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        新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)之我見

        2018-01-19 11:46:30鄒京
        南方企業(yè)家 2018年2期
        關(guān)鍵詞:新時(shí)期企業(yè)

        鄒京

        摘 要:在社會主義建設(shè)的新時(shí)期,唯有堅(jiān)持物質(zhì)文化的精神文化兩手都要抓、兩手都要硬的原則和方針,才能促進(jìn)國家健康發(fā)展。類似的,一個(gè)企業(yè)要想在激烈的社會主義市場經(jīng)濟(jì)中獲得一席之地,就必須從內(nèi)部不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)展組織文化,提高軟實(shí)力。針對于此,本文細(xì)致研究了新時(shí)期企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要意義、現(xiàn)狀分析以及具體的有效解決方法。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;企業(yè);精神文明建設(shè)

        新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義

        促進(jìn)企業(yè)良好形象的塑造

        作為新時(shí)期下社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下一個(gè)重要的主體,企業(yè)在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高國家經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力方面發(fā)揮著不可忽視的重要作用。實(shí)力強(qiáng)大、規(guī)模宏大的企業(yè)往往會對于社會輿論方面發(fā)揮著一定的效應(yīng)和作用。一個(gè)企業(yè)的影響力量是不可忽視的,其不僅僅能夠影響到內(nèi)部工作的員工力量,而且也會波及影響到其生產(chǎn)供應(yīng)鏈條的客戶和消費(fèi)者。

        增強(qiáng)企業(yè)競爭力和軟實(shí)力

        企業(yè)在日常開展的演講征文、競技活動(dòng)、文藝表演以及年終慶典等,都可以通過員工的有效參與來貫徹落實(shí)企業(yè)精神文明建設(shè)。職員們通過參與這種富有意義的集體活動(dòng)能夠加強(qiáng)對于企業(yè)自身的歸屬感和認(rèn)同感,同時(shí)能夠增強(qiáng)凝聚力和向心力,促進(jìn)組織文化的健康發(fā)展,為企業(yè)在市場競爭中提供源源不斷的軟實(shí)力。

        新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)工作的現(xiàn)狀分析

        重視物質(zhì)水平而忽視精神水平現(xiàn)象普遍

        企業(yè)作為一個(gè)以盈利為目的的單位實(shí)體,其在建設(shè)和發(fā)展的過程中很容易忽視了精神文明建設(shè)對于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的有效作用和極端意義。正是在這種錯(cuò)誤思想的指引下,很多企業(yè)管理者一味地追求物質(zhì)利潤的快速提高,在這個(gè)過程中忽視了對于整體職員的思想教育和精神建設(shè),這往往也導(dǎo)致在實(shí)際的管理過程中產(chǎn)生了一系列問題和狀況。

        事實(shí)上,企業(yè)要想獲得健康持久的發(fā)展?fàn)顟B(tài),在市場競爭中立于不敗之地,堅(jiān)持物質(zhì)建設(shè)和精神文明建設(shè)必須要兩手都要抓,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一,在贏得市場份額的同時(shí),也促進(jìn)了內(nèi)部員工整體素質(zhì)和文明狀態(tài)的不斷提升。

        精神文明建設(shè)方法尚待提高

        由于對于精神文明建設(shè)的忽視,當(dāng)前的企業(yè)在該方面的方法還是停留在幾十年前的水平狀態(tài)。一般都是通過傳統(tǒng)的媒介傳播方式進(jìn)行宣傳教育,這往往導(dǎo)致文明宣傳沒有跟上時(shí)代的步伐,而且抑制了文明教育的實(shí)際作用和效果。

        精神文明建設(shè)流程化強(qiáng),缺乏實(shí)際效用

        由于精神文明建設(shè)是一個(gè)潛移默化的過程,其對于企業(yè)的發(fā)展和健康成長的作用很難直接表現(xiàn)出來,這就導(dǎo)致實(shí)際中很多企業(yè)在開展精神文明建設(shè)時(shí)由于各方面人員等資源不足而中途停止,根本無法得到深入完整的貫徹和執(zhí)行過程。甚至部分企業(yè)僅僅以獲得榮譽(yù)稱號而進(jìn)行敷衍,根本無法達(dá)到真正精神文明建設(shè)的目的。

        新時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)工作的策略辦法

        公司高層管理者加強(qiáng)對精神文明建設(shè)認(rèn)識

        一切管理工作的開展都要優(yōu)先建立在高層領(lǐng)導(dǎo)人員對于特定方面的重視和理解深化,只有在充分領(lǐng)悟到精神文明建設(shè)對于整個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行和市場競爭中的重要意義,才有可能將這一意識貫徹執(zhí)行到整個(gè)組織,如果高層管理人員缺乏對這一問題的重要深入理解,就會導(dǎo)致在精神文明建設(shè)過程中出現(xiàn)一系列問題,例如執(zhí)行不力、過程中斷、員工行為落實(shí)不到位等諸多方面,鑒于以上所述,為了能夠保證企業(yè)的精神文明建設(shè)得到順利開展和實(shí)施,加強(qiáng)管理者的教育工作是十分重要的,通過舉辦專家講座、報(bào)告會等形式,逐漸提高其對于精神文明建設(shè)的理解認(rèn)識,把該方面建設(shè)提上日程。

        利用目標(biāo)管理方法來鞏固精神文明建設(shè)

        所謂的目標(biāo)管理,就是指通過上下級共同商定組織的共同目標(biāo),來劃分上下級之間的目標(biāo)和職責(zé),并且以該目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)營、評價(jià)、獎(jiǎng)懲員工業(yè)績的一種過程和程序。這樣一來,員工可以參與到精神文明建設(shè)過程中的目標(biāo)制定,可以極大地提高士氣和積極性創(chuàng)造性,并且在明確目標(biāo)的控制之下,可以有效地實(shí)現(xiàn)對于精神文明建設(shè)成果的檢驗(yàn)和分析,員工由于自己制定了目標(biāo),就能夠盡己所能去完善和達(dá)成預(yù)定目標(biāo),在這種情況之下,整個(gè)企業(yè)的精神建設(shè)工作就能夠很好地落實(shí)和有效監(jiān)督,取得卓越的成效和發(fā)展。

        加強(qiáng)政府和企業(yè)合作,共同助力精神文明建設(shè)

        政府在整個(gè)社會主義精神文明建設(shè)的開展中,發(fā)揮著引領(lǐng)和帶頭的重要作用,企業(yè)要想能夠在該方面取得一定的成效和建樹,與政府進(jìn)行積極合作是至關(guān)重要的?;谡谌嗣袢罕姷男哪恐邪l(fā)揮著巨大的影響力和號召力,如果政府能夠參與其中,對人民群眾的精神文明發(fā)揮適當(dāng)?shù)膶?dǎo)向和引領(lǐng)作用,這將會引起群眾的廣泛關(guān)注和響應(yīng)。

        形成持續(xù)有效的精神文明建設(shè)體制

        任何有關(guān)精神素質(zhì)等非物質(zhì)的加強(qiáng)和建設(shè),都不是可以立竿見影、一蹴而就的,企業(yè)管理者應(yīng)該深刻認(rèn)識到這一點(diǎn)。因此在開展企業(yè)的精神文明建設(shè)過程中,不要急于求成,相反,建立一整套長效持久的相關(guān)機(jī)制,完善可以激發(fā)員工自主加強(qiáng)文明建設(shè)的制度規(guī)定,通過設(shè)立一定的獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、控制監(jiān)督等標(biāo)準(zhǔn),充分促使員工們發(fā)揮主觀能動(dòng)性,自覺地進(jìn)行精神文明素質(zhì)提升,將精神文明建設(shè)內(nèi)化為一種心理需求,將其體現(xiàn)在企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的方方面面。

        (作者單位:中煤地質(zhì)工程總公司)

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]顏東.加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)工作的幾點(diǎn)思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2017(23).

        [2]王志強(qiáng).試論如何加強(qiáng)新時(shí)期的企業(yè)精神文明建設(shè)[J].科學(xué)導(dǎo)報(bào),2016(03).

        [3]齊麗麗.淺析企業(yè)精神文明建設(shè)工作[J].企業(yè)文化(中旬刊),2015(09).

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