北京航空航天大學(xué)黨委書記

曹淑敏

推薦理由：

2017年圣誕節(jié)，原鷹潭市市委書記曹淑敏就任北京航空航天大學(xué)黨委書記。

在過去一年中，在曹淑敏的領(lǐng)導(dǎo)下，鷹潭在智慧城市建設(shè)領(lǐng)域取得了豐碩的成果。當(dāng)前，在窄帶物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，包括中國移動、中國電信與中國聯(lián)通在內(nèi)的三大運(yùn)營商已經(jīng)在鷹潭完成962個NB-IoT基站的建設(shè)，由此鷹潭也成為全國惟一一個擁有三張NB-IoT網(wǎng)絡(luò)覆蓋的城市。鷹潭的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在覆蓋率以及覆蓋效果上全國領(lǐng)先，不僅實(shí)現(xiàn)鷹潭城區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全域覆蓋，一些大型自然村覆蓋率達(dá)100%，同時鷹潭還在國內(nèi)率先通過了國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)的物聯(lián)網(wǎng)檢測。

鷹潭不僅設(shè)立了移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，集聚了國內(nèi)160家物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，同時多個國家級研究機(jī)構(gòu)以及大型ICT設(shè)備制造企業(yè)也紛紛在鷹潭設(shè)立了研究及服務(wù)中心，如信通院泰爾物聯(lián)網(wǎng)研究中心、國家物聯(lián)網(wǎng)通信產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、華為鷹潭服務(wù)中心、浪潮大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)中心、移動物聯(lián)網(wǎng)雙創(chuàng)孵化基地、智慧新城產(chǎn)品應(yīng)用展示中心等。

鄭州市人民政府副秘書長

商建東

推薦理由：

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)進(jìn)入智慧城市，怎么樣讓老百姓、企業(yè)獲得更多更好的服務(wù)？政府也能在時間、空間上獲得更深度的了解？在鄭州市人民政府副秘書長、鄭州大學(xué)智慧城市研究院院長商建東的力主之下，鄭州市選擇了搭建三維城市模型，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字鄭州向智慧鄭州的過渡。

三維數(shù)字城市平臺是國內(nèi)智慧城市建設(shè)中的熱門之一，但是很多城市淺嘗輒止之后，就悄無聲息了。其中規(guī)劃是難題，技術(shù)和產(chǎn)學(xué)研協(xié)作也是挑戰(zhàn)。商建東表示，鄭州三維城市平臺的最大挑戰(zhàn)就是城市頂層設(shè)計的統(tǒng)一。“項目既要解決數(shù)據(jù)問題，還要解決平臺問題，更重要的是要解決頂層設(shè)計中存在的運(yùn)行和管理的問題?！?/p>

在他看來，這一切問題只有通過以下途徑才能完成：首先，必須要有一個強(qiáng)有力的職能部門；其次，必須要類似研究院這樣的智庫。智慧城市研究院作為平臺標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計者，為項目能夠提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)、統(tǒng)一的服務(wù)準(zhǔn)備了統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；再次，要有強(qiáng)有力的技術(shù)團(tuán)隊或者產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合作才能完成這樣的事情。

SUSE副總裁亞太區(qū)及日本總經(jīng)理

江永清

推薦理由：

江永清先生從事IT行業(yè)已有三十余年，擁有著極為豐富的行業(yè)經(jīng)驗。2017年對于江永清先生及其所帶領(lǐng)的SUSE亞太區(qū)而言，又是大獲全勝的一年。這一年SUSE亞太區(qū)在繼續(xù)保持業(yè)績高雙位數(shù)增長同時，在產(chǎn)業(yè)合作，及合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方面取得了更加長足發(fā)展，與國內(nèi)信息通信設(shè)備網(wǎng)絡(luò)解決方案領(lǐng)導(dǎo)廠商烽火通信成立烽火SUSE聯(lián)合實(shí)驗室。此外，在他的帶領(lǐng)下，SUSE OpenStack的合作伙伴隊伍進(jìn)一步壯大，2017年繼續(xù)與浪潮建立合作伙伴關(guān)系。這一年，“第四屆中國開源云計算大會”及“SUSE Open Forum 2017”隆重召開，助力中國開源云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在未來，江永清先生將帶領(lǐng)SUSE亞太區(qū)，憑借公司25年出色的工程設(shè)計、杰出的企業(yè)服務(wù)和無與倫比的合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)，一如既往為客戶提供助力其成功所需的更富智慧的創(chuàng)新。

彩虹集團(tuán)特種玻璃有限公司CIO

李華

推薦理由：

2017年，彩虹集團(tuán)特種玻璃有限公司CIO李華帶領(lǐng)合作伙伴一起研究開發(fā)出了基于工業(yè)大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量檢驗系統(tǒng)——電子玻璃智能可視化工廠。該項目的落地是陜西彩虹集團(tuán)進(jìn)軍工業(yè)4.0，實(shí)現(xiàn)工業(yè)和信息化深度融合的開創(chuàng)性項目。利用該套智能可視化工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)對從窯爐、成型到成品包裝全過程的可視化監(jiān)控。對生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的及時分析和實(shí)時呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全局的可追溯、可評價和實(shí)時管理，向數(shù)字可視化工廠邁進(jìn)。

從2006年建廠起，李華就在彩虹集團(tuán)特種玻璃有限公司工作。在大數(shù)據(jù)項目之前，公司早已建立了信息中心和覆蓋全園區(qū)的企業(yè)網(wǎng)，在企業(yè)管理上已經(jīng)建立了各種管理信息系統(tǒng)MIS，具備工業(yè)4.0的建設(shè)條件，企業(yè)生產(chǎn)在硬件設(shè)備上也已經(jīng)使用可編程工業(yè)機(jī)器人和軟件可定義PLC（可編程邏輯控制器）等符合工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，但是由于信息系統(tǒng)各自為政，總體工業(yè)信息化水平仍然處于工業(yè)2.5的階段。李華表示，自己所做的工作之一是把生產(chǎn)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)和管理環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)打通，從而真正實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和信息化的融合。

工欲善其事，必先利其器。未來所有生產(chǎn)過程都會用數(shù)據(jù)來說話。李華表示，在搞好生產(chǎn)的同時要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘、分析能力，每日、每月都有清晰的報表來評估設(shè)備運(yùn)行情況；通過工藝、制造、營銷等部門進(jìn)行有效的分析、梳理，找出滿足企業(yè)升級轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品迭代的解決方案。