楊惠明

摘要：本文以大型企業(yè)管理會計作為主要研究課題，首先對管理會計應用中存在的問題進行了詳細的分析，而后基于此提出了解決大型企業(yè)管理會計問題的對策，旨在為大型企業(yè)更好的運用管理會計起到一定的借鑒作用，從而實現可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：大型企業(yè)；管理會計；信息化

一、引言

近年來，我國經濟得到了快速發(fā)展，企業(yè)也隨之逐漸發(fā)展壯大，但是，與此同時，管理會計這一重要管理手段卻依然停留在初始階段。由于我國有關管理會計的理論研究開展較為緩慢，還不夠深入，在企業(yè)中的應用還較為淺顯，很難發(fā)揮其真正的效用，管理會計的運行和推廣面臨著諸多問題。本文則基于此對大型企業(yè)管理會計存在的問題進行了分析，并提出了相應的對策建議，旨在為企業(yè)有效運用管理會計起到一定的借鑒作用。

二、大型企業(yè)管理會計存在的問題

（一）管理者管理會計意識薄弱

因被一直以來的傳統(tǒng)做法以及習慣勢力思想所制約，當前，很多大型企業(yè)的領導者還處于管理會計意識薄弱的狀態(tài)。首先，沒有將管理會計工作置于重要層面。有的會計人員以及經營決策者覺得會計即為簡單的算賬和報賬，領導只需要關注公司的管理以及經營決策就行。對于會計人員來說，其認為財務會計才是工作的重要部分，而管理會計則是副業(yè)而已，偶爾才會抽一些時間和精力簡單的管理一下，有時甚至直接忽視。其次，經營決策者管理意識低下。有的經營者因長期被傳統(tǒng)等級觀念所束縛，存在很嚴重的“長官意志”，無法真正發(fā)揮出管理會計方案以及資料的效用，對管理會計在企業(yè)中的全面應用形成了阻礙。

（二）會計人員素質較低

會計人員是否可以有效運用管理會計主要取決于會計人員的質量。對于會計人員來說，其不僅需對現代科學管理，數學，預測以及經濟學等相關知識有一定程度的了解，同時，還需要對心理學、行為科學這種社會科學知識有一定的掌握。但是，當前我國會計人員的整體素質處于較低水平，尤其體現在知識水平不高以及知識結構較為混亂這兩個方面。與此同時，我國會計人員的職業(yè)素養(yǎng)也有待提升，近幾年會計信息披露欺詐以及會計信息失真的情況非常多見。以上情況使得很多大型企業(yè)開始自己培養(yǎng)管理會計人才，但是，真正可以做好的也只有幾家有實力的國企，很多企業(yè)由于資金和精力的缺乏，很難真正培養(yǎng)出管理會計人才。

（三）管理會計信息化水平有待提升

即使目前我國一些大型企業(yè)將信息化技術引入到會計中，但計算機的使用效率依然不高，使得管理會計的功效沒有得到充分的發(fā)揮。部分大型企業(yè)對大數據在管理會計中的應用認識不足，覺得構建這樣的機制需要消耗大量的財力、物力以及人力，成本過高，和成本效益原則相違背。除此之外，我國管理會計軟件的研究起步較晚，企業(yè)缺乏有效的應用經驗，這使得很多管理會計軟件未得到充分的運用，如ERP以及投入產出模型等，在運用這些方法時經常會需要用到很多的人力，但是這些方法又可以快速處理大量的數據，所以，提升管理會計信息化水平亟不可待。

三、解決大型企業(yè)管理會計問題的對策

（一）強化企業(yè)管理者的管理會計意識

企業(yè)領導決定了管理會計的應用程度。若企業(yè)領導的管理會計意識十分薄弱，那么其將會忽視管理會計在預測、決策、規(guī)劃以及控制等方面所具備的效用，如此一來，會計人員擁有再高的水平也沒有用。所以，必須強化企業(yè)領導人的管理會計意識，對此，可以從以下幾個方面著手：其一，政府相關部門以及企業(yè)領導人在培訓過程中應適當增加一些有關管理會計的內容，在進行經濟師等職稱考試時，也需添加一些有關管理會計的內容，在此過程中，企業(yè)領導人也需重視自身管理會計水平的提升，不斷加深自己的認知。其二，構建社會約束機制，通過行政約束的方式來促使企業(yè)領導層對管理會計的學習及應用做出重視。如領導層在進行重大決策時，若決策事項是和重大項目投資決策等相關的問題，則能夠對管理會計的一票否決制做出引入。

（二）提高會計人員綜合素質

首先，企業(yè)在招聘會計人員的過程中，需適當的提高招聘條件，選取擁有會計從業(yè)資格、了解會計原理，同時懂得相關法律法規(guī)的專業(yè)性人才。其次，需定期對會計人員實施培訓，以外出參加培訓班或者是舉辦講座等方式來對會計人員的知識進行擴充，提升其能力，更有效的解決問題。在此過程中，會計人員也需不斷豐富自身會計技能，了解到會計知識更新可以促進自身能力的提升，能夠推動企業(yè)進一步發(fā)展，需要具備一定的危機感和恐慌感，不斷學習和進步。最后，企業(yè)還需重視會計人員職業(yè)道德的培養(yǎng)和提升，對于會計人員進行時刻的監(jiān)督，經常和其進行溝通和交流，讓其對企業(yè)的發(fā)展有一個較為明確的認識，從而增強會計人員的責任感和認同感。

（三）提高管理會計的信息化水平

隨著信息技術的快速發(fā)展，為管理會計提供了充足的技術支撐，基于輸入企業(yè)的財務信息，便能夠在經營決策過程中制定出一系列有效方案，企業(yè)領導人便能夠直接從中選取最合適的一個。另外，基于計算機還能夠對大量數據進行快速的處理，對企業(yè)的運行情況做出實時模擬，減少人力、物力的消耗。所以，對于企業(yè)來說，加大管理會計軟件的開發(fā)力度十分必要。企業(yè)在開發(fā)時，需針對會計制度改革以及企業(yè)管理模式實施深入詳細的研究，開發(fā)研究出和企業(yè)發(fā)展相適應的管理會計軟件。能夠讓專業(yè)人士針對管理會計實踐結果實施全面的總結和歸納，基于此構建一個知識體系，將其和會計人員的繼續(xù)教育相結合，作為案例來進行實踐教學。大數據時代的信息存儲工具必須具有足夠大的容量，對此，企業(yè)能夠構建一個基于云計算的會計信息系統(tǒng)。在云計算模式下，企業(yè)可以實現對 PB 級別數據的存儲，以網絡為基礎向遠程數據中心的“云”存儲和計算傳遞數據。如此一來，不但可以使存儲容量得到擴張，同時還可以提高分析效率，降低會計信息化的成本。

四、結論

本文研究了我國大型企業(yè)管理會計存在的問題，并提出了相應的解決對策，對于大型企業(yè)以及中小型企業(yè)都有著一定的借鑒意義。管理會計對于企業(yè)來說十分重要，每個企業(yè)都需建立一個和自身發(fā)展相適應的管理會計體系，以此加強企業(yè)核心競爭力，從而實現可持續(xù)發(fā)展。通過制定明確的管理目標、不斷完善管理流程，從而推動管理會計的全面發(fā)展和廣泛應用。

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