陳喜泉，劉靜暖

（海南熱帶海洋學院海商學院，海南三亞 572000）

絲綢之路經(jīng)濟帶被認為是“世界上最長、最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟大走廊”，在新的時代背景與經(jīng)濟背景下，我國所提出的“絲綢之路經(jīng)濟帶”建設構想，對于深化區(qū)域交流與合作、構建全方位開放的新格局具有重要意義。在此背景下，我國茶葉企業(yè)有必要抓住絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展為自身帶來的機遇，并通過積極參與跨國供應鏈建設，為自身國際影響力、國際競爭力的提升奠定基礎。

1 絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶企建設跨國供應鏈的關聯(lián)

對于我國茶葉企業(yè)發(fā)展而言，開展跨國供應鏈建設工作，對于提升自身的國際影響力、國際競爭力具有重要意義。絲綢之路經(jīng)濟帶的發(fā)展，為沿線國家中的企業(yè)開展跨國供應鏈建設帶來了重要的機遇，在此背景下，我國茶葉企業(yè)有必要強化與絲綢之路經(jīng)濟帶沿線國家企業(yè)的合作，從而提升自身在跨國供應鏈建設中的參與以及話語權，由此可見，絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶企建設跨國供應鏈之間具有緊密的關聯(lián)。

1.1 絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶葉企業(yè)建設跨國供應鏈之間的目標呈現(xiàn)出了統(tǒng)一性

推動我國企業(yè)踐行國際化戰(zhàn)略、實現(xiàn)我國企業(yè)國際化發(fā)展并提升我國企業(yè)的核心競爭力，是我國發(fā)出共建絲綢之路經(jīng)濟帶的重要目標之一。而茶葉企業(yè)所開展的跨國供應鏈建設工作，也以強化國際合作、推動自身發(fā)展為重要目標，由此可見，雖然絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶葉企業(yè)建設跨國供應鏈之間在內涵、范圍等方面存在差異，但是在推動我國經(jīng)濟發(fā)展、提升我國企業(yè)國際競爭力方面的目標存在統(tǒng)一性。

1.2 絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶葉企業(yè)建設跨國供應鏈之間的過程呈現(xiàn)出了同步性

無論是絲綢之路經(jīng)濟建設還是茶葉企業(yè)所開展的跨國供應鏈構建工作，都是推動我國經(jīng)濟融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要過程。在經(jīng)濟全球化背景下，我國被稱作世界加工廠，但是這并沒有在國際供應鏈中為我國以及我國企業(yè)帶來較高的話語權與主導權，而話語權與主導權的缺失，也導致我國企業(yè)在國際市場利益分配體系難以獲得應得的利益。絲綢之路經(jīng)濟帶建設戰(zhàn)略能夠通過強化沿線國家交流與合作為我國以及沿線國家創(chuàng)造良好的合作平臺，而茶葉企業(yè)跨國供應鏈建設工作則是通過強化企業(yè)之間的合作來實現(xiàn)供應鏈的完善，這兩項工作對于提升我國以及我國企業(yè)在國際市場中的話語權與主導權都發(fā)揮著重要作用，由此可見，絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶葉企業(yè)建設跨國供應鏈之間呈現(xiàn)出了同步性的特征。

1.3 絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶葉企業(yè)建設跨國供應鏈之間的內容呈現(xiàn)出了耦合性

絲綢之路經(jīng)濟帶建設工作內容主要體現(xiàn)在五個方面，而這些內容對于推動茶葉企業(yè)供應鏈建設工作也發(fā)揮著基礎保障作用：一是政策溝通。這是絲綢之路經(jīng)濟帶構建工作能夠順利開展的重要保障，也是降低茶葉企業(yè)貿(mào)易壁壘、推動茶葉企業(yè)發(fā)展的關鍵；二是設施聯(lián)通。這是絲綢之路經(jīng)濟帶構建工作中的優(yōu)先領域，也是為茶葉企業(yè)跨國供應鏈建設提供設施支撐的重要基礎；三是貿(mào)易暢通。這是絲綢之路經(jīng)濟帶構建工作中的重點內容，同時也能夠為茶葉企業(yè)更加順暢的開展貿(mào)易合作提供良好環(huán)境；四是資金融通。這不僅是絲綢之路經(jīng)濟帶構建工作中的重要支撐，而且也能夠在茶葉企業(yè)構建跨國供應鏈過程中發(fā)揮出降低構建成本與管理成本的作用；五是民心相通，這是絲綢之路經(jīng)濟帶構建工作中重要的根基，也是茶葉企業(yè)構建跨國供應鏈的關鍵。由此可見，在內容方面，絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶葉企業(yè)建設跨國供應鏈之間體現(xiàn)出了較高的耦合性。

1.4 絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶葉企業(yè)建設跨國供應鏈之間的原則呈現(xiàn)出了一致性

絲綢之路經(jīng)濟帶建設原則主要體現(xiàn)在五個方面，即恪守聯(lián)合國憲章的宗旨和原則、堅持開放合作、堅持和諧包容、堅持市場運作、堅持互利共贏。而我國茶葉企業(yè)在跨國共贏建設過程中，也需要遵守不同國家所具有的政策以及市場運作原則，并以開放合作、和諧包容、互利共贏為原則強化與其他企業(yè)之間的合作，這是跨國產(chǎn)業(yè)鏈各個節(jié)點企業(yè)構建信任關系、深化合作，繼而推動跨國產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的重要基礎。由此可見，在原則方面，絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與茶葉企業(yè)建設跨國供應鏈之間呈現(xiàn)出了一致性。

2 茶企跨國供應鏈建設策略

2.1 我國茶葉企業(yè)要參與國際跨國供應鏈建設工作

從我國茶葉企業(yè)與跨國集團的合作來看，我國茶葉企業(yè)所具有的資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢十分明顯，而這也決定了我國茶葉企業(yè)以及跨國集團可以互相成為各自跨國供應鏈中的重要節(jié)點。為此，我國茶葉企業(yè)不僅需要重視自身核心業(yè)務的發(fā)展及其市場影響力與競爭力的提升，而且也需要通過與其他國家中的企業(yè)或者在國際市場中具有較大影響力的跨國集團開展合作，對自身跨國供應鏈進行完善。在此過程中，絲綢之路經(jīng)濟帶的建設，為我國茶葉企業(yè)融入跨國供應鏈提供了更多的機會，而以內銷為主的茶葉企業(yè)則需要重視國際市場的開拓以及國際銷售渠道的拓展，并在積極了解國際市場發(fā)展需求、運營規(guī)則的基礎上，逐步構建起國際化的營銷網(wǎng)絡。具體而言，我國茶葉企業(yè)在跨國供應鏈建設過程中，需要重視做好以下兩項工作。

2.1.1 我國茶葉企業(yè)需要轉變自身運營觀念，樹立參與跨國供應鏈構建工作的意識

在絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展背景下，我國茶葉企業(yè)需要樹立開放性的經(jīng)營發(fā)展視野，在發(fā)揮核心優(yōu)勢、明確發(fā)展目標的基礎上，通過與國際企業(yè)開展廣泛的交流與合作，積極參與到國際供應鏈建設過程當中。另外，在茶葉企業(yè)參與國際跨國供應鏈建設的過程當中，不僅需要重視自身市場競爭力的提升，而且需要對自身在整個國際跨國供應鏈中的地位做出客觀評價，從而確保自身能夠獲得合理的利益。在此基礎上，我國茶葉企業(yè)與其他企業(yè)互為各自供應鏈中重要的一環(huán)，這對于推動我國茶葉企業(yè)跨國供應鏈的完善具有重要意義。

2.1.2 我國茶葉企業(yè)需要重視利益分享機制的構建

基于國際合作的跨國供應鏈建設工作，要求我國茶葉企業(yè)與其他企業(yè)能夠進行信息共享、資源共享，也要求我國茶葉企業(yè)能夠制定合理的利益分享機制，從而確保跨國產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性，繼而發(fā)揮出提升我國茶葉企業(yè)國際影響力的作用。事實上，在茶葉企業(yè)構建跨國供應鏈的過程中，供應鏈系統(tǒng)的最優(yōu)化與企業(yè)所追求的利益最大化之間具有一定的矛盾，而利益風向機制的構建，則能夠緩解這一矛盾的基礎上實現(xiàn)跨國供應鏈的優(yōu)化，繼而在確保供應鏈各個節(jié)點企業(yè)都能夠得以受益的基礎上，為跨國供應鏈持續(xù)性、穩(wěn)定性的提升提供保障。如我國茶葉企業(yè)為了實現(xiàn)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標，對供貨商的供貨速度提出了更高的要求，而供貨商為了能夠提升自身的供貨速度，就必須投入更高的成本，而作為我國茶葉企業(yè)則有必要在對供應商進行讓利，從而確保供貨商在提升自身供貨速度中具有更大的動力。

2.2 我國茶葉企業(yè)要強化自身供應鏈建設與管理能力

在絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展過程中，我國茶葉企業(yè)不僅需要積極進入國際市場，而且需要做好面臨跨國供應鏈競爭的準備，為此，我國茶葉企業(yè)必須重視提升自身的供應鏈建設能力與管理能力，從而為跨國供應鏈的建設與管理工作奠定良好基礎。在此過程中，我國茶葉企業(yè)需要做好以下幾個方面的工作。

2.2.1 我國茶葉企業(yè)需要對企業(yè)內部組織結構以及業(yè)務流程做出優(yōu)化與再造

這項工作的開展，是確保我國茶葉企業(yè)能夠實現(xiàn)內部協(xié)調合作，并在供應鏈建設與管理工作中取得更好效率的重要保障。在開展這項工作的過程中，我國茶葉企業(yè)需要推動自身經(jīng)營管理觀念的轉變，從而更好的適應絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展對自身跨國供應鏈打造工作提出的要求，具體而言，我國茶葉企業(yè)需要在經(jīng)營管理戰(zhàn)略的制定與貫徹中以提升自身市場競爭力為出發(fā)點，在重視充分發(fā)揮自身核心業(yè)務優(yōu)勢的同時對非核心業(yè)務進行剝離，從而促使企業(yè)業(yè)務流程呈現(xiàn)出功能多樣化、決策民主化等特點，并對既有的組織結構、業(yè)務流程做出分析，從而在為提升自身跨國供應鏈建設與管理能力的基礎上找到對企業(yè)跨國供應鏈進行優(yōu)化的突破點。

2.2.2 我國茶葉企業(yè)需要對跨國供應鏈中的合作伙伴做出合理而慎重的選擇

在對跨國供應鏈進行建設與管理的過程中，對跨國供應鏈中的合作伙伴進行合理而慎重的選擇并與之構建長期、穩(wěn)定、緊密的合作關系，是確保茶葉企業(yè)優(yōu)勢資源得以充分開發(fā)以及有效利用的重要基礎，同時也是對我國茶葉企業(yè)跨國供應鏈進行優(yōu)化、對我國茶葉企業(yè)國際競爭力進行提升的有效路徑。在此過程中，我國茶葉企業(yè)需要注意兩個問題：一方面，茶葉企業(yè)需要以提升供應鏈運行效率為出發(fā)點，對合作伙伴所具有的市場競爭力、市場信譽等做出了解與評價，并使用協(xié)商選擇策略、招標選擇策略等方式，確保合作伙伴的優(yōu)質化；另一方面，茶葉企業(yè)在開展跨國供應鏈建設與管理工作的過程中，需要對合作伙伴的數(shù)量做出控制。即便供應鏈中的合作伙伴都十分優(yōu)質，但是過多的合作伙伴會降低供應鏈的響應效率與協(xié)作成效，為此，茶葉企業(yè)有必要根據(jù)自身實際情況以及發(fā)展目標，對合作伙伴的數(shù)量做出控制。

2.2.3 我國茶葉企業(yè)需要重視跨國供應鏈建設與管理人才的培養(yǎng)和引進

客觀而言，供應鏈建設與管理在我國企業(yè)中所開展的實踐起步較晚，與此同時，具有較高專業(yè)素養(yǎng)的供應鏈建設與管理人才也相對匱乏。雖然當前許多高校都針對供應鏈建設與管理設置了相關專業(yè)，但是在國內供應鏈建設與跨國供應鏈建設人才需求不斷高漲的背景下，僅僅依靠高校培養(yǎng)還是遠遠不夠的。為此，我國茶葉企業(yè)在跨國供應鏈建設與管理工作中，需要重視相關人才的引進工作，從而為跨國供應鏈建設與管理工作提供人力支撐。與此同時，我國茶葉企業(yè)也需要重視為既有的供應鏈建設與管理人才提供實踐機會以及進修機會，從而實現(xiàn)企業(yè)內部供應鏈建設與管理團隊專業(yè)素養(yǎng)的持續(xù)提升。

2.3 提升茶葉企業(yè)在跨國供應鏈中的地位

我國茶葉企業(yè)需要抓住絲綢之路經(jīng)濟帶構建與發(fā)展為自身帶來的機遇，不僅需要重視積極參與跨國供應鏈建設，而且需要重視自身在跨國供應鏈中地位的提升，從而強化自身在跨國供應鏈中的主導權與話語權，為自身國際影響力、國際競爭力的提升構建保障。在此過程中，我國茶葉需要從以下兩個方面做出努力。

2.3.1 我國茶葉企業(yè)有必要重視發(fā)展海外供應商，實現(xiàn)對國內外資源的有效整合

當前，我國大部分茶葉企業(yè)在跨國供應鏈中處于供應商的位置，這導致我國茶葉企業(yè)在整個跨國供應鏈鏈條中較為被動，因此，我國茶葉企業(yè)需要通過開展品牌構建提升自身產(chǎn)品附加值，同時需要拓展自身在國際市場中的采購、配送、營銷體系，從而逐步實現(xiàn)自身在跨國供應鏈中地位的轉變。在此過程中，我國茶葉企業(yè)需要制定科學的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略，并重視發(fā)展海外供應商，從而為自身更為深入的參與到國際市場競爭當中、不斷提升自身的國際競爭力奠定良好的基礎。

2.3.2 我國茶葉企業(yè)有必要推動國內供應鏈向國際市場拓展，從而對國際資源做出充分的利用

在絲綢之路經(jīng)濟帶建設過程中，我國茶葉企業(yè)不僅需要依賴自身在國內市場中的競爭優(yōu)勢實現(xiàn)自身國際影響力與國際競爭力的提升，而且有必要推動國內供應鏈向國際市場的拓展，實現(xiàn)自身競爭優(yōu)勢的延伸。當然，這項工作的開展不僅要求我國茶葉企業(yè)具有較強的市場競爭力，而且要求我國茶葉企業(yè)國內供應鏈中的各個節(jié)點企業(yè)也具有向國際市場發(fā)展的實力，為此，我國茶葉企業(yè)可以協(xié)同國內供應鏈中的合作伙伴打造跨國發(fā)展聯(lián)盟，從而促使自身供應鏈具備“走出去”的實力，繼而對國際資源做出充分的利用。

3 結語

絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展與我國茶葉企業(yè)構建跨國供應鏈之間具有緊密關聯(lián)，在絲綢之路經(jīng)濟帶發(fā)展背景下，我國茶葉企業(yè)需要抓住機遇，在積極參與國際跨國供應鏈建設工作、強化自身供應鏈建設與管理能力的基礎上，提升自身在跨國供應鏈中的主體地位，繼而在充分整合國內外資源、利用國內外資源的基礎上實現(xiàn)自身國際影響力與國際競爭力的提升。

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