(沈陽農業(yè)大學經濟管理學院 遼寧沈陽 110866)
隨著近年來,我國社會經濟的不斷發(fā)展,市場競爭趨勢也變得越來越急迫,而要想在市場競爭中拔得頭籌,各企業(yè)就要對自身的會計工作給予高度的重視,將財務會計與管理會計進行充分的融合,這樣才能提高企業(yè)競爭能力,降低企業(yè)風險,進而在短期內獲得一定的經濟效益和社會效益。
該項工作內容主要是針對企業(yè)一切經濟活動,不僅要對其整體情況進行準確的核算和監(jiān)督,而且還要對企業(yè)現有的財務狀況進行實際審核與調整,進以最大化提升企業(yè)經營管理能力,使其所有的經濟活動都能處在可控范圍內,這樣才能增強自身的競爭實力,達到最終的發(fā)展目標。此外,要對現下企業(yè)各種會計制度進行有效的完善,以便可以為企業(yè)領導制定經營決策方案提供準確的參考依據,從而真正發(fā)揮出企業(yè)財務會計與管理會計相結合的優(yōu)勢,更好的為促進企業(yè)發(fā)展所服務。
企業(yè)管理會計工作主要針對企業(yè)已經產生和即將產生的經濟活動,進而對其進行全面的動態(tài)監(jiān)督和管理,以便可以最大化提升企業(yè)經營管理能力,保證所有經營決策方案的實效性和可行性。在實際運行時,管理會計工作必須遵循可持續(xù)發(fā)展原則,根據企業(yè)實際情況來進行,并對企業(yè)未來發(fā)展趨勢進行準確的預測,這樣才能規(guī)避風險,提高企業(yè)的經濟效益。
從本質上看,企業(yè)財務會計工作與管理會計工作都屬于管理活動的范疇,兩者既是相互依賴、相輔相成的合作關系,又是兩個相對獨立的個體。其中,在開展財務會計工作時,相關工作人員一定要嚴格按照國家相應的法律法規(guī)以及企業(yè)各項規(guī)章制度來進行,而管理會計工作則要根據企業(yè)的實際發(fā)展情況,利用一些行之有效的管理措施和方法,這樣才能達到最終的管理效果。另外,從目標確立上看,企業(yè)財務會計工作與管理會計工作的目標基本一致,其中,前者能夠充分體現出企業(yè)經營活動情況和財務管理情況,進以幫助企業(yè)管理者對其中的不足做出及時的調整。而企業(yè)的管理會計工作主要是采用專業(yè)技術和方法對企業(yè)所有財務會計記錄信息加以合理的利用,以便通過這些信息對企業(yè)經營管理活動進行準確的預測和規(guī)劃,幫助企業(yè)規(guī)避一切風險問題。
近年來,我國社會經濟發(fā)展速度突飛猛進,這種背景下也給各企業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),相互之間的競爭趨勢越來越明顯,因此,要想在競爭中獲得一席之位,就要對自身的經營管理水平進行全面的加強。因為大多數企業(yè)在長期發(fā)展過程中,由于受傳統經營管理模式的影響,所以在進行會計工作時,就會采用以財務會計工作為基礎的信息提供路徑,為企業(yè)決策者提供有效的會計信息,而對于管理會計的重要性卻是極為忽視,進而使得企業(yè)管理者無法對企業(yè)未來經濟活動做出正確的預測,很容易會在發(fā)展過程中面臨眾多風險因素,進而產生嚴重的經營后果。因此,要想改善這種現狀,企業(yè)管理者就要結合企業(yè)的實際運營管理情況,對會計工作進行全面的優(yōu)化和調整,盡量將企業(yè)管理會計工作與財務會計工作進行充分的融合,以便可以根據所提供的綜合信息制定出優(yōu)質的決策方案,幫助企業(yè)解決一切困境問題,提高市場競爭能力,從而使其朝著更高、更遠的目標邁進。
從學科理論角度來看,企業(yè)財務會計工作與管理會計工作屬于兩個不同的會計分析學科,因此,兩者所提供的信息有效性也是不盡相同。而大多數企業(yè)在內部崗位設置上都會將財務會計與管理會計科室進行單獨的設立,這在某種程度上就會增加企業(yè)經營管理成本,影響其生產效益的全面化提升。所以,要想規(guī)避這種問題,就要大力加強企業(yè)財務會計與管理會計工作的有機結合,這樣既可以保證企業(yè)會計信息的全面性和實效性,又能有效的降低企業(yè)經營管理成本,幫助企業(yè)獲得一定的經濟效益和社會效益。
自我國加入WTO后,經濟發(fā)展速度越來越快,各企業(yè)的競爭趨勢也是愈演愈烈。因此,為了更好的促進企業(yè)快速發(fā)展,管理者就要結合企業(yè)未來發(fā)展需求,針對管理會計工作和財務會計工作的差異性,將兩者進行有效的捆綁,使其形成一個新的、完整的會計工作體系,這樣通過取長補短來完善企業(yè)經營管理系統,使企業(yè)一切經營管理活動都能處在可控范圍內,這樣才能實現企業(yè)自己的良好運轉,在保證其回籠速度的基礎上,更好的推進企業(yè)發(fā)展,使其獲得良好的經濟效益。
現階段,大多數企業(yè)在長期發(fā)展過程中,都存在內部部門設置過渡集中化的情況,進而使得企業(yè)內部管理關系錯綜復雜,相對導致會計信息的獲取也是缺少全面性。這在某種程度上就會給企業(yè)發(fā)展決策帶來一定的困擾,使其無法做出正確的判斷,進而給企業(yè)造成很多風險因素。因此,為了杜絕這種現象,就要積極推進企業(yè)管理會計工作和財務會計工作的全面結合,打破企業(yè)人力資源內部原有的繁冗關系,讓各部門都能及時有效的獲取到自己所需的信息,這樣既可以便于企業(yè)人力資源管理工作的有效開展,提高綜合競爭能力,又能加快其快速發(fā)展的步伐,獲得相應的市場地位和經濟利益。
對于現代企業(yè)而言,財務會計與管理會計的有機結合具有很實際的意義,因此,必須對兩者的工作關系和工作內涵進行全面的了解,并結合實際情況,將兩者進行充分的融合,這樣才能發(fā)揮出一定的實效作用,為企業(yè)經濟效益的最大化提供更為可靠的保障。