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        強化水利水電工程管理 消除工程施工質(zhì)量隱患

        2018-01-18 18:47:18馬筠
        吉林農(nóng)業(yè) 2018年15期
        關(guān)鍵詞:順利進行水利水電工程施工

        馬筠

        (甘肅省景電管理局機電處,甘肅白銀730400)

        隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,水利水電工程的發(fā)展也越來越迅速,為了滿足人們的生活以及社會的發(fā)展需求,水利水電工程數(shù)量也在不斷增加。但在水利水電工程實施的過程中,卻存在不同程度的管理問題,將直接影響水利水電工程的發(fā)展建設(shè)速度。本文主要對當前水利水電工程管理中存在的問題以及解決對策展開分析。

        1 水利水電工程管理中存在的主要問題

        在水利水電工程建設(shè)的過程中,管理工作非常重要,一旦出現(xiàn)問題,勢必會影響到工程的順利進行,以下主要分析當前水利水電工程管理中所面臨的幾方面問題。

        1.1 施工管理問題

        在水利水電工程施工的過程中,需要結(jié)合實際的情況對工程進行有效的施工管理,保證工程施工的順利進行。如果水利水電工程施工階段出現(xiàn)管理問題,將會導致工程施工無法順利進行,甚至會引發(fā)一系列的施工安全和造成質(zhì)量事故。

        1.2 造價管理問題

        造價管理是水利水電工程管理的重要組成部分,需要根據(jù)工程的實際建設(shè)要求進行合理的造價控制,有效降低水利水電工程的成本。但從水利水電工程實際造價管理的分析中卻發(fā)現(xiàn),很多細節(jié)的造價管理存在不足,不能對工程進行全面的造價管理,使得工程在建設(shè)過程中出現(xiàn)大量的浪費現(xiàn)象。

        1.3 質(zhì)量管理問題

        質(zhì)量管理是水利水電工程管理的核心,保證水利水電工程的質(zhì)量才能確保工程順利投入使用。而現(xiàn)階段的水利水電工程質(zhì)量管理中卻存在很多問題。例如質(zhì)量管理制度的不足、缺乏細節(jié)性管理等。質(zhì)量管理貫穿工程的始終,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會給工程埋下不同程度的質(zhì)量隱患。例如施工技術(shù)水平不高,將無法嚴格按照工程要求順利施工,進而為工程質(zhì)量埋下隱患。

        2 水利水電工程管理中存在問題的解決對策

        2.1 加強工程施工管理

        為了避免水利水電工程施工出現(xiàn)質(zhì)量和安全問題,應加強對施工階段的管理,根據(jù)工程的實際情況,對施工階段進行全局性管理,不忽視任何一個施工細節(jié),及時發(fā)現(xiàn)施工問題,并解決施工問題,保證工程施工的順利進行。一是加強對施工人員的管理,水利水電工程施工對施工人員有一定的技術(shù)要求,因此在施工之前應做好技術(shù)人員摸底工作,保證每位參加工程施工的人員都能夠符合施工崗位的技術(shù)要求;二是加強對施工材料管理,從以往的施工管理中分析發(fā)現(xiàn),在水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象,而且還存在材料質(zhì)量的問題,這些問題都直接影響到水利水電工程的施工質(zhì)量和安全。因此相關(guān)管理部門以及人員應加強對工程施工材料的管理,例如材料的質(zhì)量、材料的使用等。除此之外,還應根據(jù)水利水電工程施工的實際情況對施工的各個細節(jié)進行全面的管理,保證施工的質(zhì)量和安全。

        2.2 加強工程造價管理

        水利水電工程建設(shè)過程中會應用到大量的工程材料、工程器械、人力等,這些都會產(chǎn)生不同的成本。除此之外,工程建設(shè)的過程中還存在很多隱性的成本,在水利水電工程建設(shè)的過程中,需要對工程進行全面的造價管理,進而保證造價管理的有效性。當然,在工程建設(shè)發(fā)展的過程中,需要根據(jù)工程的實際建設(shè)要求、建設(shè)進度、工藝要求等對其進行合理的造價控制,避免在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象,保證水利水電工程造價控制的全面性。尤其要加強對水利水電工程材料的造價控制,材料會占工程的一半以上成本,在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要將材料的采購價格控制在最低。水利水電工程中很多細節(jié)都會產(chǎn)生不同程度的成本消耗,除了以上提到的幾方面造價管理之外,還需要造價管理人員對各項細節(jié)進行有效的控制,進而保證工程造價管理的有效性。

        2.3 加強工程質(zhì)量管理

        為了避免出現(xiàn)上述的質(zhì)量問題,則需要加強對水利水電工程的質(zhì)量管理,保證質(zhì)量管理的有效性與全面性,不能忽視任何一個細節(jié),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應及時提出并改正,保證工程的順利實施。一是應加強工程的材料質(zhì)量管理,主要從工程材料的采購、進場、存儲、施工等環(huán)節(jié)嚴格把好質(zhì)量關(guān),特別是在采購階段,應保證各項采購材料的質(zhì)量、性能、規(guī)格、型號等符合采購要求,避免將問題材料帶入工程現(xiàn)場而影響到工程的質(zhì)量。二是應加強對施工過程的質(zhì)量控制,保證每項施工都能夠嚴格按照工程要求進行,而對于一些施工質(zhì)量不達標的現(xiàn)象,應及時提出,并根據(jù)實際情況進行有效的更正,確保工程的質(zhì)量符合要求。三是應不斷完善質(zhì)量管理制度,由于水利水電工程數(shù)量的不斷增加,而且每一項工程的要求也存在很大的差異性,應結(jié)合工程的實際需求,完善質(zhì)量管理制度。

        3 結(jié)語

        在水利水電工程管理中,由于多種問題的存在,直接影響到工程的造價、質(zhì)量以及安全等,不利于水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。因此,在面對這種情況時,應加強水利水電工程管理,本文主要針對水利水電工程管理的幾方面問題進行闡述,并結(jié)合實際情況提出相應的對策,保證水利水電工程的順利進行,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全問題等。

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