■ 張海寬

基層黨建“領(lǐng)頭羊” 讓黨旗在崗位上飄揚(yáng)

深圳市南山區(qū)高新北區(qū)一隅，四周高樓林立，鱗次櫛比，深圳鹽業(yè)生產(chǎn)物流中心就坐落在其中的大院里。院中有一棟辦公樓，其他建筑是鋼架結(jié)構(gòu)的車間和倉(cāng)庫(kù)。

每當(dāng)工作日早餐過(guò)后，大院中都能看見(jiàn)一個(gè)熟悉的身影，或走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)看產(chǎn)品，或走進(jìn)車間查看生產(chǎn)秩序，滿院子走一大圈才回到自己的辦公室。他是誰(shuí)？他就是這個(gè)大院團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”——深鹽第四黨支部書(shū)記、中心主任湯子慧。他是一名軍轉(zhuǎn)干部，一晃到鹽業(yè)工作已有20余年，不到50歲的年齡，頭發(fā)早已花白，眉宇之間刻畫著歲月的痕跡。

第四黨支部在深圳鹽業(yè)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨的方針、路線和上級(jí)黨組織的決議決定，以提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，著力抓好思想政治工作，要求全體黨員和骨干必須加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，不斷提高思想政治素質(zhì)，促進(jìn)管理工作不斷進(jìn)步。結(jié)合各階段黨建工作重點(diǎn)和業(yè)務(wù)工作實(shí)際，每季度制作一次宣傳海報(bào)，傳達(dá)黨建工作重點(diǎn)，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中黨員的先鋒模范作用及新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的精神風(fēng)貌。在一線崗位中，他們通過(guò)選模范、爭(zhēng)標(biāo)兵、推明星等一系列樹(shù)典型活動(dòng)，讓廣大員工在光榮榜上有所感悟——上墻的先進(jìn)典型中黨員居多，真正把“兩學(xué)一做”落到實(shí)處，有學(xué)有做，講公德，講美德、講職業(yè)道德，掀起一股學(xué)習(xí)先進(jìn)趕先進(jìn)的熱潮。

了能夠讓企業(yè)中表現(xiàn)比較突出的一線黨員所在崗位起到榜樣的作用，突顯先進(jìn)的力量。第四黨支部經(jīng)過(guò)民主評(píng)議選出六名同志授予“黨員示范崗”標(biāo)識(shí)牌，同時(shí)要求示范崗黨員同志，要在工作中繼續(xù)保持黨性觀念強(qiáng)、政治信仰好，宗旨意識(shí)強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好，紀(jì)律觀念強(qiáng)、遵章守紀(jì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)好，道德素質(zhì)強(qiáng)、行為規(guī)范好，讓示范崗成為標(biāo)桿和旗幟，讓黨旗在崗位上飄揚(yáng)——我是一名黨員，我改革、我擔(dān)當(dāng)、我成長(zhǎng)。

一線師傅多年堅(jiān)守，凝心聚力彰顯團(tuán)隊(duì)力量

2017年6月18日，父親節(jié)。下午3點(diǎn)，天氣異常悶熱，深圳鹽業(yè)生產(chǎn)物流中心車間的地坑里不時(shí)傳來(lái)“吱吱”的響聲，走到地坑旁才知，原來(lái)是維修班長(zhǎng)盧如晃在電焊接地坑支架。喊了聲：盧師傅！周末還上班??？蹲在地坑下面的盧師傅聽(tīng)到有人叫他，挪開(kāi)面前的防護(hù)罩，向上眨了兩下布滿血絲的眼睛，呵呵一笑說(shuō)：“加個(gè)班唄，累不著，這下鹽口不修好下周生產(chǎn)就要耽擱了”。賽似精鹽的兩排白牙與汗水浸透的深色工衣形成了鮮明對(duì)比，樸實(shí)的言語(yǔ)和憨厚的微笑中透漏出的是國(guó)企老工人的任勞任怨與青春無(wú)悔。

這個(gè)名叫盧如晃的維修工來(lái)自廣東懷集，進(jìn)入深圳鹽業(yè)工作已有近30年，從入職干計(jì)件工包鹽開(kāi)始，自學(xué)考取了中級(jí)電工證，并帶動(dòng)其他工友跟著一起學(xué)習(xí)。身邊很多人來(lái)來(lái)去去，盧師傅仍堅(jiān)守在一線，他說(shuō)這是愛(ài)好，也是堅(jiān)持。

其實(shí)，在生產(chǎn)物流中心，像盧師傅一樣的生產(chǎn)一線員工還有很多，他們收入相對(duì)較低，待遇更無(wú)法與單位周邊的高新企業(yè)相提并論?？墒?，他們?nèi)栽趫?jiān)守，經(jīng)得起物質(zhì)誘惑，經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)，只因?yàn)樗麄儼焉钲邴}業(yè)當(dāng)成了自己的另一個(gè)家，這是團(tuán)隊(duì)力量的最好彰顯。

抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保政府儲(chǔ)備，重社會(huì)責(zé)任

走進(jìn)生產(chǎn)物流中心位于曙光片區(qū)的倉(cāng)庫(kù)時(shí)，首先映入眼簾的是“深圳市政府食鹽儲(chǔ)備庫(kù)”牌子。這塊牌子意味著深圳近2000萬(wàn)人口的食用鹽儲(chǔ)備所在、意味著市政府對(duì)深圳鹽業(yè)公司安全儲(chǔ)備的一種信任、意味著深圳鹽業(yè)作為國(guó)企擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各類食用鹽產(chǎn)品堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，環(huán)境干凈整潔，單據(jù)臺(tái)賬、賬表卡冊(cè)一應(yīng)俱全。工作人員服裝整潔，叉車及搬運(yùn)作業(yè)調(diào)度有序，安排合理。呈現(xiàn)出這樣的場(chǎng)面得益于團(tuán)隊(duì)的管理。

倉(cāng)儲(chǔ)部作為生產(chǎn)物流中心的一個(gè)內(nèi)設(shè)部門，承擔(dān)著每年5萬(wàn)多噸食用鹽的調(diào)運(yùn)和儲(chǔ)備，始終堅(jiān)持狠抓嚴(yán)管，違規(guī)必究的管理方針，要求團(tuán)隊(duì)成員必須做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)差錯(cuò)，問(wèn)到數(shù)據(jù)一口清，賬物相符時(shí)時(shí)清、日日清。

2003年春天發(fā)生的“非典”搶鹽事件至今仍歷歷在目。眾多經(jīng)銷商和不明真相的群眾圍堵在深圳鹽業(yè)生產(chǎn)物流中心倉(cāng)庫(kù)大院門口，現(xiàn)場(chǎng)秩序稍有不慎將會(huì)造成局面失控，情況緊急。倉(cāng)儲(chǔ)部在接到公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的指示后，迅速制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案，倉(cāng)管隊(duì)伍分工明確，在維護(hù)秩序和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨結(jié)算的過(guò)程中，有的對(duì)購(gòu)鹽群眾喊話勸導(dǎo)、解釋，的倉(cāng)管給群眾發(fā)放礦泉水予以安撫，有的開(kāi)單、有的發(fā)貨，安排有序，最終為妥善解決這次突發(fā)事件做出貢獻(xiàn)，而團(tuán)隊(duì)的力量也瞬間突顯出來(lái)。

“現(xiàn)在，我宣布，中秋節(jié)大院歡聚文化節(jié)正式開(kāi)始！”

伴隨著眾多歡呼聲，2016年9月13日晚7點(diǎn)，在生產(chǎn)物流中心的大院里，兩盞高懸的射燈斜照在參加歡聚文化節(jié)員工的臉上，大家說(shuō)說(shuō)笑笑，歡快的圓舞曲在天空中飄揚(yáng)。此時(shí)此景，不是老電影的時(shí)空穿越，而是生產(chǎn)物流中心堅(jiān)持多年的大院文化節(jié)，每年中秋和春節(jié)前夕舉辦兩次。此次中秋歡聚文化節(jié)按慣例邀請(qǐng)了班子領(lǐng)導(dǎo)及各部門部分同事參加。獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，每逢佳節(jié)倍思親。中秋、春節(jié)這兩個(gè)對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)最特殊的節(jié)日，生產(chǎn)物流中心員工自己買食材、用自己食堂制作的數(shù)種簡(jiǎn)單大盆菜，花費(fèi)不多，多年來(lái)卻實(shí)實(shí)在在地讓員工感受到了組織的人文關(guān)懷，拉近了同事之間的距離，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

黨建是綱，提綱挈領(lǐng)；規(guī)矩是繩，齊步并肩；感情是網(wǎng)，凝心聚力。生產(chǎn)物流中心的上述種種，是深圳鹽業(yè)優(yōu)秀部門的一個(gè)工作縮影，體現(xiàn)的是深圳鹽業(yè)黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等諸多方面的小記。

兩千多年的古老鹽業(yè)現(xiàn)今正面臨千年未有之變革，老國(guó)企正面臨著新挑戰(zhàn)，只爭(zhēng)朝夕，時(shí)不我待，大浪淘沙，不進(jìn)則退。人無(wú)信不立，天助自助者。深圳鹽業(yè)正改造升級(jí)深圳市食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)廠，以打造全國(guó)最好的食鹽生產(chǎn)廠為目標(biāo)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，敞開(kāi)懷抱擁抱改革，從自身內(nèi)部發(fā)展入手，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新圖強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)量，優(yōu)服務(wù)，讓深圳鹽業(yè)這個(gè)30多年的老國(guó)企在鹽業(yè)體制改革浪潮中煥發(fā)新活力。