楊向明+袁陽平

中國一定能誕生世界最大的動(dòng)漫公司，我們正朝著這個(gè)方向努力前行。

和王世勇交談兩個(gè)小時(shí)之后，掛鐘上的時(shí)針、分針重合了——下午兩點(diǎn)十分。

兩點(diǎn)十分，正是王世勇所創(chuàng)辦的公司名稱。

“時(shí)針分針重合，意味著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一心。兩點(diǎn)代表起點(diǎn)和終點(diǎn)，十分代表滿分，這是一種完美的狀態(tài)?！蓖跏烙禄貞洰?dāng)時(shí)取名的情景，微微一笑。

湊巧的是，此時(shí)此刻，王世勇正談到公司2017年9月完成了新一輪融資，準(zhǔn)備再成立一支產(chǎn)業(yè)基金。

十年磨一劍。創(chuàng)業(yè)10年，王世勇和他的伙伴們迎來了完美時(shí)刻，背后，是一幕幕關(guān)鍵時(shí)刻。

第一幕：睡沙發(fā)

動(dòng)畫大師宮崎駿說：“夢(mèng)想不會(huì)逃跑，會(huì)逃跑的永遠(yuǎn)只是自己?！?/p>

當(dāng)王世勇接觸到動(dòng)畫制作的那一瞬間，仿佛看見夢(mèng)想之光照進(jìn)了心靈。彼時(shí)，2003年，王世勇在中南民族大學(xué)讀大三，學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)，“學(xué)業(yè)上好像觸到了天花板”。一天，他無意中從一本雜志上看到關(guān)于動(dòng)畫制作的文章，“腦子里靈光一閃，覺得干這行有前途”。

同學(xué)得知王世勇要“轉(zhuǎn)行”學(xué)動(dòng)畫，勸他不要癡心妄想。可是，王世勇從小就不愿服輸，“想做就做，做到最好”。他廢寢忘食自學(xué)三四個(gè)月，創(chuàng)作出了一件作品。暑假到了，王世勇得知武漢一家動(dòng)畫公司制作出一部揚(yáng)名全國的三維動(dòng)畫短片，想去這家公司實(shí)習(xí)，被果斷拒絕。

“當(dāng)時(shí)這家公司在行業(yè)內(nèi)排名居前，對(duì)我不屑一顧。當(dāng)我把作品傳過去后，公司才給了我實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，這家公司的合伙人和骨干人員都加盟了我們公司?！闭劶巴拢跏烙鲁錆M了感激：“實(shí)習(xí)的那個(gè)月，我學(xué)到了當(dāng)時(shí)最牛的技術(shù)。”

轉(zhuǎn)眼畢業(yè)季來臨。王世勇受中國電力出版社邀請(qǐng)，參與撰寫了一部關(guān)于動(dòng)畫制作的工具書，并和兩個(gè)朋友制作了一部短片，給大學(xué)生涯畫上了一個(gè)精彩的感嘆號(hào)。

接下來的兩年，王世勇輾轉(zhuǎn)青島、上海等地，就職于幾家頗有名氣的動(dòng)畫制作公司，“待上七八個(gè)月，就能學(xué)會(huì)這家公司的最新制作技術(shù)?？是笮轮奈覐牟话灿诂F(xiàn)狀，換了好幾家公司”。

王世勇有著極其強(qiáng)勁的求知?jiǎng)幽?。在上海文廣集團(tuán)旗下一家動(dòng)畫公司工作時(shí)，他常常凌晨3點(diǎn)跑去加班?！拔沂枪疚ㄒ话园〉膯T工，但夜里常睡不著。只要睡不著，我就工作。我總想著創(chuàng)作中的作品，做好這個(gè)作品，能力就是自己的了。”王世勇回憶道。

當(dāng)王世勇四處學(xué)藝之時(shí)，迪士尼并購了皮克斯，皮克斯制作的《汽車總動(dòng)員》將動(dòng)畫動(dòng)作水平提升到新的高度；在日本，暢銷連載漫畫《銀魂》的電視動(dòng)畫版上映；在國內(nèi)，動(dòng)畫連續(xù)劇《喜洋洋與灰太狼》創(chuàng)下不俗的收視率……這一切都讓王世勇感到興奮。

第二幕：發(fā)傳單

2007年6月，在武漢光谷一間出租屋里，王世勇畫下公司名稱——2：10。從動(dòng)漫培訓(xùn)著手，3萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)，拿出1萬買電腦、1萬租房子，3個(gè)創(chuàng)始人每人每月發(fā)300元工資?！叭нM(jìn)士冠華夏，文章節(jié)義寫春秋”，這位出生于“狀元之鄉(xiāng)”江西吉安的年輕人，深信自己的血脈里也流淌著家鄉(xiāng)人特有的才情與抱負(fù)。

3個(gè)創(chuàng)始人在街上發(fā)傳單，發(fā)了半個(gè)月，一個(gè)報(bào)名的人也沒有?！坝袀€(gè)人答應(yīng)去公司看看，老遠(yuǎn)一看是民房，扭頭就走。”王世勇說，“這種挫敗感對(duì)以后公司成長有很大好處，讓我懂得首先要生存下去。我們已不是單純的創(chuàng)作者，必須學(xué)會(huì)經(jīng)營。”

王世勇開始日夜看書，營銷理論書籍、硅谷傳奇人物傳記等等看了一大堆。從一篇剖析張藝謀電影海外市場(chǎng)的文章中，王世勇得到啟發(fā)，“何不學(xué)學(xué)張藝謀，先在國外拿個(gè)大獎(jiǎng)”。

王世勇花了兩個(gè)月時(shí)間，創(chuàng)作出《Classical Girl》。那是一位洋溢著東方美的古典少女，王世勇對(duì)這個(gè)人物的塑造可謂煞費(fèi)苦心，單單項(xiàng)鏈、耳墜等飾品的點(diǎn)綴效果便嘗試了上百種。這幅作品在國際上接連得獎(jiǎng)，后來還被收錄到國際權(quán)威動(dòng)畫年鑒《EXPOSE 7》中，那一次，中國只有4位創(chuàng)作者的作品被收錄。

獲獎(jiǎng)作品既帶來名氣又帶來人氣，全國各地的動(dòng)漫愛好者紛紛聯(lián)系王世勇，他順利招收到數(shù)十名學(xué)員。這批學(xué)員完成培訓(xùn)后，又成為公司的培訓(xùn)講師，其中多人一直留在公司。

活下來了，就要謀發(fā)展；謀發(fā)展，就要有方向，有制度?！拔蚁胗幸惶?，我們有可能成為世界500強(qiáng)。于是，我就去看世界500強(qiáng)的企業(yè)傳記，發(fā)現(xiàn)他們?cè)谥贫壬嫌行┕餐攸c(diǎn)，比如，員工之間不準(zhǔn)談戀愛、不準(zhǔn)談薪資，我采用了這兩條?！蓖跏烙抡f。

第二年，王世勇把公司搬進(jìn)寫字樓。設(shè)計(jì)前臺(tái)時(shí)，他特意讓射燈照在公司LOGO上。他告訴伙伴們，夢(mèng)想就應(yīng)該那么明亮！此后，兩點(diǎn)十分聲名鵲起，攬下一個(gè)接一個(gè)外包的活。到2009年，兩點(diǎn)十分的國內(nèi)外合作單位已超過40家，員工人數(shù)超過70人。

王世勇并不滿足，他研究美國、日本的動(dòng)畫發(fā)展史，從溫瑟·麥凱、特克斯·艾弗里到華特·迪士尼，從手冢治蟲、大?？瞪綄m崎駿，從動(dòng)畫特效技術(shù)到公司運(yùn)作模式，盡力開拓視野，汲取能量。

第三幕：換條幅

“2009年到2013年，這是公司的轉(zhuǎn)折期。收入持續(xù)增長，能活得不錯(cuò)了，但我總覺得差點(diǎn)什么?！?010年，王世勇和兩點(diǎn)十分收獲了各種榮譽(yù)：武漢年度十佳創(chuàng)業(yè)人物、武漢創(chuàng)業(yè)風(fēng)云人物、武漢市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、武漢市最具成長性企業(yè)、湖北省文化產(chǎn)業(yè)示范基地……那年，友人贈(zèng)他書法條幅《一覽眾山小》，王世勇掛在辦公室里，借以抒發(fā)自己攀登高峰的雄心壯志。

彼時(shí)意氣風(fēng)發(fā)的不僅僅是王世勇，整個(gè)中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都處于狂歡狀態(tài)。自2004年以來，中央和地方各級(jí)政府陸續(xù)出臺(tái)多項(xiàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)政策。不少地方的補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)為每分鐘1000-3000元，有的地方對(duì)于三維動(dòng)畫的補(bǔ)貼高達(dá)每分鐘5000元。電視臺(tái)黃金時(shí)段對(duì)進(jìn)口動(dòng)畫片亮起“紅燈”，優(yōu)先播放國產(chǎn)動(dòng)畫片。

在各種利好的刺激下，2011年，國產(chǎn)動(dòng)畫片生產(chǎn)總量達(dá)到破天荒的26萬分鐘，這個(gè)數(shù)字幾乎是世界動(dòng)畫強(qiáng)國美國或日本動(dòng)畫年產(chǎn)量的兩倍，也超過了2004年以前80年創(chuàng)作的中國動(dòng)畫片的總和。endprint

然而，制作優(yōu)良的動(dòng)畫作品又有多少呢？大量的動(dòng)畫片領(lǐng)完補(bǔ)貼后，實(shí)際上就“死亡”了，因?yàn)檫_(dá)不到公開播放的要求。

王世勇冷靜地思考：如此驚人的產(chǎn)量能持續(xù)嗎？政府補(bǔ)貼能持續(xù)嗎？該如何為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)出一份力？果不其然，2012年國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)量下降了15%，隨后逐年持續(xù)下降。到2016年，國產(chǎn)動(dòng)畫片年產(chǎn)量已降至11.9萬分鐘。

“每年，我們都從外包賺取的利潤中拿出一部分做原創(chuàng)。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本，要靠高質(zhì)量的原創(chuàng)作品?！蓖跏烙抡f。

2013年，王世勇?lián)Q上新的書法條幅《志存高遠(yuǎn)》，他解釋：“一覽眾山小，感覺像說自己比別人厲害。而志存高遠(yuǎn)，則時(shí)刻提醒自己要謙虛務(wù)實(shí)，不管取得怎樣的成績(jī)，心中的宏偉目標(biāo)永遠(yuǎn)在前方?！?/p>

“換了條幅，心里踏實(shí)多了。”王世勇感慨道：“其實(shí)，整個(gè)創(chuàng)業(yè)的過程就像跑馬拉松一樣，目的并不是你超過了多少人，而是你的目標(biāo)到底有沒有實(shí)現(xiàn)?！?/p>

第四幕：扛大旗

一步步走來，王世勇注定要成為國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的一名旗手。

2014年，王世勇帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了原創(chuàng)作品《銀之守墓人》，公司榮獲國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。當(dāng)年9月，《銀之守墓人》在騰訊動(dòng)漫獨(dú)家連載，到2015年7月，點(diǎn)擊量突破1億次，年底達(dá)3億次，截至目前，點(diǎn)擊量超過110億次。2015年2月，兩點(diǎn)十分出品的電競(jìng)類動(dòng)畫《爆蛋晶英》上線，被譽(yù)為“黑馬中的千里馬”。

市場(chǎng)反響不俗，王世勇和伙伴們贏得了資本的青睞。2016年初，兩點(diǎn)十分獲得A輪數(shù)千萬元融資，峰瑞資本是本輪的獨(dú)家投資方。2017年9月，公司完成了第四輪數(shù)億元的融資。

“2015年，國產(chǎn)動(dòng)畫的產(chǎn)量下降到13.4萬分鐘，比2011年少了一半。各行各業(yè)都在討論轉(zhuǎn)型升級(jí)，國產(chǎn)動(dòng)畫同樣面臨這個(gè)問題?！蓖跏烙抡J(rèn)為，中國要成為動(dòng)漫強(qiáng)國，必須有自己的東西，把二次元?jiǎng)赢嬜龅迷俸?，那也是跟著日本走?/p>

王世勇同時(shí)指出，中國元素不等于中國動(dòng)畫，有的人認(rèn)為畫個(gè)長城、中國結(jié)，就體現(xiàn)了中國特色，實(shí)際上這是一種誤區(qū)：“真正的中國動(dòng)畫，必須符合中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)，讓中國人產(chǎn)生歸屬感。比如，漫威的系列作品都反映了美國的現(xiàn)實(shí)問題?！?/p>

當(dāng)被問及“中國離動(dòng)漫強(qiáng)國還有多遠(yuǎn)”時(shí)，王世勇不假思索地說：“小時(shí)候看《基督山伯爵》，讀到最后一句‘人類的全部智慧就包含在這兩個(gè)詞中：等待和希望，當(dāng)時(shí)覺得這是句廢話?，F(xiàn)在經(jīng)歷了一些事，才明白這句話的內(nèi)涵。”

王世勇告訴《支點(diǎn)》記者：“要說差距，和美國、日本相比，劇本、人才、技術(shù)等各方面都差。但是，我們有我們的優(yōu)勢(shì)：消費(fèi)群體足夠大，且處于過度饑渴狀態(tài)；現(xiàn)在的孩子已把動(dòng)漫作為一種生活方式，這個(gè)想象空間很大；想投給動(dòng)漫領(lǐng)域的資本，絕對(duì)是世界第一多的?！?/p>

2017年8月，兩點(diǎn)十分與峰瑞資本合作成立了產(chǎn)業(yè)基金——武漢互娛資本，將持續(xù)圍繞文娛產(chǎn)業(yè)鏈上的動(dòng)漫、游戲等優(yōu)質(zhì)公司展開生態(tài)投資布局。同年11月24日，兩點(diǎn)十分成為2019年第七屆世界軍人運(yùn)動(dòng)會(huì)的動(dòng)漫宣傳片制作方。

同時(shí)，兩點(diǎn)十分制作的《我是江小白》動(dòng)漫，首開國內(nèi)一線動(dòng)漫與消費(fèi)品牌跨界合作的先河。此次合作不僅在線上產(chǎn)生廣泛影響，還帶動(dòng)了公司在線下與500家良品鋪?zhàn)訉?shí)體店、100家中百羅森實(shí)體店的深度合作。

王世勇還打算成立一支基金，投資更多的公司。“以前我想站在高山上去看另外的山，現(xiàn)在中國的動(dòng)畫則需要站在全球的角度來考慮全球問題。”王世勇饒有信心地說：“我相信，中國一定能誕生世界最大的動(dòng)漫公司，兩點(diǎn)十分正朝著這個(gè)方向努力前行。”endprint