彭波

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會的進(jìn)步，大多數(shù)青年群眾自身思想逐漸呈現(xiàn)出多元化的趨勢，同時基本組成等也呈現(xiàn)出復(fù)雜化以及多樣化的特點(diǎn)。傳統(tǒng)從事青年工作的群眾自身經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能滿足當(dāng)前發(fā)展的實(shí)際需要，在一定程度上講行政化組織建設(shè)方式以及企業(yè)團(tuán)委建設(shè)工作等面臨著新的挑戰(zhàn)。

當(dāng)前企業(yè)團(tuán)委的工作開展在整體上應(yīng)該樹立務(wù)實(shí)的形象，這樣才能將思想向青年群眾展現(xiàn)出來，同時還應(yīng)堅(jiān)持唯物觀以及為青年樹立事權(quán)觀等，這樣才能在新的形勢下將青年群眾的工作做好。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)改革是其重要的環(huán)節(jié)，在企業(yè)發(fā)展以及轉(zhuǎn)型過程中，最為主要的是應(yīng)建立起良好的企業(yè)制度，打破傳統(tǒng)企業(yè)管理模式。這樣的情況對團(tuán)委工作也提出了相關(guān)必要的要求。本文將針對加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)委工作的現(xiàn)實(shí)思考進(jìn)行針對性的探討。

當(dāng)前企業(yè)團(tuán)委工作發(fā)揮的重要作用

能夠?qū)F(tuán)委組織工作做的更好。要想在真正意義上將團(tuán)委工作做得更好，就應(yīng)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部中的團(tuán)員會，還應(yīng)提高團(tuán)委部門的服務(wù)意識，這樣才能更好的解決團(tuán)員中的實(shí)際問題，同時還能讓團(tuán)委中的工作人員感受到其成就感。在這樣成就感的積極推動下，就會加強(qiáng)團(tuán)委組織自身的服務(wù)意識，還能進(jìn)一步將團(tuán)委工作做好。

能夠增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力。建設(shè)好團(tuán)委建設(shè)工作，能夠在根本上增強(qiáng)企業(yè)自身的凝聚力。另外，團(tuán)委組織還應(yīng)將服務(wù)工作等做好，進(jìn)而能夠促使企業(yè)中的團(tuán)員感受到其中的力量，在日常工作中能夠以樂觀的心態(tài)去對待生活，真正提高員工自身的忠誠度，還能提高企業(yè)的凝聚力。對于企業(yè)團(tuán)委組織來講主要做好團(tuán)員青年的工作，進(jìn)而能夠促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

提升企業(yè)自身的競爭力。要想更好的為企業(yè)員工服務(wù)，就應(yīng)提升企業(yè)自身的凝聚力，這樣才能更好的提升企業(yè)自身的核心競爭力。在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中主要是以青年為主力軍，青年人不僅是其生產(chǎn)中的核心，同時也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要推動力。作為團(tuán)組織人員在實(shí)際工作中應(yīng)該具備良好的心態(tài)，進(jìn)而能夠讓青年職工自身能夠樹立遠(yuǎn)大的理想，同時還能積極投入在工作中來，更好的推動企業(yè)的良好發(fā)展。

當(dāng)前企業(yè)團(tuán)委工作中面臨的現(xiàn)狀

一些員工自身擁有落后的思想觀念。在一些企業(yè)團(tuán)委中，針對員工的教育還是沿用著傳統(tǒng)方式的灌輸式教育，沒有意識到實(shí)際工作發(fā)揮的重要作用。這樣的情況進(jìn)而導(dǎo)致員工始終處于一種被動的狀態(tài)，缺少主觀能動性。另外，降低了團(tuán)委工作熱情以及積極性，真正影響了其學(xué)習(xí)中的有效性。自身工作理念上的落后性對后續(xù)工作的進(jìn)行將會產(chǎn)生阻礙作用，在整體上只追求工作量的提高，針對員工沒有培養(yǎng)其創(chuàng)新能力，最終將會導(dǎo)致員工不能與跟上時代的步伐，在工作中形成一種良性的狀態(tài)。

企業(yè)中一些領(lǐng)導(dǎo)干部自身擁有較大的壓力。在企業(yè)團(tuán)委中，一些人不能運(yùn)用良好的心態(tài)去面對工作，因而一些領(lǐng)導(dǎo)具有較大的心理壓力。在開展團(tuán)委工作過程中，領(lǐng)導(dǎo)人沒有持有十足的信心，針對自身在實(shí)際的工作崗位上會存在著質(zhì)疑的態(tài)度，認(rèn)為自身可能不能勝任這份工作。除此之外，還存在著一人兼多職這樣的情況，這樣的形式會給予領(lǐng)導(dǎo)干部較大的壓力，因?yàn)槿俗陨砭哂幸欢ǖ木窒扌?，不能將所有的事情照顧到那么全面。因此在眾多工作事?xiàng)中經(jīng)常會使領(lǐng)導(dǎo)干部擁有較大的心理壓力，進(jìn)而對工作的順利開展會造成較大的影響。

企業(yè)團(tuán)委工作具有較低的吸引力以及影響力。在企業(yè)實(shí)際發(fā)展中，一些企業(yè)以獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益作為主要的任務(wù)，因此常常忽視團(tuán)委思想工作的積極開展。黨政工作在企業(yè)團(tuán)委工作中發(fā)揮著重要的作用，在內(nèi)容上具有一定的復(fù)雜性，同時也是比較辛苦的，針對從事該工作的人員素養(yǎng)具有較高的要求。這樣的形式最終導(dǎo)致在實(shí)際工作中擁有較低的熱情，同時也是其工作人員被動的工作。在實(shí)際開展工作過程中，相對而言其工作方法具有較弱的針對性，同時對團(tuán)委缺乏足夠的重視，因此實(shí)際工作具有較低的效率。另外員工在工作中也持有可有可無的思想，并沒有真正樹立良好的心態(tài)進(jìn)行工作，這也是工作開展落后的原因。

針對問題提出的解決措施

建立健全團(tuán)委工作的管理體制建設(shè)。在團(tuán)委工作開展過程中應(yīng)該建立健全完整的體系，只有這樣才能加快實(shí)際團(tuán)委組織建設(shè)，還能保證團(tuán)委工作順利開展。在團(tuán)委工作開展過程中，還應(yīng)保證團(tuán)委經(jīng)費(fèi)，保證充足的經(jīng)費(fèi)前提下，還應(yīng)保證經(jīng)費(fèi)的流向，進(jìn)而能夠有效避免貪污以及浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。要想更好的完成工作就應(yīng)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。就整體而言，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及員工等理論水平，能夠促使團(tuán)委工作有效開展，還能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及員工在工作中的信心及責(zé)任心。另外對于減少領(lǐng)導(dǎo)的壓力也發(fā)揮著重要的作用，能夠提高員工在工作中的熱情，進(jìn)而提高工作質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好帶頭作用。在企業(yè)團(tuán)委工作中，作為領(lǐng)導(dǎo)只有做好帶頭作用，這樣才能帶動員工進(jìn)行改變，最終企業(yè)作出整體性的改變。在團(tuán)委工作中改變其理論是基礎(chǔ)性的步驟，還應(yīng)樹立良好的心態(tài)，這樣能夠保證其團(tuán)委工作的順利開展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部自身發(fā)生改變，才會促進(jìn)企業(yè)團(tuán)委工作環(huán)境等發(fā)生較大的改變，進(jìn)而提高團(tuán)委工作的有效性。

建立好良好的合作關(guān)系。要想將一項(xiàng)工作很好的完成，應(yīng)該將大家共同的力量結(jié)合在一起。在這個過程中就應(yīng)加強(qiáng)彼此的相互了解，在了解過程中不僅需要員工之間的了解，還應(yīng)加強(qiáng)員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)系，進(jìn)而能夠建立起共事關(guān)系。同時還會增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對員工的了解，便于對員工工作上的安排，最終提高實(shí)際中的工作效率。在企業(yè)團(tuán)委工作中，應(yīng)該學(xué)習(xí)一些新型的方法以及組織方式等，另外還應(yīng)注重員工自身的創(chuàng)造能力，給予員工較多的鼓勵，這樣能夠調(diào)動員工的積極性，使其參與到具體事項(xiàng)中來。

總而言之，對于團(tuán)委工作來講是一項(xiàng)綜合性的工作。作為企業(yè)不僅需要進(jìn)行改革，還應(yīng)加強(qiáng)和員工之間的密切聯(lián)系。以正確的心態(tài)對團(tuán)委工作進(jìn)行管理，進(jìn)而能夠促進(jìn)團(tuán)委工作的順利開展。endprint