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        深圳南山:黨建創(chuàng)新引領社區(qū)善治良序

        2018-01-16 02:43:04人民論壇專題調研組
        人民論壇 2018年36期
        關鍵詞:南山區(qū)特色化共治

        人民論壇專題調研組

        【調研背景】黨的十九大報告高度重視社會治理問題,明確提出要“打造共建共治共享的社會治理格局”。2018年10月,習近平總書記視察廣東深圳社區(qū)時強調,“要把更多資源、服務、管理放到社區(qū),為居民提供精準化、精細化服務,切實把群眾大大小小的事辦好”。社區(qū)治理是國家治理的基礎,需要發(fā)揮黨的領導作用,以基層黨建創(chuàng)新引領社區(qū)治理有序推進、健康發(fā)展。為了解基層治理情況,2018年12月初,人民論壇邀請中共中央黨校(國家行政學院)、中國社會科學院專家組成專題調研組,赴深圳市南山區(qū)開展城市基層黨建引領基層治理情況調研。

        作為打響中國改革開放第一炮的地方,深圳市南山區(qū)經(jīng)過40年的迅猛發(fā)展,已成為廣東經(jīng)濟強區(qū)、全國創(chuàng)新強區(qū),與高質量發(fā)展相隨的是社會思想活躍、價值需求多元、商居深度融合、國際化程度高、人口結構倒掛,對社區(qū)治理提出了更高要求。2017年以來,南山區(qū)創(chuàng)建精品特色社區(qū),營造共建共治共享社會治理格局,打造全國城市基層黨建先鋒區(qū),突出黨的領導與基層治理相融共進,以期實現(xiàn)社區(qū)善治良序。

        調研中我們發(fā)現(xiàn),南山區(qū)黨建引領基層治理的關鍵,主要在于從“三個維度”完善頂層設計,以“系統(tǒng)化”建設增強社區(qū)黨委核心引領能力,以“品質化”建設提升社區(qū)管理服務效能,以“特色化”建設推動社區(qū)共建共治共享,打造了一批管理有特點、服務有特色、文化有特質的智慧社區(qū)、人文社區(qū)、宜居社區(qū)、和諧社區(qū)、幸福社區(qū),充分展示全國城市基層黨建先鋒區(qū)創(chuàng)建新成果,亮出新時代黨建引領社區(qū)治理升級的“南山答卷”。

        黨建引領基層治理的“三個維度”

        以“系統(tǒng)化”增強基層黨組織領導能力,破解黨建和基層治理“兩張皮”問題。推進工作制度“系統(tǒng)化”,明晰社區(qū)黨建的“四梁八柱”。結合深圳市黨建標準化建設意見,南山區(qū)出臺4項配套制度,保障落實社區(qū)黨委人事安排權、重要事項決定權、領導保障權、管理監(jiān)督權等“四項權力”,提升黨委統(tǒng)領社區(qū)各類事務的能力。如招商街道沿山社區(qū)結合黨建“標準+”,推進“標準+責任體系”“標準+一核多元”“標準+隊伍保障”等細則,形成切合社區(qū)實際的新制度新方法。推進工作路徑“系統(tǒng)化”,強化社區(qū)黨委作用發(fā)揮。推動街道社區(qū)建立完整的工作流程、統(tǒng)一的工作系統(tǒng)和資源豐富的工作平臺,使服務更加規(guī)范、高效。西麗街道坪山社區(qū)探索的“三聯(lián)兩中心”運作機制,通過單位聯(lián)動、資源共享、服務聯(lián)動,聚焦“服務高新園區(qū)、關愛弱勢群體”的中心目標,曾成功幫助7名輕度精神障礙患者重新走上工作崗位;推進書記選用“系統(tǒng)化”,提升“領頭人”能力素質。實施《南山區(qū)社區(qū)“領頭羊”“五個一”工程實施方案》,選優(yōu)配強社區(qū)黨委書記,制定《社區(qū)黨委書記及后備干部學習地圖》等文件,形成社區(qū)書記和后備干部培養(yǎng)體系。創(chuàng)新開展“小社區(qū)、大舞臺”風采展評活動,10名優(yōu)秀社區(qū)黨委書記脫穎而出,結合換屆并采取競爭上崗的方式,對12名不太稱職的社區(qū)黨委書記進行了調整,并將優(yōu)秀后備干部提拔到書記崗位。

        以“品質化”提升基層管理服務效能,破解服務群眾“最后一公里”問題。推進社區(qū)服務“品質化”,提升群眾“幸福感”。明確“精準、精細、精心”的服務品質指標,實施一窗口受理、一站式服務,引入各類服務終端,建立按需服務工作機制。桃源街道龍聯(lián)社區(qū)建立精品服務超市,設“點菜臺”“配菜臺”“下菜臺”“體驗臺”四個平臺,對照居民需求“下菜”,并由居民對服務效果進行評價。社區(qū)居民陳冬梅評價,四點半學校為雙職工家庭解決了后顧之憂,更有黨員義工、社工、大學生輔導作業(yè)。推進社區(qū)管理“品質化”,提升人民群眾“獲得感”。各社區(qū)黨委突出問題導向和創(chuàng)新思維,推動管理由粗放式向精細式、由被動式向主動式轉變,為人民群眾解決了一批身邊事、疑難事。沙河街道新塘社區(qū)作為典型的“城中村”社區(qū),曾不同程度地存在著食品安全、公共安全、用電安全等突出問題,為此,該區(qū)黨委牽頭打造公共安全智能化微管系統(tǒng)、智能化電氣安全監(jiān)控系統(tǒng)和數(shù)字化食品安全監(jiān)控系統(tǒng),提升了管理質效,火情同比下降92%,公共安全事故同比下降83%,農產品檢測合格率已達96%以上。推進社區(qū)自治“品質化”,提升居民群眾“參與感”。打造黨員、群眾喜聞樂見的議事平臺,人民群眾參與社區(qū)自治的主動勝和創(chuàng)造性進一步增強。前海社區(qū)通過“喝茶議事”等方式,征集居民提議,激發(fā)了社區(qū)自治的內生動力。

        以“特色化”推動基層共建共治共享,破解人口多元帶來的需求多樣問題。推進互聯(lián)互動“特色化”,打造共享家園。調動社區(qū)各類組織、各類群體的資源和力量,共同參與社區(qū)建設,構建共駐共建、互聯(lián)互動的良性機制。蛇口網(wǎng)谷黨群服務中心依托網(wǎng)絡互聯(lián)的優(yōu)勢,將公安局、外國專家局等職能部門資源下沉入駐到社區(qū),對企業(yè)和住戶集中開展162項服務,實現(xiàn)“黨建引領,紅心互聯(lián)”。據(jù)蛇口網(wǎng)谷境外管理服務人員介紹,不出小區(qū)就可辦理因私出國護照、外國人臨時住宿登記等業(yè)務。推進共建共享“特色化”,打造和諧家園。以人民群眾需求為出發(fā)點共同參與社區(qū)建設、共同分享建設成果,南山區(qū)各社區(qū)以“群眾點菜、政府埋單”的方式,量身開展了近2000個群眾關注度高、受益面廣、各具民情特色的“民生微實事”,吸引了大量社會組織入駐參與,實現(xiàn)了共建共治共享。同時,南山區(qū)致力于推進文化建設“特色化”,打造社區(qū)群眾的精神家園,積極打造具有鮮明特色的社區(qū)文化,為凝聚黨員群眾構建精神紐帶。比如,沿山社區(qū)圍繞國際化先鋒社區(qū)定位,以招商蛇口獨有的“紅色文化線”為依托,多途徑推動多元文化融合,構建來自30多個國家2000多名外國人的生活共處圈。

        實現(xiàn)基層善治常態(tài)化的“三大啟示”

        啟示一:黨的全面領導為基層治理提供堅強保證。習近平總書記在新時代黨的建設總要求中明確提出“堅持和加強黨的全面領導”。我們要善于從制度、歷史和發(fā)展優(yōu)勢來考量黨的全面領導對基層治理的重大意義,從政治站位和理論高度來闡釋黨建對于基層治理的引領作用。南山區(qū)跳出“為了黨建抓黨建,為了創(chuàng)建抓創(chuàng)建”的固有思維,由組織部門整合調動各職能部門力量,以“大黨建”統(tǒng)領全局,有效推動資源下沉;以精品特色社區(qū)創(chuàng)建作為抓手,以點帶面,點面結合,觸及社區(qū)末梢關節(jié),實現(xiàn)黨組織全覆蓋;充分尊重基層人民群眾的主動性和創(chuàng)造性,為社會組織專業(yè)化服務提供廣闊舞臺,讓居民群眾意愿得到充分表達、有效滿足。

        啟示二:將“三大維度”作為量化治理成效的標尺。黨建引領基層治理是一項融通黨建與治理,聯(lián)通街道與社區(qū),溝通黨員與群眾的全局性、常態(tài)化的工作,需要前瞻、周延、縝密的頂層設計。黨的十九大報告指出:“提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。”南山區(qū)結合自身實際,以“系統(tǒng)化”“品質化”和“特色化”作為抓手助推基層治理,并進行整體部署和有序展開?!跋到y(tǒng)化”在于確保制度的整體性、協(xié)同性、延展性、合理性,防止基層黨建與中心工作脫節(jié),是基層治理的前提基礎;“品質化”對公共服務的智能化、專業(yè)化有更高訴求,是基層治理的標準規(guī)范;“特色化”要求每個社區(qū)找準多元參與的最大共識,建設具有示范性和代表性的精品特色社區(qū),屬于基層治理的獨特表達。街道主抓“系統(tǒng)化”,社區(qū)主抓有品質的“特色化”,最終以“特色化”,展現(xiàn)“系統(tǒng)化”“品質化”成效。如此綱舉目張,執(zhí)本末從,保障每項任務落到實處。

        啟示三:做好“人”字文章,推動實現(xiàn)共建共治共享。黨的十九大報告指出,“有事好商量、眾人的事情由眾人商量”,“實現(xiàn)政府治理和社會調節(jié)、居民自治良性互動”。社區(qū)治理整個過程是多元主體在利益關聯(lián)和價值共享基礎上各盡其責、各顯其能的過程。從基層治理實踐來看,在上升階段要發(fā)揮黨員先鋒和“傳幫帶”作用,而實現(xiàn)基層善治常態(tài)化,需要構建一支專業(yè)素質扎實的隊伍作為支撐。南山區(qū)實踐表明,通過“領頭羊”“小社區(qū)、大舞臺”等活動充分發(fā)揮了社區(qū)黨委書記的示范效應,以“能量交換站”“喝茶議事”等新穎形式引導人民群眾友愛互助,借助多樣化的“民生微實事”項目,訓練打造出一支支穩(wěn)健的社工隊伍,從而不斷壯大著共建共治共享的奮斗力量,有力保證了基層善治的持續(xù)性。

        (執(zhí)筆:陶建群聶志剛魏飛)

        責編/孫垚 美編/宋揚

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