陳希琳
經(jīng)過(guò)總計(jì)約35小時(shí)的6段航程、前后共計(jì)4天的旅途,12月20日,從北京出發(fā)的王文終于抵達(dá)地球最南端——“南極點(diǎn)”,沿途就地緣、經(jīng)濟(jì)、旅游與產(chǎn)業(yè)等議題對(duì)南極洲做了一系列針對(duì)性的調(diào)研。眼觀南極風(fēng)光,心懷祖國(guó)事業(yè),作為具有智庫(kù)思維的學(xué)者,王文深刻感受到調(diào)研南極洲的意義重大,中國(guó)急需加大對(duì)南極的科考與商務(wù)力量的投入。
新一代學(xué)人
新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)學(xué)者,往往更敢于站在國(guó)家戰(zhàn)略的高度思考問(wèn)題。從全國(guó)治理到“一帶一路”,從大國(guó)關(guān)系到綠色金融,從宏觀經(jīng)濟(jì)到智庫(kù)建設(shè),王文所關(guān)切的領(lǐng)域,可謂個(gè)個(gè)都是“大部頭”,議題雖大,研究卻不能假大空。
因?yàn)樾欧睢澳_底板下做學(xué)問(wèn)”,王文的言論和觀點(diǎn)都建立在長(zhǎng)期而有規(guī)劃的調(diào)研之上。在過(guò)去十多年,王文走訪調(diào)研近百國(guó),撰寫的研究報(bào)告多次獲黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人批示與肯定,是多個(gè)部委的咨詢專家。
曾經(jīng)的筆紙交鋒,讓王文練就了清晰的邏輯思維和順暢的語(yǔ)意輸出能力。在進(jìn)入人大重陽(yáng)之前,王文是《環(huán)球時(shí)報(bào)》的社評(píng)執(zhí)筆者,以獨(dú)樹(shù)一幟的觀點(diǎn)和鮮明的愛(ài)國(guó)主義立場(chǎng),倡導(dǎo)理性面對(duì)中國(guó)發(fā)展中的復(fù)雜問(wèn)題,吸納了近百萬(wàn)的微博粉絲。
他的演講中,有政策解讀,也有現(xiàn)狀剖析,有激情澎湃的家國(guó)情懷,也不吝片刻自嘲活躍氣氛,往往總是贏得滿堂彩,甚至收獲一群不限年齡、身份與職業(yè)的“迷弟迷妹”。他演講的開(kāi)頭可能始于枯燥的宏大議題與頗帶簡(jiǎn)潔學(xué)術(shù)風(fēng)的PPT,但如果你感到無(wú)聊走出會(huì)場(chǎng),幾分鐘后再回來(lái)時(shí),就會(huì)詫異于現(xiàn)場(chǎng)掌聲之頻繁與熱烈。
東奔西走,一次次開(kāi)拓了他看問(wèn)題的視野和高度。工作狂,是同事們提及王文的第一反應(yīng),他的工作一直處于滿負(fù)荷的狀態(tài),在他的帶動(dòng)下,人大重陽(yáng)第一年平均每個(gè)工作日發(fā)表2篇公開(kāi)文章、平均每天有7家次媒體報(bào)道、平均每周2-3場(chǎng)各類研討會(huì)、每周送一份內(nèi)參、每月出一本書(shū)、每季度都能得到領(lǐng)導(dǎo)人批示。這體現(xiàn)了新時(shí)期學(xué)術(shù)研究的價(jià)值與魅力。成立5年來(lái),人大重陽(yáng)研究院獲得40多位外國(guó)政要接見(jiàn)與會(huì)晤,與30多個(gè)國(guó)家的智庫(kù)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性合作,主持或出席一系列重要國(guó)際會(huì)議和活動(dòng)。
2016年5月17日,在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作座談會(huì)上,王文是此次座談會(huì)上唯一與習(xí)近平主席互動(dòng)的“80后”,談了新一代哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作者的探索與使命。
從初稿到成文,王文至少修改了8遍,“座談會(huì)的頭一天晚上,又念了至少幾十遍”。在會(huì)上,王文說(shuō),前輩學(xué)人把握時(shí)代潮流,敢于思想理論創(chuàng)新、突破機(jī)制體制桎梏的國(guó)際通行經(jīng)驗(yàn),值得新一代學(xué)人借鑒,當(dāng)代中國(guó)偉大的社會(huì)實(shí)踐以及目前國(guó)家崛起面臨的巨大挑戰(zhàn),讓新一代學(xué)人感到了學(xué)術(shù)研究的緊迫性。
珍惜機(jī)緣
“不要辜負(fù)這個(gè)好時(shí)代?!痹谕跷目磥?lái),成為新型智庫(kù)中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院的執(zhí)行院長(zhǎng),是一種緣分。
2012年秋季,中國(guó)人民大學(xué)75周年校慶之際,重陽(yáng)投資董事長(zhǎng)裘國(guó)根先生向母校人民大學(xué)捐款2億元人民幣,雙方采取創(chuàng)新的制度模式,在組建智庫(kù)上達(dá)成共識(shí)。2013年初,年輕且又富有活力的王文得到舉薦,通過(guò)層層選拔,成為該院的執(zhí)行負(fù)責(zé)人。
對(duì)此,王文笑著給自己做了一個(gè)界定:我可能屬于智庫(kù)創(chuàng)業(yè)者?!霸褐费b修、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部制度、研究課題、發(fā)展步驟、戰(zhàn)略規(guī)劃等,都是從零起步,但一起步就發(fā)展迅猛?!?013年5月,研究院建院4個(gè)月后召開(kāi)第二次理事會(huì),哈佛大學(xué)費(fèi)正清研究中心主任柯偉林教授(William Kirby)專程從波士頓趕到北京開(kāi)會(huì),驚嘆道:“人大重陽(yáng)4個(gè)月做的,在哈佛可能需要幾年才能做到?!?/p>
事實(shí)證明,新型智庫(kù)的成立是順勢(shì)而為。2013年4月底,習(xí)近平主席就作了關(guān)于構(gòu)建“中國(guó)特色新型智庫(kù)”重要批示。
參與智庫(kù)建設(shè),王文非常珍惜這段機(jī)緣。“目前的感受是,中國(guó)金融領(lǐng)域的發(fā)展速度、規(guī)模和改革力度,應(yīng)是中國(guó)所有領(lǐng)域中最前沿的。過(guò)去幾年,各種金融產(chǎn)品呈現(xiàn)了核爆炸式的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),金融對(duì)中國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要,中國(guó)需要有自己的金融學(xué)說(shuō),可惜的是,目前中國(guó)金融思想與分析方法受歐美影響非常大。從這個(gè)角度看,中國(guó)需要金融自信,金融智庫(kù)大有可為?!?/p>
在他看來(lái),勤奮不一定成功,但成功者一定是勤奮的。
“記得六七年前易中天先生回答‘為什么會(huì)出名這一問(wèn)題時(shí)說(shuō),其實(shí)就像是一個(gè)在舞池里跳舞的人,突然之間聚光燈打在身上,剛好擺出的Pose是最漂亮的,于是就出名了?!蓖跷恼f(shuō),5年足以改變和創(chuàng)造一個(gè)時(shí)代,當(dāng)今時(shí)代會(huì)給每個(gè)人提供意想不到的驚喜,只要不停努力,遲早有一天時(shí)代的聚光燈會(huì)打在你的身上,“至于什么時(shí)候打,打的時(shí)候你是否表現(xiàn)得最完美,那就是某種機(jī)緣,但‘天道酬勤,沒(méi)有成功,很可能是因?yàn)橛霉€不夠。目前的中國(guó)社會(huì)尚未成功者還有很多機(jī)會(huì),要堅(jiān)信,持續(xù)勤奮下去,就還有N多機(jī)會(huì),并且能塑造下一代的精神”。
家國(guó)情懷
雖然王文的職業(yè)角色有所轉(zhuǎn)變,但在王文看來(lái),從本質(zhì)上看,自己的工作并沒(méi)有發(fā)生太大的變化,過(guò)去是為國(guó)家崛起而吶喊,現(xiàn)在是為國(guó)家崛起而思考,都是一種家國(guó)情懷的延續(xù)。
“改革開(kāi)放近40年,中國(guó)發(fā)展到現(xiàn)在相當(dāng)不容易。現(xiàn)在有些人一味批判社會(huì),心情是可以理解的,但一萬(wàn)句無(wú)益的抱怨,不如一次有益的嘗試。社會(huì)非常需要批評(píng),但更需要有建設(shè)性的批判。運(yùn)營(yíng)智庫(kù)這幾年,介入到一些建言建策的進(jìn)程中,我真切地感受到,咱們這個(gè)龐大而復(fù)雜的國(guó)家,真正要推行一些可行的、讓大多數(shù)人滿意的政策,實(shí)在是太難了。至少?gòu)闹菐?kù)層面看,一個(gè)成功政策的出臺(tái),必須要有扎實(shí)的調(diào)研、嚴(yán)肅的態(tài)度、深厚的功力以及反復(fù)的試錯(cuò)等幾個(gè)必備條件?!蓖跷闹鲝?,需要客觀理性地審視當(dāng)前中國(guó)發(fā)展的問(wèn)題,“目前許多批判要么像唐吉訶德那樣,空對(duì)空;要么就摻雜太多個(gè)人情緒,缺乏調(diào)研;要么缺乏見(jiàn)識(shí),沒(méi)有足夠的全球視野,目前的反思質(zhì)量整體上不高,不足以支撐國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,所以才顯現(xiàn)出智庫(kù)這種專業(yè)知識(shí)生產(chǎn)者的重要性”。
他的這種家國(guó)情懷與人大重陽(yáng)的精神一脈相承,作為智庫(kù)學(xué)者,天生應(yīng)有國(guó)家情結(jié),只要有文化自覺(jué),就很容易沿著國(guó)家的方向去思考問(wèn)題。王文在研究院多次提及“五個(gè)多一點(diǎn)”:多一點(diǎn)家國(guó)情懷,多一點(diǎn)創(chuàng)新精神,多一點(diǎn)相互理解,多一點(diǎn)關(guān)注細(xì)節(jié),多一點(diǎn)職場(chǎng)素養(yǎng)。作為智庫(kù)人,要為國(guó)家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;又是金融智庫(kù),更要有創(chuàng)新。
“建言獻(xiàn)策,就是智庫(kù)的作用。智庫(kù)需要有問(wèn)題取向。哪里有問(wèn)題,智庫(kù)就應(yīng)當(dāng)提出解決問(wèn)題的方子。過(guò)去5年,人大重陽(yáng)得到相關(guān)部門的不少反饋。當(dāng)然,我們還需要更加努力。”王文說(shuō)。endprint