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        工會(huì)民主管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建探究

        2018-01-22 13:45:37邱雪敏
        職工法律天地·上半月 2018年6期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)民主勞動(dòng)

        邱雪敏

        (661000 云南錫業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司 云南 個(gè)舊)

        隨著現(xiàn)代社會(huì)的逐漸發(fā)展和進(jìn)步,人們的思維方式也有了越來越大的轉(zhuǎn)變。在企業(yè)當(dāng)中需要建立起以人為本的管理理念,對(duì)于其中的民主化思想需要進(jìn)行全面的建立健全。在這個(gè)過程當(dāng)中,需要不斷認(rèn)識(shí)到構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要意義,為職工創(chuàng)造出穩(wěn)定有序的工作環(huán)境。工會(huì)可以說是黨和人民群眾的樞紐,屬于一種服務(wù)于職工的基層組織。通過工會(huì),可以最大限度加強(qiáng)工會(huì)的民主化管理,從而可以提升企業(yè)的管理質(zhì)量,最終促進(jìn)企業(yè)本身的可持續(xù)化的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

        一、民主管理的要求

        在進(jìn)行民主管理的過程當(dāng)中,需要做到幾方面的要求,其中對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:

        首先,需要認(rèn)清形勢(shì),深刻領(lǐng)會(huì)工會(huì)的工作內(nèi)容。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,在各種壓力下,企業(yè)的發(fā)展壓力都是相對(duì)較大的,在活力方面存在著明顯不足的現(xiàn)象,因此需要企業(yè)的全體職工進(jìn)行集思廣益。在企業(yè)中需要實(shí)現(xiàn)民主管理的科學(xué)理念,構(gòu)建出和諧的社會(huì),抓基礎(chǔ)、求創(chuàng)新、增活力。在民主管理當(dāng)中,需要實(shí)現(xiàn)服務(wù)大局、服務(wù)項(xiàng)目以及服務(wù)職工的科學(xué)理念,從而在企業(yè)當(dāng)中起到積極的作用。

        其次,需要堅(jiān)持目標(biāo)作為導(dǎo)向,逐漸深化工會(huì)管理的工作內(nèi)容,不斷實(shí)現(xiàn)民主的創(chuàng)新管理,引導(dǎo)和帶領(lǐng)職工為企業(yè)自身的生產(chǎn)安全提供出科學(xué)的理念和基礎(chǔ)保障,作為職工來說,需要積極為企業(yè)的生產(chǎn)、安全技術(shù)以及質(zhì)量等多方面的工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷樹立目標(biāo)導(dǎo)向,加強(qiáng)和規(guī)范職工的民主管理工作內(nèi)容。在現(xiàn)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程當(dāng)中,需要將巨大的壓力進(jìn)行科學(xué)有效的轉(zhuǎn)化,利用民主管理,實(shí)現(xiàn)職工本身的積極性引導(dǎo),充分的發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集體智慧。

        二、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系中存在的問題

        在現(xiàn)代的企業(yè)當(dāng)中,對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系來說,是一個(gè)相當(dāng)重要的問題,在企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)中,存在著多個(gè)方面的問題,在本文當(dāng)中主要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:

        首先在企業(yè)當(dāng)中缺乏科學(xué)的民主管理機(jī)制,企業(yè)當(dāng)中對(duì)于民主管理的重要性沒有認(rèn)知,在實(shí)際的管理當(dāng)中存在著多方面的問題,集中體現(xiàn)在了兩個(gè)方面當(dāng)中。第一個(gè)方面,在企業(yè)的職工代表大會(huì)制度方面,表面化、形式化現(xiàn)象是比較嚴(yán)重的,對(duì)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定在實(shí)際的工作當(dāng)中并沒有做到實(shí)際貫徹和落實(shí)。在企業(yè)職工當(dāng)中,對(duì)于民主管理意識(shí)也存在缺乏的現(xiàn)象,因此不能良好積極的參與到管理過程當(dāng)中。作為企業(yè)的管理層來說,對(duì)于基層職工的意見沒有重視,因此基層代表的意見不能有效的發(fā)揮作用。在另外一方面,企業(yè)對(duì)于職工的意見會(huì)在一定的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查,從而可以全面的了解到職工對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)工作的意見和建議。在這個(gè)過程當(dāng)中,職工本身的想法由于太多太雜,因此在很多意見都不被采納,因此打擊了職工的參與性和積極性,阻礙了企業(yè)民主管理的發(fā)展和進(jìn)步。

        其次,在和諧的勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建的過程當(dāng)中,需要有充足的物質(zhì)基礎(chǔ)做保證,在出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議之后,工會(huì)可以進(jìn)行有效的調(diào)節(jié),形成有效的監(jiān)督管理作用。但是在這個(gè)過程當(dāng)中,企業(yè)職工本身的法律知識(shí)培訓(xùn)的力度不夠,因此在出現(xiàn)勞動(dòng)糾紛的過程當(dāng)中,就會(huì)影響和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在職工方面,不能夠應(yīng)用法律的武器來解決問題,因此企業(yè)對(duì)職工沒有做出合理的福利政策制訂,對(duì)職工的積極性造成打擊,使對(duì)企業(yè)的負(fù)面情緒相當(dāng)大,影響了和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。

        另外,在企業(yè)的職工素養(yǎng)方面出現(xiàn)了偏低的現(xiàn)象,在職業(yè)素養(yǎng)當(dāng)中,包含著職工的職業(yè)技術(shù)水平、職工的道德思想修養(yǎng)等,在我國(guó)的很多企業(yè)當(dāng)中,職工在技術(shù)水平方面是相對(duì)較高的,但是在思想覺悟方面還存在著較大的缺陷,因此造成了職工的綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。因此在此種情況下,就造成了職工消極對(duì)待工作的現(xiàn)象,缺乏對(duì)工作的責(zé)任感,降低了工作的效率和質(zhì)量。

        三、完善工會(huì)管理的創(chuàng)新措施

        在完善工會(huì)管理,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的措施方面,可以從幾個(gè)方面來進(jìn)行分析:

        首先需要做到黨政工齊抓共管,實(shí)現(xiàn)民主化的管理,工會(huì)作為群眾組織,可以說是廣大職工參與民主管理的主要渠道,因此起到重要的監(jiān)督作用。在實(shí)際的工作當(dāng)中,需要建立起組織結(jié)構(gòu),來實(shí)現(xiàn)各部分工作的協(xié)調(diào)配合,明確分工責(zé)任,從方方面面來保證各項(xiàng)工作的科學(xué)有效的開展。其次需要不斷完善民主管理體系和制度,從實(shí)際情況出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行民主管理方面規(guī)章制度的制訂,使其科學(xué)化和規(guī)范化。在這個(gè)過程當(dāng)中可以實(shí)行職代會(huì)制度,確保提案的質(zhì)量,及時(shí)的反饋,從而可以使民主管理的全方位實(shí)現(xiàn)。另外,要加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高服務(wù)意識(shí),不斷深入改革創(chuàng)新也對(duì)工會(huì)工作提出許多新課題,對(duì)工會(huì)干部也提出更高的要求。需要不斷提高工會(huì)自身建設(shè)、塑造工會(huì)干部新形象,除此之外,還要保證職工群眾可以更好的融入到企業(yè)的建設(shè)過程當(dāng)中,進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷的增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),從而實(shí)現(xiàn)以人為本的理念。最后,還要利用活動(dòng)來充分的實(shí)現(xiàn)民主管理和諧發(fā)展的思想觀念,將企業(yè)的關(guān)心和關(guān)懷及時(shí)送到職工心坎里,最大限度的滿足職工的需求,從而滿足企業(yè)民主管理的群眾性要求。

        四、結(jié)語

        綜上所述,在企業(yè)的不斷發(fā)展過程當(dāng)中,具有很多的矛盾和問題,在工會(huì)的日常管理過程當(dāng)中,需要對(duì)出現(xiàn)的新問題和新情況進(jìn)行切實(shí)處理和解決,不斷的促進(jìn)職工自覺的參與到企業(yè)的工會(huì)工作當(dāng)中,達(dá)到企業(yè)內(nèi)部和諧統(tǒng)一。在此種基礎(chǔ)上,作為工會(huì)來說,需要不斷的發(fā)揮其自身的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),依靠廣大職工的共同努力,將其民主管理的理念落實(shí)發(fā)展,營(yíng)造出一種民主的氛圍,建立健全民主管理制度,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉曉寧.在構(gòu)建國(guó)有企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系中的工會(huì)作用問題研究[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào),2010,(1):18-21.

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