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        金融危機(jī)下建筑工程造價(jià)的管理與控制

        2018-01-19 11:46:30鄭梓樂袁小可
        南方企業(yè)家 2018年2期
        關(guān)鍵詞:管理與控制建筑工程造價(jià)金融危機(jī)

        鄭梓樂 袁小可

        摘 要:國際金融危機(jī)的覆蓋面極廣,我國的工程行業(yè)也受到了極大的影響。在建筑行業(yè)中,工程造價(jià)具有相當(dāng)重要的地位,有效控制工程造價(jià)對建筑工程行業(yè)有積極意義。本文對工程造價(jià)的相關(guān)特征及金融危機(jī)對工程造價(jià)的影響做出論述,并進(jìn)行了深入分析。

        關(guān)鍵詞:金融危機(jī);建筑工程造價(jià);管理與控制

        工程造價(jià)的主要特點(diǎn)

        工程造價(jià)額度較大

        具有投資效用的建筑工程的建設(shè)規(guī)模相對較大,整個(gè)工程的造價(jià)也比較高,從數(shù)百萬到十幾億不等,甚至有特大規(guī)模的工程項(xiàng)目,其造價(jià)可高達(dá)千億。建筑工程的高額造價(jià)在一定程度上影響著各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)效益,從而與宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相關(guān)聯(lián),因此,工程造價(jià)在建筑工程具有舉足輕重的地位,同時(shí)也表現(xiàn)出了造價(jià)管理的重要性。

        工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性

        每一個(gè)建設(shè)工程從技術(shù)人員開始進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)到開始施工一直到最后完成開始投入使用需經(jīng)歷一個(gè)漫長的建設(shè)過程,在整個(gè)建設(shè)工程存在許多無法人為控制的動(dòng)態(tài)因素諸如施工方案優(yōu)化變更、建材及設(shè)備的價(jià)格以及工作人員的工資與利率之類,這些動(dòng)態(tài)因素直接影響項(xiàng)目的工程造價(jià),因此,一個(gè)項(xiàng)目的工程造價(jià)也處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程中,直到最后完成才能得到一個(gè)實(shí)際的造價(jià)。

        工程造價(jià)的兼容性

        工程造價(jià)中需考慮的因素極其廣泛,其復(fù)雜程度也相對較大,諸如建設(shè)用地所需的相關(guān)成本、進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和研究的費(fèi)用之類,都是工程造價(jià)需考慮的問題,這就體現(xiàn)了工程造價(jià)的兼容性。

        金融危機(jī)對工程造價(jià)的影響

        金融危機(jī)對建筑工程的發(fā)展有極大的影響,尤其是在工程造價(jià)方面,其具體影響主要為以下幾點(diǎn):

        建筑材料成本降低,工程造價(jià)回落

        伴隨著金融危機(jī)的侵襲,建筑工程項(xiàng)目驟減,從而導(dǎo)致建筑原材料在供大于求的背景下價(jià)格大幅度降低,建筑成本也隨之降低。金融危機(jī)發(fā)生以后,國際市場對我國鋼材等建筑材料的需求急劇下降,而我國的進(jìn)口量卻在逐年上升。相關(guān)數(shù)據(jù)表明,由于金融危機(jī)的影響,我國建材市場出現(xiàn)嚴(yán)重的建材資源過剩,建筑工程的相關(guān)成本中有60%用于建筑材料的購買,因此,由金融危機(jī)引起的建筑材料價(jià)格波動(dòng)是影響工程造價(jià)的重要因素之一。

        工作人員工資減少,工程造價(jià)降低

        由經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的人們工資收入的價(jià)格降低在一定程度上促使人們將購買住房的計(jì)劃取消或延后,這直接導(dǎo)致了人民購房數(shù)量的減少。另外,經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生后,大多數(shù)有購房意向的人都采取觀望狀態(tài),期望房價(jià)有所下降,從而導(dǎo)致商品房的銷售數(shù)量直線下降。為減少企業(yè)損失,房屋開發(fā)商不得不終止或延后已有的投資項(xiàng)目,從而企業(yè)對于施工人員的需求也大幅度降低,出現(xiàn)勞動(dòng)力閑置的現(xiàn)象,以市場供求論為理論基礎(chǔ)我們可以得到,在勞動(dòng)力大于市場需求時(shí),勞動(dòng)力的價(jià)格會(huì)小于其價(jià)值,因此,施工人員的工資大幅縮水,導(dǎo)致本該占工程造價(jià)30%的工人費(fèi)用呈下行趨勢,從而導(dǎo)致工程造價(jià)降低。

        經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃削減成本,工程造價(jià)降低

        各國為降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的影響,都通過降息來刺激經(jīng)濟(jì)。建筑支出在降息的政策下也有所下降。政府通過推出降低購房稅務(wù)等政策來降低經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的消極影響。與此同時(shí),為降低企業(yè)的損失,政府還出臺(tái)了一系列針對建筑企業(yè)的幫扶政策,以平衡經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,這也在一定程度上降低工程造價(jià)。

        工程造價(jià)管理與控制的科學(xué)實(shí)施

        對設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)進(jìn)行有效控制

        建筑工程的設(shè)計(jì)階段是進(jìn)行工程造價(jià)的一個(gè)極其重要的階段,整個(gè)工程涉及的各項(xiàng)費(fèi)用要在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中進(jìn)行初次預(yù)估。在進(jìn)行施工方案的初步設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量與效益。設(shè)計(jì)人員要在保證設(shè)計(jì)合理、經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)行施工方案的優(yōu)化,以此對工程造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)地控制,以達(dá)到降低工程造價(jià)的效果。為達(dá)到更好地降低工程造價(jià),應(yīng)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中設(shè)立監(jiān)工,以確保工作人員能依據(jù)設(shè)計(jì)方案做出合理的工程造價(jià)。

        要抓好施工招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制

        在進(jìn)行招標(biāo)的過程中,應(yīng)通過設(shè)計(jì)方案涉及的設(shè)計(jì)圖紙以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行深入分析,從而有效控制工程造價(jià),通過對投標(biāo)單位投標(biāo)資格的預(yù)審,編制相關(guān)的文件,從而進(jìn)行工程標(biāo)底的確定;通過評標(biāo)定標(biāo)對投標(biāo)單位進(jìn)行選擇,選定中標(biāo)單位后,最后進(jìn)行承包合同價(jià)的商定。將施工招標(biāo)階段合理化,可以使工程造價(jià)更具科學(xué)性,從而確保建筑工程的順利進(jìn)行。

        要重點(diǎn)抓好施工期間的工程造價(jià)控制

        通過對合同標(biāo)價(jià)的仔細(xì)核對以及對工程量列出清單的審查,結(jié)合該項(xiàng)目的總體進(jìn)度和工程質(zhì)量,對整體的工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)算,并對工程的付款單進(jìn)行多次核對;在對設(shè)計(jì)方案做出改變時(shí)要及時(shí)對設(shè)計(jì)中的缺陷進(jìn)行調(diào)整,將施工方案合理化,以確保對工程造價(jià)的有效控制。

        結(jié)語

        伴隨著金融危機(jī)的侵襲,包括我國在內(nèi)的各國的建筑工程行業(yè)都受到了沖擊。工程造價(jià)建筑工程行業(yè)中極其重要的一部分,金融危機(jī)的發(fā)生對其也有一定的影響。本文對工程造價(jià)的相關(guān)特征及金融危機(jī)對工程造價(jià)的影響做出論述,并進(jìn)行了相應(yīng)的分析和討論。

        (作者單位:西華大學(xué) )

        【參考文獻(xiàn)】

        [1]吳溪淳.國際金融危機(jī)對中國鋼鐵業(yè)的影響[N].中國冶金報(bào),2009年10月13日.

        [2]羅茜,王聽,羅穎.施工企業(yè)工程項(xiàng)且管理與工程造價(jià)控制[J].市政工程,2008(04).

        [3]陸家順.分析我國目前建筑工程造價(jià)存在的問題及策略[J].科學(xué)之友, 2010(09).

        [4]屈愛萍.建筑施工階段工程造價(jià)管理淺析[J].現(xiàn)代商業(yè),2008(32).

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