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        淺議如何完善患者評(píng)價(jià)機(jī)制

        2018-01-18 06:11:58崔建忠
        辦公室業(yè)務(wù) 2017年12期
        關(guān)鍵詞:機(jī)制醫(yī)院評(píng)價(jià)

        崔建忠

        句容市人民醫(yī)院是一所二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,年門診量高達(dá)120萬人次,由于工作量大,許多科室超負(fù)荷工作,患者從掛號(hào)、檢查、取藥、交費(fèi)等都要排長(zhǎng)隊(duì),看病難、住院難的矛盾十分突出,加之醫(yī)患溝通不到位,患者反響較大,滿意率較低。為了構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,切實(shí)改善患者就醫(yī)體驗(yàn),近年來,我們結(jié)合“三好一滿意”“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“兩學(xué)一做”等活動(dòng)的深入開展,把患者評(píng)價(jià)機(jī)制與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,把建立患者評(píng)價(jià)機(jī)制作為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要的內(nèi)容來抓,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,在資金、人員等方面加大投入,穩(wěn)步推進(jìn),取得了良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

        一、患者評(píng)價(jià)機(jī)制的定義

        患者滿意度評(píng)價(jià)是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受的門診、住院服務(wù)后,對(duì)于所接受的診療服務(wù)的質(zhì)量做出的評(píng)價(jià)?;颊咧苯痈惺茚t(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,從患者角度開展相關(guān)評(píng)議,對(duì)提升公立醫(yī)院公益性狀況及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量具有重要的參考價(jià)值。由于目前醫(yī)患矛盾和沖突越來越多,越來越嚴(yán)重,惡性事件頻發(fā),建立患者對(duì)醫(yī)院(醫(yī)生)的滿意度評(píng)價(jià)制度實(shí)際上就是疏通、緩解、預(yù)防醫(yī)患矛盾升級(jí)為惡性事件的重要方法之一,也是醫(yī)院提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要和有效的方法之一。

        二、開展患者評(píng)價(jià)的措施和方法

        公立醫(yī)院的醫(yī)護(hù)質(zhì)量到底好不好,患者說了算?;颊叩囊庖娮钪苯?、最真實(shí)、最有說服力,通過患者反饋的意見和建議,醫(yī)院管理者可以很清楚地了解每位醫(yī)務(wù)人員和各個(gè)科室的服務(wù)狀況,并以此為動(dòng)力,不斷改進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

        一是進(jìn)行出院病人問卷函調(diào)。我們每年從出院病人中隨機(jī)抽取300名發(fā)函調(diào)查,進(jìn)行匯總分析。二是每季度由黨政辦召開病員座談會(huì),邀請(qǐng)分管院長(zhǎng)、職能科室負(fù)責(zé)人旁聽,面對(duì)面地聽取患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療收費(fèi)等方面的意見和建議,對(duì)存在的問題能答復(fù)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)答復(fù),暫時(shí)不能解決的向患者作承諾。三是各病區(qū)每月召開工休座談會(huì),并作為考核指標(biāo)納入考核。四是對(duì)每一位出院患者要求在一周內(nèi)必須由經(jīng)治醫(yī)生電話回訪一次,并將電話回訪率從80%提到100%,對(duì)回訪率不高、不及時(shí)甚至造假的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),納入績(jī)效考核,科主任、護(hù)士長(zhǎng)等的獎(jiǎng)金與回訪率掛鉤。五是對(duì)每位出院病人發(fā)放《住院病人征求意見表》,廣泛征求患者意見和建議,進(jìn)行匯總,及時(shí)整改。通過以上舉措,患者及親屬對(duì)我院實(shí)行的延伸服務(wù)普遍認(rèn)可,積極配合,特別是患者提出的意見和建議有許多對(duì)我們加強(qiáng)醫(yī)院管理、改進(jìn)工作方法、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)流程、提高技術(shù)水平都起到積極作用。

        三、開門辦院,主動(dòng)接收社會(huì)監(jiān)督

        醫(yī)院實(shí)行開門辦院,把監(jiān)督權(quán)交給患者、交給社會(huì),取得了良好的效果,醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高,綜合滿意度達(dá)95%以上,醫(yī)務(wù)人員的形象逐步改善。

        一是通過設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱,成立醫(yī)患溝通辦公室等形式,完善投訴機(jī)制,暢通監(jiān)督渠道,對(duì)投訴限時(shí)回復(fù),對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為認(rèn)真查處,不遮掩,不護(hù)短。二是聘請(qǐng)社會(huì)各界人士14名作為院外行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開座談會(huì)。邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員評(píng)議行風(fēng),及時(shí)掌握醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)動(dòng)態(tài),為我院行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行“會(huì)診”“挑刺”,找“病因”開“良方”,有效地推動(dòng)了醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。三是通過新聞媒體、電子顯示屏、院務(wù)公開欄、醫(yī)院網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)等渠道向社會(huì)和醫(yī)院職工公開廉潔行醫(yī)承諾,公開藥品、設(shè)備、基建項(xiàng)目等招標(biāo)采購情況、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等信息,接受社會(huì)和全院干部職工的監(jiān)督。四是結(jié)合“三好一滿意”“兩學(xué)一做”等活動(dòng)的深入開展,向廣大患者發(fā)放《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督卡》,與全體醫(yī)師簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)行標(biāo)本兼治,綜合治理,建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。五是建立第三方評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)公立醫(yī)院改革要求,由第三方對(duì)涉及醫(yī)院的醫(yī)護(hù)人員服務(wù)、患者就醫(yī)體驗(yàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)工作每半年開展一次,評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)通報(bào)到醫(yī)院,醫(yī)院針對(duì)反饋的意見和建議,以此為動(dòng)力,不斷改進(jìn)工作,持續(xù)提高公立醫(yī)院改革成果。

        四、加強(qiáng)醫(yī)患溝通,改善醫(yī)患關(guān)系

        醫(yī)患之間既有共同的目標(biāo),又有著不同的利益沖突。為了實(shí)現(xiàn)治病、健康醫(yī)患的共同目標(biāo),要在互相信任的基礎(chǔ)上,醫(yī)生拿出服務(wù)的態(tài)度,患者拿出感恩的態(tài)度,只有雙方以平等的和共享雙贏的前提才能進(jìn)行交流,才能達(dá)到理解和溝通。以往有些醫(yī)患關(guān)系緊張,醫(yī)患糾紛的發(fā)生,大多因醫(yī)患溝通不暢、醫(yī)療細(xì)節(jié)不到位所致。所以必須堅(jiān)持院務(wù)公開,嚴(yán)格遵守價(jià)格政策,增強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)的透明度,嚴(yán)防亂收費(fèi)、亂加價(jià)現(xiàn)象的發(fā)生,使患者明明白白消費(fèi)。要進(jìn)一步完善醫(yī)療告知制度,接受社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)務(wù)人員要加強(qiáng)與病人的溝通,病情如何、治療方案、用藥選擇、存在風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)后轉(zhuǎn)歸等必須充分履行告知義務(wù),同時(shí)注意尊重病人的意見和建議,做到合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)、規(guī)范治療,盡可能為患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù),建立起醫(yī)患互信、互通、互容的新型關(guān)系,避免一些不必要的糾紛發(fā)生。醫(yī)院要組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《侵權(quán)責(zé)任法》知識(shí)培訓(xùn)和考核,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)患溝通制度,提高出院病人電話回訪率,認(rèn)真接待、處理患者的投訴,尊重患者的知情權(quán),努力化解醫(yī)患矛盾,使醫(yī)患關(guān)系得到有效改善。

        患者滿意是醫(yī)療衛(wèi)生工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是我們建立和完善患者評(píng)價(jià)機(jī)制工作的初衷和目的,更是衡量我們醫(yī)療工作的最終標(biāo)準(zhǔn),因此,我們要通過建立和完善評(píng)價(jià)機(jī)制,著力優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境,努力改善患者的就醫(yī)體驗(yàn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,贏得群眾的口碑,得到社會(huì)的理解和支持,重塑白衣天使新形象。endprint

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