甄超

基層工會是企業(yè)工會全部工作和活力的基礎(chǔ)。搞好基層工會建設(shè)，不僅能夠促進(jìn)基層工會工作的健康發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)工會組織的生機(jī)與活力，有效提高廣大職工的工作積極性，更好地發(fā)揮工會組織在企業(yè)中的重要作用，也是新時(shí)代企業(yè)工會工作的必然要求。因此，必須高度重視企業(yè)基層工會建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)工會基層組織的活力。

增強(qiáng)基層工會活力的意義

新時(shí)代增強(qiáng)企業(yè)基層工會組織活力和加強(qiáng)自身建設(shè)的意義在于：

維護(hù)職工合法權(quán)益。職工是企業(yè)組織的基本構(gòu)成個(gè)體，其合法權(quán)益的維護(hù)與否，直接影響著職工能否在工作中全身心的投入、影響到其工作積極性的發(fā)揮。因此，工會組織應(yīng)切實(shí)肩負(fù)起職工合法權(quán)益的保障責(zé)任，充分體現(xiàn)工會組織自身的價(jià)值。

實(shí)現(xiàn)職工協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)和諧的最終目標(biāo)是在企業(yè)科學(xué)發(fā)展的同時(shí)使職工個(gè)人價(jià)值得以體現(xiàn)。工會組織應(yīng)積極了解職工的需求，傾聽群眾的心聲，重視職工群眾反饋的問題，化解企業(yè)發(fā)展與職工利益需求之間的矛盾。

增進(jìn)企業(yè)凝聚力。和諧企業(yè)就是職工各盡所能、同心協(xié)力為企業(yè)的發(fā)展奮斗。工會組織通過適時(shí)地開展工作，提升職工的愛崗敬業(yè)意識，有助于增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和凝聚力，更有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。

推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行宏觀戰(zhàn)略發(fā)展的基石，離不開每一個(gè)職工的積極參與。因此，工會組織應(yīng)當(dāng)積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，擴(kuò)大組織的感召力與號召力，為企業(yè)文化建設(shè)奠定好群眾基礎(chǔ)。

增強(qiáng)基層工會組織活力對策

增強(qiáng)基層工會組織活力，必須做好以下工作：

必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會組織活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會作用的重要保證。堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思路，能有效促進(jìn)企業(yè)基層工會工作的健康發(fā)展。只要形成企業(yè)黨委重視、行政支持、各方配合、齊抓共管的工作格局，就必然能夠增強(qiáng)基層工會組織的活力。

必須圍繞企業(yè)中心工作。圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和“創(chuàng)爭”活動(dòng)，這是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”活動(dòng)。通過“建家”活動(dòng)，把基層工會建設(shè)成溫暖的“職工之家“、和諧的“職工小家”。通過開展模范“職工之家”、模范“職工小家”的評比授牌活動(dòng)，推動(dòng)《工會法》《勞動(dòng)合同法》《女職工保健工作規(guī)定》等法律法規(guī)在企業(yè)中的貫徹實(shí)施，激勵(lì)職工愛崗敬業(yè)的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；通過對困難職工送溫暖的幫扶活動(dòng)，把企業(yè)的關(guān)懷及時(shí)送到困難職工當(dāng)中去，這既幫助了困難職工，又維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和社會的穩(wěn)定，工會也真正起到了橋梁和紐帶作用。

必須加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)基層工會的規(guī)范化建設(shè)，是保證工會組織鮮活戰(zhàn)斗力發(fā)揮的重要措施。首先，要完善和規(guī)范基層工會組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會和女職工委員會。結(jié)合職工就業(yè)方式和基層部門的分布特點(diǎn)，本著“劃零為整、由小變大”的原則，創(chuàng)新工會的組建形式。同時(shí)，選好配強(qiáng)基層工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把熱愛工會工作、對職工群眾有深厚感情的干部選配到工會領(lǐng)導(dǎo)班子中來；加強(qiáng)基層工會積極分子隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會工作隊(duì)伍。

其次，要加強(qiáng)基層工會工作制度建設(shè)，不斷推進(jìn)基層工會群眾化、民主化和法制化進(jìn)程。要努力健全和規(guī)范基層工會組織制度、健全基層工會管理制度、監(jiān)督考核制度等；強(qiáng)化和規(guī)范基層工會維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理制度、平等協(xié)商簽訂集體合同制度、勞動(dòng)爭議調(diào)解制度、勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查制度等，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。通過卓有成效的規(guī)范化建設(shè)，使工會真正成為廣大職工喜愛的“溫馨之家”。

必須提高工會人員素質(zhì)。提高基層工會隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化政治意識，堅(jiān)持理想信念，緊緊圍繞黨和企業(yè)中心開展各項(xiàng)工作；強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，淡泊名利，樂于奉獻(xiàn)；強(qiáng)化群眾意識，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，注重傾聽職工呼聲和要求，敢于為職工說實(shí)話、辦實(shí)事。增強(qiáng)觀察分析問題的能力、增強(qiáng)改進(jìn)工作方法的能力、增強(qiáng)處理問題化解矛盾的能力、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力、增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力，不斷開創(chuàng)工會工作的新局面。