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        優(yōu)化治理結(jié)構(gòu) 提高監(jiān)管效力積極構(gòu)建“不能腐”的有效機(jī)制

        2018-01-17 09:17:32吳凌雁
        中國(guó)鹽業(yè) 2017年22期
        關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司監(jiān)督建設(shè)

        ■ 吳凌雁

        在全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的新形勢(shì)下,浙江省鹽業(yè)集團(tuán)公司(省鹽務(wù)局)提出了堅(jiān)持從嚴(yán)治企,打造“廉潔浙鹽”的目標(biāo)。集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委按照上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,為全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。

        一、主要工作

        (一)抓好學(xué)習(xí)教育,筑牢思想防線

        結(jié)合“兩學(xué)一做”,突出黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)。在組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,組織各鹽業(yè)企業(yè)黨組織和全體黨員對(duì)十八大以來(lái)修訂的黨內(nèi)法規(guī)和制度進(jìn)行了認(rèn)真、全面、深入的學(xué)習(xí),全面落實(shí)《黨章》《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》以及中央、省委、省國(guó)資委黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的一系列規(guī)定,教育引導(dǎo)黨員職工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),自覺(jué)遵守廉潔從業(yè)各項(xiàng)規(guī)定,確保上級(jí)重大決策部署不折不扣地執(zhí)行。

        開(kāi)展“廉潔國(guó)企”專題教育,推進(jìn)“廉潔浙鹽”建設(shè)。根據(jù)省國(guó)資委的統(tǒng)一部署安排,省鹽業(yè)集團(tuán)公司(省鹽務(wù)局)制定《關(guān)于開(kāi)展“廉潔國(guó)企”專題教育、推進(jìn)“廉潔浙鹽”建設(shè)的實(shí)施方案》,認(rèn)真組織反腐倡廉專題報(bào)告會(huì)、邀請(qǐng)專家為全省鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、紀(jì)檢監(jiān)察工作人員、外派監(jiān)事、總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能部門(mén)工作人員作黨風(fēng)廉政建設(shè)專題輔導(dǎo)講座。

        開(kāi)展警示教育,筑牢廉潔防線。組織全省鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集中觀看反腐教育片《鄭義門(mén)》和《老石說(shuō)紀(jì)》,發(fā)放《把國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子——國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)犯罪案例剖析》等學(xué)習(xí)教育資料,每周發(fā)送一條廉潔警示短信,每月編發(fā)一期黨風(fēng)廉政教育??<訌?qiáng)節(jié)假日作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律警示工作,做好提醒教育。

        (二)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,層層傳導(dǎo)壓力

        認(rèn)真抓好責(zé)任的落實(shí)。今年初召開(kāi)黨建紀(jì)檢工作會(huì)議,分別印發(fā)黨建和紀(jì)檢工作要點(diǎn)以及責(zé)任分工,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)逐項(xiàng)分解,分別落實(shí)到班子成員,做到每項(xiàng)工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、有具體責(zé)任人、有牽頭部門(mén),認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)簽訂實(shí)現(xiàn)全覆蓋,簽字背書(shū)落實(shí)責(zé)任。組織省內(nèi)鹽業(yè)管理人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,督促其在日常工作中時(shí)刻做到廉潔自律。

        強(qiáng)化督查考核。堅(jiān)持經(jīng)常性檢查與重點(diǎn)督查相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況的督查,推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作的落實(shí)。一是召開(kāi)黨委會(huì)議和黨建紀(jì)檢工作會(huì)議,聽(tīng)取責(zé)任落實(shí)情況匯報(bào),分析排查各單位存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn),解決責(zé)任落實(shí)中的困難和問(wèn)題;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì),對(duì)下屬各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題,責(zé)令相關(guān)單位限期改正;三是將貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況納入經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容,推進(jìn)下屬各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷得到加強(qiáng)。

        (三)加強(qiáng)集團(tuán)管控,從嚴(yán)依規(guī)治企

        加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。加強(qiáng)對(duì)選人用人的監(jiān)督,選拔任用干部征求紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)意見(jiàn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)投資、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的監(jiān)督,成立投資決策委員會(huì)和監(jiān)督指導(dǎo)委員會(huì),規(guī)范投資決策程序,防控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。推行資金集中管理,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理等重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,形成有效的權(quán)力約束機(jī)制。

        加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持和完善對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),去年共對(duì)6家公司的負(fù)責(zé)人出具離任審計(jì)報(bào)告和審計(jì)意見(jiàn)書(shū)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)資金和重大投資項(xiàng)目的審計(jì),共開(kāi)展了21個(gè)工程的工程竣工結(jié)算審計(jì)工作,已完成18個(gè)工程審計(jì)項(xiàng)目,送審工程額1.3億元,審核金額1.24億元,凈核減額850萬(wàn)元,核減率達(dá)6.4%。根據(jù)省國(guó)資委的安排,組織開(kāi)展公務(wù)支出公款消費(fèi)專項(xiàng)審計(jì),嚴(yán)格執(zhí)行厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)規(guī)定。

        抓好法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,全年審核合同53份,出具法律意見(jiàn)20余件。

        開(kāi)展效能監(jiān)察。制定效能監(jiān)察工作計(jì)劃,把開(kāi)展“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫工作、貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求和開(kāi)展集團(tuán)管控工作列為效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目,組織開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

        (四)深化作風(fēng)建設(shè),持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)

        強(qiáng)化制度硬約束。繼續(xù)緊緊扭住落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不放松,抓好上級(jí)和集團(tuán)公司(鹽務(wù)局)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定措施的落實(shí)。向全省鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員發(fā)放了《八項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格禁止的財(cái)務(wù)行為80條》和《紀(jì)律處分條例案例解讀》,明確嚴(yán)禁事項(xiàng),嚴(yán)禁打折扣、搞變通行為。嚴(yán)格差旅費(fèi)預(yù)算管理,嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)乘坐。組織作風(fēng)建設(shè)回頭看,開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)工作,在元旦、春節(jié)、“五一”、中秋、“十一”等時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展八項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的明察暗訪,共出動(dòng)檢查436人次。

        認(rèn)真解決職工利益訴求。組織召開(kāi)了7家未上劃單位座談會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn)建議,解決實(shí)際困難,理順不良情緒,化解不穩(wěn)定因素。對(duì)民主生活會(huì)收集到的45條意見(jiàn)建議,逐條進(jìn)行梳理,提出整改方案,落實(shí)整改措施。

        推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。在全系統(tǒng)組織開(kāi)展“我為打造百億浙鹽、高水平建成全面小康社會(huì)作貢獻(xiàn)”大討論,引導(dǎo)干部職工合力干事創(chuàng)業(yè)。

        (五)堅(jiān)持抓早抓小,加大問(wèn)責(zé)力度

        認(rèn)真做好信訪工作。去年,根據(jù)上級(jí)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的信訪反映,對(duì)下屬一家二級(jí)子公司未按規(guī)定對(duì)裝卸運(yùn)輸進(jìn)行招標(biāo)和一家三級(jí)公司在招投標(biāo)活動(dòng)中的不合規(guī)問(wèn)題進(jìn)行核查,并責(zé)成糾正。根據(jù)信訪反映,就工作作風(fēng)問(wèn)題對(duì)下屬公司一名鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了提醒談話。對(duì)下屬一家公司在招標(biāo)活動(dòng)中的不合規(guī)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),要求招標(biāo)代理公司及時(shí)糾正。根據(jù)職工反映和外派監(jiān)事(紀(jì)檢巡察)組的調(diào)查核實(shí),責(zé)成下屬子公司對(duì)其所屬單位公車(chē)使用中存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,并對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行了批評(píng)教育。

        及時(shí)談話提醒。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)參加下屬單位專題民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)人員述職述德述廉、廉政談話、提醒談話、誡勉談話等制度的落實(shí)。去年,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同下級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人談話28人次,人員任前廉政談話30人次,領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉160人次。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員談話提醒12人次,約談函詢3人次。同時(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)情況的監(jiān)督,完善領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案管理,深入開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

        二、面臨的問(wèn)題

        總的來(lái)說(shuō),全省鹽業(yè)系統(tǒng)在黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面作了積極努力,一些工作得到加強(qiáng)和改進(jìn),一些工作有所破解和開(kāi)創(chuàng),一些工作逐步規(guī)范和發(fā)展。但我們清醒地看到,還存在不少問(wèn)題,離上級(jí)的要求還有較大差距,需要我們下功夫認(rèn)真解決,不少工作還需要繼續(xù)努力。

        部分單位和一些領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)從嚴(yán)治黨新部署新要求的認(rèn)識(shí)還不高,一定程度上存在著重經(jīng)營(yíng)管理輕黨建和廉潔工作的現(xiàn)象。由于全省鹽業(yè)黨組織、紀(jì)檢組織關(guān)系理順時(shí)間不長(zhǎng),黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作原先在各地重視不夠,對(duì)加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位,一些領(lǐng)導(dǎo)人員雙重身份、多重角色轉(zhuǎn)換不夠。實(shí)行“市管縣”體制后,各市公司承接了黨建、紀(jì)檢、人事管理、薪酬考核等新的工作職能,普遍存在力量薄弱、業(yè)務(wù)生疏現(xiàn)象。一些市縣(市、區(qū))公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)如何開(kāi)好民主生活會(huì)和組織生活會(huì),如何組織述職述德述廉活動(dòng),如何抓黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方法程序上還有不懂不會(huì)的地方,一些單位黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作需要集團(tuán)公司布置,主動(dòng)性不強(qiáng),自主安排較少,時(shí)緊時(shí)松,有特色的工作不多。

        個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)人員素質(zhì)不高,對(duì)自己要求不嚴(yán)。從職工來(lái)信來(lái)訪看,反映的問(wèn)題主要涉及一些建設(shè)項(xiàng)目和物流配送項(xiàng)目的招投標(biāo)程序不規(guī)范;一些單位領(lǐng)導(dǎo)人員不善于做群眾工作,方式方法簡(jiǎn)單;一些領(lǐng)導(dǎo)人員自身要求不嚴(yán),私心重,群眾意見(jiàn)大;一些單位執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)規(guī)定不嚴(yán)格。

        基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任意識(shí)有待提高,主觀能動(dòng)性不強(qiáng)?;鶎訂挝稽h委書(shū)記抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任意識(shí)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,紀(jì)委書(shū)記和工作人員人手緊業(yè)務(wù)不熟,監(jiān)督意識(shí)和監(jiān)督能力需要加強(qiáng)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,通常的方法是傳達(dá)學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)部署、簽責(zé)任狀、責(zé)任分解、檢查考核,落實(shí)途徑比較單一,方式有待創(chuàng)新。

        三、探索創(chuàng)新,積極構(gòu)建“不能腐”的有效機(jī)制

        新形勢(shì)下,如何從嚴(yán)治企,積極構(gòu)建“不能腐”的有效機(jī)制,確保企業(yè)風(fēng)清氣正,是擺在集團(tuán)公司面前的一個(gè)重要課題。集團(tuán)公司主要從三個(gè)方面進(jìn)行了積極探索。

        健全組織體系。把理順黨的基層組織管理體制、健全紀(jì)檢組織架構(gòu)作為一項(xiàng)重要工作積極推進(jìn),以確?!皟蓚€(gè)責(zé)任”的有效落實(shí)。長(zhǎng)期以來(lái),全省鹽業(yè)系統(tǒng)除了集團(tuán)本級(jí)設(shè)立紀(jì)委外,各市縣公司和直屬單位都沒(méi)有紀(jì)委組織,基層黨組織設(shè)置不夠規(guī)范。集團(tuán)本部的紀(jì)檢監(jiān)察室與黨群工作部合署辦公,市縣公司和直屬單位由于人員少,沒(méi)有設(shè)置紀(jì)檢工作機(jī)構(gòu),也沒(méi)有專門(mén)從事紀(jì)檢工作的人員。2014年,集團(tuán)公司結(jié)合鹽業(yè)體制機(jī)制改革,在11個(gè)市公司分別建立了黨委和紀(jì)委,任命了黨委書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記,縣(市、區(qū))公司和其他直屬單位分別明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管紀(jì)檢工作。集團(tuán)總部紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與審計(jì)法務(wù)部門(mén)合署,對(duì)監(jiān)督力量進(jìn)行了整合;市公司要求明確一個(gè)黨務(wù)人事紀(jì)檢部門(mén),選好配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察人員。編印了《黨建人事紀(jì)檢文件選編》《黨建人事紀(jì)檢工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》,舉辦了全省鹽業(yè)黨建、紀(jì)檢、人事工作實(shí)務(wù)培訓(xùn)班,使全系統(tǒng)黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)一步熟悉政策規(guī)定和業(yè)務(wù)流程,掌握工作方法。

        優(yōu)化集團(tuán)架構(gòu)。反腐倡廉不僅僅是黨委和紀(jì)委的工作,要從根本上杜絕腐敗還須從企業(yè)的日常管理入手。原先,全省鹽業(yè)點(diǎn)多面廣,管理難度大。去年,集團(tuán)公司調(diào)整優(yōu)化了組織架構(gòu),取消縣級(jí)公司法人資格,全面實(shí)行“市管縣”管理模式,財(cái)務(wù)管理上收,從而使組織系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、干部管理三個(gè)系統(tǒng)有機(jī)銜接。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建章立制,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等方面,共研究制定了27部?jī)?nèi)部規(guī)范性文件,把各項(xiàng)要求體現(xiàn)在黨員職工的日常管理監(jiān)督中。全面落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和財(cái)務(wù)資金管理規(guī)定,有效發(fā)揮內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系的作用。認(rèn)真落實(shí)招投標(biāo)管理和招投標(biāo)監(jiān)督管理、投資管理、基建項(xiàng)目管理、合同管理、車(chē)輛管理等規(guī)定辦法,不斷規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。把黨風(fēng)廉政建設(shè)滲透到經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程,以經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的可控可防。

        建立監(jiān)事巡察機(jī)制。積極創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,建立外派監(jiān)事和紀(jì)檢巡察制度,向集團(tuán)所屬的11家市級(jí)鹽業(yè)公司及6家直屬公司派出5個(gè)外派監(jiān)事(紀(jì)檢巡察)組,加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)督。集團(tuán)公司先后制定外派監(jiān)事(紀(jì)檢巡察)工作實(shí)施細(xì)則、管理辦法、考核辦法等制度,組織召開(kāi)監(jiān)事巡察工作部署和培訓(xùn)會(huì),編制印發(fā)《監(jiān)事監(jiān)督和紀(jì)檢巡察工作文件制度匯編》,嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度和專項(xiàng)報(bào)告制度,推進(jìn)監(jiān)事巡察隊(duì)伍建設(shè)。

        2016年,外派監(jiān)事(紀(jì)檢巡察)組查閱收集資料450余件,列席參加會(huì)議63次,調(diào)研走訪97次,座談交流196人次;共上報(bào)專項(xiàng)報(bào)告10份,內(nèi)容涉及應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)、工程建設(shè)糾紛、招投標(biāo)管理、存留資產(chǎn)處置等問(wèn)題;共發(fā)出書(shū)面提醒函3份、函詢4份,較好地了解反饋了派駐企業(yè)的基本情況和重大事項(xiàng)。監(jiān)事管理中心對(duì)各組在監(jiān)事監(jiān)督和紀(jì)檢巡察中反映的問(wèn)題和事項(xiàng)及時(shí)匯總梳理,全年共梳理重要經(jīng)營(yíng)管理中的風(fēng)險(xiǎn)隱患共5大類(lèi)23件,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與相關(guān)部門(mén)的通力合作下,多數(shù)已得到妥善處理。比如杭州公司妥善處理了下屬公司的40余萬(wàn)小包裝食鹽欠款,對(duì)責(zé)任人作出了處理,并借此對(duì)杭州地區(qū)各單位應(yīng)收賬款和庫(kù)存商品開(kāi)展了專項(xiàng)檢查,查漏補(bǔ)缺;寧波公司對(duì)干部職工反映較多的下屬公司個(gè)別班子成員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整;藍(lán)海星公司因拆遷引起的臨時(shí)工安置問(wèn)題在G20之前得到了妥善處理;一家下屬分公司在車(chē)輛使用上的不規(guī)范情況得到及時(shí)糾正;通過(guò)依法訴訟妥善處理了一家下屬分公司積留多年的應(yīng)收款問(wèn)題;義烏分公司及時(shí)簽訂了義烏食鹽專用線及倉(cāng)庫(kù)遷移協(xié)議,進(jìn)一步提升倉(cāng)儲(chǔ)物流價(jià)值;杭州灣公司的原料鹽庫(kù)存過(guò)多問(wèn)題在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,由專營(yíng)公司給予協(xié)調(diào)處置;對(duì)未上劃集團(tuán)單位存在的職工上訪和應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)得到了集團(tuán)公司的高度重視,通過(guò)召開(kāi)專題協(xié)調(diào)會(huì)的形式,充分溝通,相互體諒,共商解決,監(jiān)督巡察工作取得了一定的成效。

        我們將深入貫徹落實(shí)中紀(jì)委和省紀(jì)委全會(huì)精神,繼續(xù)抓好黨內(nèi)法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針,緊緊圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展中心任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,毫不松懈地抓緊抓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),積極構(gòu)建“不能腐”的有效機(jī)制,努力創(chuàng)建“廉潔浙鹽”。

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