陳珊珊

（湖北三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖北宜昌 443000）

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài)。在新的形勢(shì)下，茶葉企業(yè)想要贏得全面的發(fā)展，就必須對(duì)自身傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式做出有效的改革和創(chuàng)新，并提升茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，這也是茶葉企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下謀求良性發(fā)展的唯一出路。筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，談一談在新形勢(shì)下茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新與改革。

1 當(dāng)前茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式存在的問(wèn)題

茶葉企業(yè)作為中國(guó)傳承茶文化的主流企業(yè)，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著十分重要的作用，同時(shí)也是外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。但是就目前而言，整個(gè)茶葉企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下存在著諸多的問(wèn)題，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.1 茶葉產(chǎn)品缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

中國(guó)是茶葉種植和生產(chǎn)大國(guó)，并具有大規(guī)模的茶葉種植區(qū)以及茶葉加工基地，覆蓋范圍十分廣泛，但是盡管茶葉產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；a(chǎn)，整體的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷的增長(zhǎng)，但是茶葉產(chǎn)品卻缺乏質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使得茶葉品質(zhì)無(wú)法得到具有保障的提升。

1.2 茶葉產(chǎn)品規(guī)范化不足

茶葉是中國(guó)重要的外貿(mào)出口商品，并伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國(guó)的茶葉已經(jīng)不斷出口到西方的一系列國(guó)家，但是，我國(guó)的茶葉產(chǎn)品缺乏規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，在世界貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)中十分不利，同時(shí)也嚴(yán)重影響了中國(guó)茶葉企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

1.3 茶葉企業(yè)發(fā)展思想陳舊

就現(xiàn)階段而言，中國(guó)茶葉企業(yè)的發(fā)展思想十分陳舊，許多茶葉企業(yè)并沒(méi)有利用新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)進(jìn)行茶產(chǎn)品的售賣(mài)，在經(jīng)濟(jì)管理上還是采用舊的經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)于市場(chǎng)的變化缺乏敏銳的判斷力，這對(duì)于中國(guó)茶葉企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。

2 新形勢(shì)下茶葉企業(yè)發(fā)展的要求

在中華文明發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，許多的文化因素都是勞動(dòng)人民所創(chuàng)造的，因此，認(rèn)識(shí)這些傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵與價(jià)值所在，不僅是時(shí)代的要求，同時(shí)也是當(dāng)前社會(huì)文明發(fā)展的重要體現(xiàn)。茶文化，作為中國(guó)古代流傳至今的傳統(tǒng)文化，備受人們的推崇。在社會(huì)文明高度發(fā)展的今天，茶葉企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展必須要依托中國(guó)傳統(tǒng)的茶文化，并堅(jiān)持融入茶元素，才能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)的良好運(yùn)作與長(zhǎng)足發(fā)展。就目前而言，中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)于茶葉有著極高的消費(fèi)熱情，這是因?yàn)?，養(yǎng)生文化已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代人生活的主流文化，因此，在現(xiàn)代社會(huì)，茶葉有著十分廣泛的購(gòu)買(mǎi)群體。在這里我們主要注意的是，在茶葉消費(fèi)水平日益提升的同時(shí)，茶葉產(chǎn)品的質(zhì)量也應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代得到不斷提升，并且將消費(fèi)者的具體需求同消費(fèi)大眾的購(gòu)買(mǎi)需求結(jié)合在一起，革新經(jīng)濟(jì)管理模式，進(jìn)而滿(mǎn)足當(dāng)今社會(huì)對(duì)茶葉企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要。當(dāng)前社會(huì)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)很成熟，茶產(chǎn)業(yè)不僅僅是中國(guó)的特色產(chǎn)業(yè)，而且世界上的許多國(guó)家也都在發(fā)展茶葉還有著十分龐大的規(guī)模。在整個(gè)茶葉市場(chǎng)中，目前我國(guó)只是在綠茶的銷(xiāo)售上占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，而紅茶還要進(jìn)口，才能夠滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)需求。因此，中國(guó)的茶葉企業(yè)必須加緊對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革屯創(chuàng)新，進(jìn)而提升中國(guó)茶葉在世界上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 新形勢(shì)下茶葉企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境

就現(xiàn)階段而言，茶葉企業(yè)完善經(jīng)濟(jì)管理模式，不僅能夠使中國(guó)的茶葉企業(yè)更好的適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因此，做好現(xiàn)代茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式的改革不是空談，而是切實(shí)的進(jìn)行制度和管理理念上的調(diào)整，這是符合現(xiàn)代茶葉企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況。另外，值得我們注意的是，中國(guó)許多茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式、企業(yè)發(fā)展模式還停留在傳統(tǒng)的階段，這是十分難以滿(mǎn)足現(xiàn)代茶葉市場(chǎng)需求的。另外，由于國(guó)外也具備了種植茶葉的技術(shù)與方法，這對(duì)于中國(guó)茶葉企業(yè)的發(fā)展、中國(guó)茶葉的出口都是十分不利的，因此，想要實(shí)現(xiàn)中國(guó)現(xiàn)代茶葉企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，就必須從企業(yè)自身入手，改善經(jīng)濟(jì)管理模式以及企業(yè)管理思想，從內(nèi)部出發(fā)，優(yōu)化企業(yè)管理環(huán)境，進(jìn)而滿(mǎn)足當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式下的茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。另外，我們還需要關(guān)注當(dāng)今社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)媒體的應(yīng)用與開(kāi)發(fā)已經(jīng)日益成熟，因此，茶葉企業(yè)的發(fā)展可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售，進(jìn)而節(jié)約宣傳成本，將資金合理的利用到茶葉產(chǎn)品的生產(chǎn)中去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的利潤(rùn)最大化。

4 新形勢(shì)下茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新思路

創(chuàng)新新形勢(shì)下的茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，首先，要從消費(fèi)者的角度出發(fā)，全面構(gòu)建與消費(fèi)者的消費(fèi)需求相匹配的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而實(shí)現(xiàn)茶葉企業(yè)利潤(rùn)的有效性。在當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)下，我們還要注重互聯(lián)網(wǎng)資源的廣泛利用，并依托互聯(lián)網(wǎng)，應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)分析消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力以及消費(fèi)習(xí)慣，進(jìn)而幫助茶葉企業(yè)具有針對(duì)性的進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，并從中尋求發(fā)展商機(jī)，使企業(yè)資源能夠做到合理配比，降低企業(yè)的發(fā)展成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的提升。其次，我們還要在革新經(jīng)濟(jì)管理模式的進(jìn)程中，了解現(xiàn)代茶葉企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的方向和趨勢(shì)，進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)管理模式的轉(zhuǎn)型具有時(shí)代性、有效性。眾所周知，在新的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)革新經(jīng)濟(jì)管理模式最需要做的就是提升市場(chǎng)關(guān)注度，因此，我們必須使產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益與經(jīng)營(yíng)成本的完美融合。在這里，值得我們注意的是，茶葉企業(yè)是產(chǎn)品導(dǎo)向性企業(yè)，因此想要提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須提升產(chǎn)品的質(zhì)量與產(chǎn)品的內(nèi)涵，例如更新包裝、升級(jí)產(chǎn)品、在產(chǎn)品中融入更多的情懷因素，進(jìn)而擴(kuò)大茶葉的市場(chǎng)消費(fèi)，革新經(jīng)濟(jì)管理模式。最后，我們還應(yīng)該看清當(dāng)前茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的新形勢(shì)，進(jìn)而將自身的經(jīng)營(yíng)與國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)手段結(jié)合在一起，學(xué)習(xí)、推廣國(guó)外的管理，進(jìn)而更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展，從根本上解決新形勢(shì)下的茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代茶葉企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

5 新形勢(shì)下適合茶葉企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理模式

中國(guó)的傳統(tǒng)文化十分豐富，同時(shí)也是茶文化的故鄉(xiāng)，因此，對(duì)于茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)來(lái)看，革新茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式不僅僅是提升現(xiàn)代茶葉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，同時(shí)也是對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)茶文化的繼承與弘揚(yáng)，因此，我們?cè)谶M(jìn)行完善在新形勢(shì)下的茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式的過(guò)程中就不能單純的利用經(jīng)濟(jì)管理手段來(lái)解決問(wèn)題，還要融入中國(guó)的傳統(tǒng)茶文化思想，將思想與經(jīng)濟(jì)手段融為一體，進(jìn)而更好的完善現(xiàn)代茶葉企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代茶葉企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，積極地應(yīng)對(duì)新形勢(shì)對(duì)于茶葉企業(yè)所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)文化的角度講，茶文化是中國(guó)傳統(tǒng)文化的核心價(jià)值之所在，然而就現(xiàn)代茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，研究茶文化在發(fā)展過(guò)程中的形成，才是合理應(yīng)用茶文化的根本辦法，在這一點(diǎn)上，我們必須給予足夠的重視，并深刻地從理論思想出發(fā)，將茶文化的內(nèi)涵有效的融入到現(xiàn)代茶葉企業(yè)的發(fā)展理念中去，從而豐富現(xiàn)代茶葉企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)模式的內(nèi)涵，使其更加具有科學(xué)性與文化性。但是，在現(xiàn)代茶葉企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的革新過(guò)程中，很多的茶葉企業(yè)并沒(méi)有深刻地認(rèn)識(shí)到茶文化與經(jīng)濟(jì)管理手段相融合的重要意義，因此，制約了企業(yè)自身的發(fā)展。基于以上的論述，筆者認(rèn)為，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)下，現(xiàn)代中國(guó)茶葉企業(yè)，必須將中國(guó)茶文化與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理手段結(jié)合在一起，進(jìn)而生成有深度、有思考的經(jīng)濟(jì)管理模式，刺激現(xiàn)代茶葉企業(yè)的發(fā)展，為茶葉企業(yè)的發(fā)展提供原動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，在新形勢(shì)下迎來(lái)企業(yè)發(fā)展的春天。

6 結(jié)論

綜上所述，研究茶葉企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的改革與創(chuàng)新對(duì)于新形勢(shì)下的茶葉企業(yè)發(fā)展有著十分重要的促進(jìn)作用。在具體的工作中，我們必須認(rèn)識(shí)到自身的不足，進(jìn)而利用新的時(shí)代經(jīng)濟(jì)理論思想去解決我們的實(shí)際問(wèn)題，使我們的傳統(tǒng)文化得以傳承，讓茶葉企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下迎來(lái)發(fā)展的春天。

[1]董學(xué)力.新形勢(shì)下茶企經(jīng)濟(jì)管理模式改革與創(chuàng)新研究[J].福建茶葉,2018（3）:53.

[2]余海燕.論新形勢(shì)下茶企經(jīng)濟(jì)管理模式的改革與創(chuàng)新[J].福建茶葉,2017（12）:54-55.