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        水利工程施工管理的優(yōu)化策略

        2018-01-18 18:47:18馬興斌
        吉林農(nóng)業(yè) 2018年15期
        關(guān)鍵詞:施工人員水利工程優(yōu)化

        馬興斌

        (甘肅省引大入秦工程管理局,甘肅蘭州730314)

        水利工程施工屬于大型工程,因此必須保證工程的順利進行,不斷加強水利工程管理[1]。提高工程質(zhì)量,是相關(guān)工作人員的主要責(zé)任。水利工程管理的目的就是提高水利工程的質(zhì)量以及安全性,讓工程利益最大化,用較少的資金對工程施工管理不斷進行優(yōu)化。

        1 水利工程施工管理的關(guān)鍵作用

        水利施工管理工作貫穿了整個工程,無論工程處于什么階段都不能缺少施工管理,施工管理是保證工程順利進行的條件之一。施工管理要嚴(yán)格對圖紙進行審查,保證水利工程建設(shè)與施工圖紙一致,不僅可以控制施工成本,還可以保證工程的施工質(zhì)量,同時監(jiān)督工程進度。保證水利工程建設(shè)得到完善,避免出現(xiàn)豆腐渣工程[2]。水利建設(shè)是國家建設(shè)的關(guān)鍵工程,水利工程管理是水利建設(shè)中的重要部分,主要為了對水資源進行合理分配,為人們更好地服務(wù)。良好的施工管理非常必要,可以讓企業(yè)得到更好的綜合效益。同時良好的水利工程施工管理可以提高工程質(zhì)量,節(jié)約大部分時間,提高企業(yè)效率。

        2 水利工程施工管理的主要內(nèi)容

        水利工程施工管理主要內(nèi)容,施工前管理、施工過程中的管理以及施工后的管理。施工前管理:水利工程在正式開始之前要進行大量的準(zhǔn)備工作,例如創(chuàng)立建設(shè)項目業(yè)主、整體管理能力、施工質(zhì)量目標(biāo)以及綜合競爭力等;施工過程中管理:水利工程正式開始后,管理內(nèi)容主要有施工圖紙、質(zhì)量目標(biāo)成本、簽證、優(yōu)化組織、材料成本管理等;施工后管理:結(jié)束施工工作之后,要進行的管理工作是管理過程中最關(guān)鍵的部分,要對檔案信息工程進行整理存檔,財務(wù)結(jié)算清晰,將項目進行轉(zhuǎn)讓[3]。要將水利工程中的施工資料妥善收集管理,保證水利工程的運行。

        3 水利工程施工管理優(yōu)化措施

        3.1 完善施工管理體制

        若要對施工管理工作進行優(yōu)化,首先要創(chuàng)建完善的施工管理體制,在施工過程的各個階段,都要設(shè)計具有實踐性以及針對性的管理方案,管理流程要保證合理、科學(xué),優(yōu)化施工技術(shù)與經(jīng)濟一體化之間的管理,施工順序要安排合理,保證每個任務(wù)都清晰。同時要保證現(xiàn)場檢查工作的實施,對于影響施工進度的因素要認(rèn)真對待,及時作出處理,讓工程進度得以保證,協(xié)調(diào)各方面的施工工作,在施工過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題、消除問題[4]。

        3.2 優(yōu)化施工管理人員素質(zhì)

        為保證施工管理技術(shù)可以順利進行,首先要加強施工人員的整體素質(zhì),提高施工人員的責(zé)任心,不斷提升綜合能力以及專業(yè)水平,提高人員素質(zhì)是提高水利工程質(zhì)量的重要手段[5]。提高施工人員的思想素質(zhì),讓施工人員明白施工管理的重要性,提高其責(zé)任心,時刻謹(jǐn)記施工質(zhì)量控制最為重要,對自己要求更加嚴(yán)格,可以科學(xué)、有計劃的開展工作。施工單位嚴(yán)格遵守施工流程,在進行施工任務(wù)安排時要保證有計劃、有組織,避免施工人員或隊伍工作量太大,導(dǎo)致施工質(zhì)量不過關(guān);為了保證施工人員的工作熱情以及積極性,應(yīng)定期對施工人員進行考核,對于工作表現(xiàn)較好的員工給予獎勵,而對于責(zé)任心較差、有影響施工質(zhì)量行為的員工要進行懲罰,可將工資與員工表現(xiàn)聯(lián)系在一起,提高施工人員對于施工質(zhì)量的責(zé)任心。

        3.3 創(chuàng)新管理技術(shù)

        水利工程施工需要較高的技術(shù)水平,管理單位應(yīng)該做好施工人員的教育以及培訓(xùn)工作,提高施工人員的技術(shù)以及管理能力,盡量避免出現(xiàn)施工技術(shù)較差以及不熟悉操作造成的安全事故,從而影響工程質(zhì)量的事件發(fā)生。工程不僅要保證經(jīng)濟性以及可行性,還應(yīng)嘗試先進的技術(shù)以及設(shè)備,應(yīng)針對實際情況引進新技術(shù),并且培養(yǎng)員工熟悉規(guī)范操作,完全掌握新設(shè)備的維護工作,培養(yǎng)技術(shù)型人才。

        3.4 增強安全管理

        優(yōu)化工程安全管理應(yīng)完善安全管理制度,不斷對施工內(nèi)容進行完善、優(yōu)化,例如設(shè)計安全方案以及與安全施工相關(guān)的文件。同時為了避免造成安全事故,在施工之前,應(yīng)盡量對施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進行評估,并且做出相應(yīng)的解決方案,保證在發(fā)生意外時可以冷靜應(yīng)對。在管理過程中要投入足夠的資金,配備足夠的安全裝置,在工作過程中施工人員應(yīng)佩戴安全裝備,不可有疏漏,施工現(xiàn)場也要布置足夠的安全標(biāo)識,增加安全管理的監(jiān)督工作,創(chuàng)建水利工程建設(shè)工作的良好環(huán)境。

        水利工程的主要作用是為了抗旱、防汛、發(fā)電以及供水,建設(shè)范圍非常廣泛,具有各式各樣的類型的建筑以及工程,應(yīng)對水利工程管理各方面工作進行調(diào)節(jié)。為了保證水利工程的施工質(zhì)量不斷對施工管理工作進行優(yōu)化,提高水利工程施工管理的水平,促進我國水利工程的不斷發(fā)展,樹立施工單位的良好形象。

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