2017年，國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意見》，為新時(shí)期推動(dòng)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效提供了基本遵循?！凹执竺住逼放平ㄔO(shè)，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是做強(qiáng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)的主要路徑和方向，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要推動(dòng)力，是國際上提高農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的通行做法，更是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的題中之意。我們以“吉林大米”品牌建設(shè)為先導(dǎo)，樹品牌、訂標(biāo)準(zhǔn)、建聯(lián)盟、搭平臺(tái)、拓渠道，培育壯大稻米產(chǎn)業(yè)，積極探索推動(dòng)糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路和舉措。

整合資源要素，實(shí)施公共品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略。突出吉林大米中高端市場(chǎng)定位，以“吉林大米”公共品牌整合區(qū)域、特色品牌，構(gòu)建產(chǎn)品體系，推行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是打造公共品牌。結(jié)合長(zhǎng)白山和兩江平原地域特點(diǎn)，挖掘稻作歷史文化，豐富品牌內(nèi)涵，做大做強(qiáng)“吉林大米”區(qū)域公共品牌；二是實(shí)施“吉林大米+”。吸引長(zhǎng)春大米、梅河大米、延邊大米等區(qū)域品牌和查干湖、萬昌、大荒地等特色品牌加入其中，同用一張名片，形成品牌合力；三是構(gòu)建產(chǎn)品體系。結(jié)合優(yōu)越的自然環(huán)境和生產(chǎn)條件，以綠色優(yōu)質(zhì)為導(dǎo)向，培育東部富硒、中部黑土有機(jī)、西部弱堿三大產(chǎn)品體系，彰顯品牌特色；四是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。修訂高于國家標(biāo)準(zhǔn)的《吉林大米地方標(biāo)準(zhǔn)》和“吉林稻花香”“吉林長(zhǎng)粒香”“吉林圓粒香”“吉林小町”等4個(gè)市場(chǎng)熱銷品種的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，提升品牌公信力；五是加強(qiáng)質(zhì)量管控。構(gòu)建吉林大米質(zhì)量追溯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)吉林大米“來源可查明、流向可追蹤、信息可查詢、責(zé)任可追究”，積極申報(bào)“中國好糧油”產(chǎn)品，嚴(yán)格品控管理，守住安全底線，把握健康高線。

整合生產(chǎn)要素，實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略。突出核心企業(yè)的引擎作用，以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集生產(chǎn)、加工、銷售各類資源，發(fā)揮龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)效應(yīng)，培育全產(chǎn)業(yè)鏈，推行橫向聯(lián)合，強(qiáng)化縱向延伸，推動(dòng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一方面，發(fā)展壯大“吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟企業(yè)由最初的7家發(fā)展到33家，將具有一定影響力的大米加工企業(yè)、經(jīng)銷商和品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)吸收進(jìn)來，同舉一桿旗，共打一張牌，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)大米生產(chǎn)上規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)量、成批量。另一方面，推行“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+”。以大聯(lián)盟帶動(dòng)區(qū)域聯(lián)盟，依托聯(lián)盟企業(yè)，向上游延伸建立種植、育種基地，向下游延伸發(fā)展旅游經(jīng)濟(jì)、訂單農(nóng)業(yè)，激發(fā)各類主體發(fā)展活力。聯(lián)盟企業(yè)中的松糧集團(tuán)，以聯(lián)盟為紐帶，整合周邊31家企業(yè)，組建區(qū)域聯(lián)盟，擴(kuò)大自有基地面積，實(shí)行“聯(lián)盟企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，企業(yè)中高端大米占比由5%提高到35%，年銷售收入由1.5億元增長(zhǎng)到10億元。東福米業(yè)依托產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+旅游，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游，開展插秧體驗(yàn)、冰雪旅游、溫泉休閑項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售、養(yǎng)殖、旅游全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展。目前，全省有規(guī)模、有實(shí)力的大米加工企業(yè)全部納入聯(lián)盟體系，實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)明顯。2017年，水稻播種面積增加近100萬畝，優(yōu)良品種覆蓋率超過80%。全省水稻加工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到280億元，比上年增長(zhǎng)10%。企業(yè)自有基地面積達(dá)到240萬畝，比上年增加30萬畝。

整合渠道要素，實(shí)施營銷模式創(chuàng)新戰(zhàn)略。積極發(fā)展新業(yè)態(tài)，推行“互聯(lián)網(wǎng)+吉林大米”，探索實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與消費(fèi)的有效對(duì)接。推進(jìn)線上線下融合。搭建“吉林大米網(wǎng)”電商平臺(tái)，全國開設(shè)吉林大米直營店和商超專柜2000余家，推廣“線上注冊(cè)會(huì)員，線下體驗(yàn)配送”的“O2O”營銷模式，有效鎖定中高端消費(fèi)人群。創(chuàng)新零售模式。與阿里巴巴簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，開通天貓吉林大米官方旗艦店，搭建“淘鄉(xiāng)甜”供應(yīng)鏈，建設(shè)吉林大米產(chǎn)地倉，進(jìn)駐阿里盒馬生鮮、三江、聯(lián)華、零售通便利店等線下渠道，引入菜鳥物流，實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一備貨、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一發(fā)送、統(tǒng)一結(jié)算。拓展?fàn)I銷方式。充分利用各類展會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)，加大吉林大米展銷推介，借助新媒體與電商平臺(tái)，運(yùn)用“小活動(dòng)，大曝光”的基本思路，使吉林大米品牌在短時(shí)間內(nèi)獲得充分的曝光量，引導(dǎo)企業(yè)做好流量導(dǎo)入和對(duì)接，最大限度實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。2017年，我省中高端大米銷量達(dá)到18億斤，同比2016年增長(zhǎng)20%。“吉林大米現(xiàn)象”在業(yè)內(nèi)受到廣泛關(guān)注,被譽(yù)為糧食供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“鮮活樣本”。

下一步，我們將按照省委、省政府的部署和要求，大力推進(jìn)綠色優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”，在做好吉林大米品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快打造吉林玉米的“黃金名片”、吉林雜糧的“彩金名片”，著力增加優(yōu)質(zhì)糧食供給，滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

（來源：吉林日?qǐng)?bào)）