李燕

【摘要】隨著新的《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)，意味著我國(guó)的勞動(dòng)合同制度已經(jīng)走上了法制規(guī)范的道路，新的《勞動(dòng)合同法》中提升了對(duì)勞動(dòng)者合法權(quán)益的保護(hù)，同時(shí)，也在無形中加劇了人力資源管理工作的難度。本文將對(duì)《勞動(dòng)合同法》對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的影響和對(duì)策進(jìn)行分析和闡述。

【關(guān)鍵詞】勞動(dòng)合同法；事業(yè)單位；人力資源

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，我國(guó)針對(duì)各行各業(yè)的改革都在不斷加深，在事業(yè)單位的勞動(dòng)合同方面也不例外，頒布了新的《勞動(dòng)合同法》，與以往的《勞動(dòng)法》相比較來看，新的《勞動(dòng)合同法》在很多方面進(jìn)行了調(diào)整，更加維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，因此人力資源管理人員必須要注重對(duì)新法的解讀，提升自身的素質(zhì)，從而營(yíng)造出更加和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

一、新《勞動(dòng)合同法》對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的影響

新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)被看作為除了憲法以外，人們關(guān)注度最高的一部法律，能夠?qū)κ聵I(yè)單位的工作人員產(chǎn)生較大的影響，單位中勞動(dòng)合同的質(zhì)量得到有效的提升，使得勞動(dòng)合同的簽訂率逐漸增加，合同的年限也得到顯著的增長(zhǎng)，勞動(dòng)關(guān)系逐漸完善，權(quán)力和義務(wù)也逐漸明確。但是，這對(duì)于事業(yè)單位中的人力資源管理人員來說將屬于一個(gè)挑戰(zhàn)。在以往的工作中，由于人力資源管理人員在工作中忽視對(duì)員工合法權(quán)益的保護(hù)，致使勞資雙方出現(xiàn)矛盾，并且關(guān)系十分緊張，新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)對(duì)員工的合法權(quán)益給予了高度保護(hù)，受到廣大員工的普遍歡迎，與此同時(shí)，單位在人力資源成本的投入方面有明顯的增長(zhǎng)趨勢(shì)。新《勞動(dòng)合同法》對(duì)人力資源管理產(chǎn)生的影響主要為以下幾個(gè)方面：

第一，在新《勞動(dòng)合同法》中對(duì)員工的試用期以及服務(wù)期進(jìn)行了具體的規(guī)定，并且維護(hù)了勞動(dòng)者的辭職權(quán)力，對(duì)于勞動(dòng)者的解雇進(jìn)行較大程度的保護(hù)，使得事業(yè)單位在人才的招聘方面顯得十分重要，不但要選擇能夠與自身相符合的員工，同時(shí)還應(yīng)采取有效的措施避免員工發(fā)生較大的流動(dòng)，減少為單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失，因此，在人力資源管理部門的招聘工作上應(yīng)注重工作質(zhì)量和效率的提升，以此來控制單位的招聘成本。第二，在新《勞動(dòng)合同法》中延長(zhǎng)了員工的合同期限，這將意味著對(duì)員工給予的保障和福利支出增加。第三，在員工入職之后，單位應(yīng)對(duì)新職員進(jìn)行培訓(xùn)，以便使員工能夠適應(yīng)工作需求。在以往的勞動(dòng)法中，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)方面的規(guī)定較為模糊，單位通常會(huì)與員工之間約定培訓(xùn)之后的服務(wù)期，以免員工在培訓(xùn)完畢之后離職，對(duì)單位造成大量培訓(xùn)成本的損失。在新《勞動(dòng)合同法》出臺(tái)之后，對(duì)此方面內(nèi)容進(jìn)行了明確的規(guī)定，如若員工違反規(guī)定，則需要扣除一定數(shù)量的違約金。新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)在很大程度上激發(fā)了勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)，單位中的勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)報(bào)酬、安全衛(wèi)生以及福利待遇等都具有專業(yè)的部門進(jìn)行管理，極大提升了單位管理的質(zhì)量和效率。

二、當(dāng)前事業(yè)單位人力資源管理的對(duì)策

（一）提升管理人員的技術(shù)和水平。對(duì)于事業(yè)單位來說，應(yīng)嚴(yán)格遵循新《勞動(dòng)合同法》中的相關(guān)內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)新《勞動(dòng)合同法》中的精神內(nèi)涵，人力資源管理人員在工作中應(yīng)打破以往傳統(tǒng)的用人觀念，將以往的勞動(dòng)力競(jìng)爭(zhēng)手段向構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系上轉(zhuǎn)變，積極提升單位員工的職業(yè)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)單位核心管理人員的技能提升，核心管理人員是事業(yè)單位中的主要力量，只有管理人員的水平和技能達(dá)到要求，才能夠?yàn)閱挝宦毠淞駱?，從而促進(jìn)整個(gè)單位綜合能力的提升。對(duì)于單位員工來說，由于人數(shù)眾多，并且具有較大的流動(dòng)性，加強(qiáng)對(duì)其的培訓(xùn)工作，從而提升起工作效率和質(zhì)量。

（二）靈活選擇勞動(dòng)合同期限。新《勞動(dòng)合同法》中倡導(dǎo)單位與勞動(dòng)者之間簽訂沒有固定期限的勞動(dòng)合同，并且規(guī)定如果單位與勞動(dòng)者之間簽訂具有固定期限的勞動(dòng)合同，則需要在勞動(dòng)者期滿后對(duì)其給予部分經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但是，部分單位對(duì)此規(guī)定具有較大的排斥心理，認(rèn)為如果不簽訂固定期限的合同則勞動(dòng)者可能不積極工作。事實(shí)上，不簽訂具有固定期限合同的方式更加靈活，由于沒有明確規(guī)定終止的時(shí)間，因此，單位可以在法定條件合理的狀態(tài)下，進(jìn)行合同的解除，這樣做既能夠減少單位的麻煩，同時(shí)還能夠提升勞動(dòng)者的工作積極性，更加有助于事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)于人力資源管理方面也是如此，簽訂不具備固定期限的勞動(dòng)合同將會(huì)使管理人員的工作量和效率得到顯著的提升，同時(shí)又極大維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，更加有利于構(gòu)建和諧友好的勞資關(guān)系，提升事業(yè)單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)在法律方面也逐漸健全，新《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，對(duì)事業(yè)單位的用人以及人力資源管理方面產(chǎn)生較大影響。同時(shí)，人力資源部門屬于事業(yè)單位中的重要部分，在新《勞動(dòng)合同法》的背景下，應(yīng)積極完善自身的管理水平，深刻認(rèn)識(shí)到法律的內(nèi)涵和意義，在日常工作中，應(yīng)不斷提升管理效率和質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的又好又快發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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