每個大廠負責海外的老大，接下來會比CEO還焦慮?！饼彵蟊硎?。

龔斌認為，過去二十年中資手機廠商最大的短板之一就是“產融”杠桿，因為普遍缺乏品牌溢價和低毛利，除了酷派很少有中資手機大廠上市，無法充分利用融資杠桿提升資金能力，手機是個高投入高風險快速波動的行業(yè)，供應鏈也比較特殊，如果缺乏金融杠桿支持，所以很容易玩脫線資金鏈斷裂而滅亡，主業(yè)利潤無法支撐多元化戰(zhàn)略的持續(xù)輸血燒錢投入，不論是向產業(yè)鏈上游延伸（縱向），還是進入其他品類多元化（橫向），都需要強大的融資能力。

龔斌表示，“因此這是個人看好小米的一點，華為用另一種方式解決了融資問題?！?/p>