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        新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建的基本指向與實(shí)踐

        2018-01-16 10:24:22李謙肖芃傅亞東趙海燕
        重慶行政 2017年6期
        關(guān)鍵詞:公司黨委黨務(wù)黨的領(lǐng)導(dǎo)

        李謙+肖芃+傅亞東+趙海燕

        黨的十九大報(bào)告指出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求。這不僅是黨中央對(duì)于全體黨員的總要求,也是國(guó)有企業(yè)全面推進(jìn)黨建工作的總要求。國(guó)有企業(yè)黨建步入新時(shí)代,要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。要把黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)作為根本性、基礎(chǔ)性工程,毫不動(dòng)搖,常抓不懈。我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng),以“不忘初心,牢記使命”為主題,教育引導(dǎo)黨員干部牢記黨的三大歷史任務(wù),增強(qiáng)“四種能力”,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”和“四個(gè)自信”,經(jīng)受“四大考驗(yàn)”,克服“四種危險(xiǎn)”。要始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,打造忠誠(chéng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)人才隊(duì)伍;要始終堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,聚焦“四風(fēng)”問題,正風(fēng)肅紀(jì),防范風(fēng)險(xiǎn)。

        在主多分開和集體企業(yè)改革改制工作中,重慶重電實(shí)業(yè)公司黨委始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),為企業(yè)的改革改制發(fā)展舉旗定向;始終堅(jiān)持發(fā)揮基層黨組織的模范帶頭作用,為國(guó)有資產(chǎn)的增值保值保駕護(hù)航;始終堅(jiān)持發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,為企業(yè)改革發(fā)展保持心清氣正的思想作風(fēng)。新時(shí)期,重慶重電實(shí)業(yè)公司黨委為適應(yīng)公司發(fā)展的新遠(yuǎn)景、新情況和新問題,堅(jiān)持以黨建為抓手,以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng),全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái),構(gòu)建國(guó)有企業(yè)良好的政治文化生態(tài),調(diào)動(dòng)全員積極性,激發(fā)企業(yè)活力。為此,公司黨委建立了“重慶市重電實(shí)業(yè)公司黨建課題研究”課題組,并制定切實(shí)可行的方案,與專家學(xué)者合作對(duì)公司黨建進(jìn)行深入調(diào)查研究,找準(zhǔn)公司黨建目前面臨的問題,進(jìn)一步探索改進(jìn)公司黨建的對(duì)策措施,切實(shí)使黨建工作為公司改革發(fā)展強(qiáng)“根”鑄“魂”。

        一、國(guó)有企業(yè)始終堅(jiān)定不移抓黨建的必要性

        黨的十九大報(bào)告指出,要完善各類國(guó)有資產(chǎn)管理體制,改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略性重組,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,有效防止國(guó)有資產(chǎn)流失。深化國(guó)有企業(yè)改革,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。國(guó)有企業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在黨。黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視國(guó)有企業(yè)黨建工作,作出一系列重大部署。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)表的重要講話,是新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。為全面貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的講話精神,按照國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的要求,重慶市重慶實(shí)業(yè)黨委以高度的政治責(zé)任感和開拓創(chuàng)新的改革精神做好公司黨建工作,將黨建工作作為公司改革發(fā)展的政治引領(lǐng),確保公司發(fā)展政治導(dǎo)向正確和道路正確,積極探索出一條適合公司實(shí)際的黨建之路。

        (一)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的核心要義

        黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一。國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,歸結(jié)到一點(diǎn),就是把方向、管大局、保落實(shí)。在國(guó)有企業(yè)建立黨組織并發(fā)揮核心作用是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度需要明確的前提條件。國(guó)有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的著眼點(diǎn),就是要在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中達(dá)成經(jīng)濟(jì)邏輯和政治邏輯的統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任與政治責(zé)任的統(tǒng)一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與政治目標(biāo)的統(tǒng)一,從根本上解決黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理“兩張皮”問題。

        (二)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

        習(xí)近平同志指出,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。一是把方向。堅(jiān)持在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)作為檢驗(yàn)企業(yè)管理人員黨性的硬指標(biāo),加強(qiáng)思想理論引領(lǐng),以堅(jiān)定的信念和高度的使命感責(zé)任感推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二是管大局。堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)重慶市電力公司的要求,扎實(shí)推進(jìn)主多分開和集體企業(yè)改革改制工作。重電實(shí)業(yè)公司根據(jù)新的形勢(shì)任務(wù)和發(fā)展需要,在工作中堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求實(shí)、穩(wěn)中求優(yōu)、效益為先,及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,保持企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。

        (三)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是新時(shí)期國(guó)有企業(yè)全面深化改革的實(shí)踐需要

        深化國(guó)有企業(yè)改革需要從政治高度提高認(rèn)識(shí),把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)納入改革發(fā)展大局,克服單純用經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量改革成效的取向,防止改革方向走偏。習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話,為國(guó)有企業(yè)強(qiáng)“根”鑄“魂”,創(chuàng)造性地提出建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的基本路線圖。作為黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和重要支柱,國(guó)有企業(yè)要做強(qiáng)做優(yōu)做大,不僅要提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而且要提高文化軟實(shí)力;不能僅靠物質(zhì)刺激,更要有政治思想引領(lǐng);不僅要應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,更要增強(qiáng)改革內(nèi)生動(dòng)力。

        二、成效與問題

        課題組先后赴重慶重電實(shí)業(yè)公司、江北、萬(wàn)州、長(zhǎng)壽、巫山、云陽(yáng)、開縣進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,通過(guò)座談會(huì)、深度訪談等方式,對(duì)黨建相關(guān)問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理和分析。就總體來(lái)看,公司上下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)同,一致認(rèn)為在企業(yè)改革改制的關(guān)鍵時(shí)期各級(jí)黨委充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用,為企業(yè)的改革改制工作舉旗定向,保證公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展。在公司改革改制過(guò)程中,積極完善公司黨、工會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,健全員工大會(huì)組織制度和工作制度,完成黨費(fèi)收繳和員工黨組織關(guān)系移轉(zhuǎn),促進(jìn)黨內(nèi)生活規(guī)范化,“把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位”。在堅(jiān)持市場(chǎng)化、完善公司治理的同時(shí),把人和資本兩個(gè)方面的治理結(jié)合起來(lái),從政治治理的角度來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)公司治理制度的缺陷,公司黨建與建立“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)協(xié)同推進(jìn),將黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)前置于履行出資人責(zé)任之前,把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí),公司黨委高度重視加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),制定《黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)暨懲防體系建設(shè)分工責(zé)任制》,與中層干部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,建立廉政檔案。endprint

        目前,重慶重電實(shí)業(yè)公司正處于改革改制推進(jìn)期、關(guān)鍵期和過(guò)渡期,符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu)未真正建立,集體企業(yè)管控模式尚處于過(guò)渡階段,職能部門管理職責(zé)虛化,重電實(shí)業(yè)履行出資人監(jiān)管職責(zé),對(duì)基層集體企業(yè)尤其是經(jīng)營(yíng)管理方面管控能力不足,隨著資本關(guān)系發(fā)生變化及法人治理結(jié)構(gòu)的完善,集體企業(yè)管理關(guān)系及職責(zé)有待進(jìn)一步理清。重電實(shí)業(yè)將其下屬公司委托給屬地供電企業(yè)或直屬單位(原主辦單位)管理,簽署《委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議》,受托單位負(fù)責(zé)二級(jí)公司的日常經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、黨風(fēng)廉政、信訪穩(wěn)定等事項(xiàng)管理。通過(guò)調(diào)研和訪談,公司黨建工作存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

        (一)托管式黨建虛化公司黨委的職責(zé)和效能

        基于歷史的尊重和現(xiàn)實(shí)治理的難度,重電實(shí)業(yè)以托管協(xié)議的方式將黨風(fēng)廉政一并交由屬地供電企業(yè)或直屬單位(原主辦單位)管理,為企業(yè)的改革改制提供了權(quán)宜之計(jì)。在調(diào)研中,各方都肯定了這種托管式黨建方式,認(rèn)為這便于開展黨務(wù)活動(dòng),更多的認(rèn)為這是一種心理依賴,是與主業(yè)公司溝通協(xié)作的一種方式和渠道。然而,托管式黨建與公司的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)不相匹配,與重電實(shí)業(yè)作為出資人的權(quán)責(zé)不相匹配,與企業(yè)改革發(fā)展的方向不相匹配。目前,公司現(xiàn)行的托管式黨建存在托管內(nèi)容過(guò)于寬泛,有一托了之的傾向;對(duì)受托單位的黨建內(nèi)容和方式管控方式不多,存在托而不管的現(xiàn)象,嚴(yán)重虛化了公司黨委的職責(zé)和效能。例如,黨風(fēng)廉政方面,公司黨委應(yīng)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,履行“一崗雙責(zé)”,此項(xiàng)內(nèi)容不能托管,也無(wú)法托管。

        (二)市場(chǎng)壓力沖擊黨建工作的重視度

        目前,公司發(fā)展處于改革改制的推進(jìn)期、公司業(yè)務(wù)的整合期和現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)期,公司面臨改革與發(fā)展的雙重壓力。據(jù)調(diào)研,集體企業(yè)2016年收入比2015年下降10億元,公司2017年仍呈下降趨勢(shì)。加之,集體企業(yè)歷史遺留問題突出,未來(lái)改革方向不明朗。這些因素在一定程度上淡化了對(duì)公司黨建的重視度,在公司改革改制與黨建工作的協(xié)同推進(jìn)中出現(xiàn)了重市場(chǎng)輕黨建的傾向,各級(jí)黨組織對(duì)黨建的重視度不夠,安于現(xiàn)狀,缺乏對(duì)于黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路和新認(rèn)識(shí)。

        (三)公司黨委對(duì)支部的凝聚力和影響力不夠

        重電實(shí)業(yè)公司作為市公司集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)初立,公司黨委下設(shè)66個(gè)支部,黨員1600多人,加之實(shí)行托管式黨建,公司黨委對(duì)支部的凝聚力和影響力不夠。首先,公司黨委與各個(gè)支部之間的溝通較少,較多通過(guò)以文對(duì)文的方式進(jìn)行溝通;其次,各個(gè)支部以各主業(yè)黨委活動(dòng)為主,公司黨委對(duì)各支部活動(dòng)的設(shè)計(jì)、參與度較低;再次,基層黨員由各個(gè)主業(yè)公司黨委負(fù)責(zé)發(fā)展,且往往其身份隸屬于主業(yè)公司,對(duì)公司黨委的認(rèn)同度較低。

        (四) 公司黨委缺少黨建工作人財(cái)物的支撐和自主權(quán)

        公司黨委在“有人干事、有陣地干事和有錢干事”方面還存在較大的差距。公司黨委專職負(fù)責(zé)黨務(wù)工作的人員只有3人,這與其下設(shè)66個(gè)支部和管理1600名黨員的職責(zé)極不匹配;其次,公司黨委至今沒有黨群活動(dòng)中心,開展黨務(wù)活動(dòng)仍然以外出參觀為主,缺少開展黨務(wù)工作的陣地;再次,公司黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒有單獨(dú)列支,缺少黨務(wù)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的保證,也在一定程度掣肘公司黨委對(duì)下級(jí)黨支部的管理和開展活動(dòng)的支持。

        三、具體對(duì)策

        通過(guò)調(diào)研,課題組認(rèn)為目前公司黨建工作的難點(diǎn)在于處理好企業(yè)黨組織的法定地位和企業(yè)法人地位的關(guān)系,推進(jìn)黨組織與公司經(jīng)營(yíng)組織的有機(jī)結(jié)合。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,是全面推進(jìn)公司改革改制工作的攻堅(jiān)任務(wù)。“融入”和“內(nèi)嵌”就是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司改革改制工作進(jìn)展,既明確企業(yè)黨組織與公司治理結(jié)構(gòu)的權(quán)責(zé)邊界,又做到二者的有效協(xié)同,進(jìn)而完善公司治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面治理。具體而言,應(yīng)按照“有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和開展黨的工作、有利于促進(jìn)企業(yè)改革改制工作、有利用企業(yè)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)”的原則確定黨組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,暫時(shí)維持原有管理模式基本不變,健全工作體制,創(chuàng)新工作思路,把握黨建工作重點(diǎn),加強(qiáng)黨建工作融合,強(qiáng)化效益和創(chuàng)新原則,落實(shí)黨建工作基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)日常管理。

        (一) 強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),籌劃黨務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

        在現(xiàn)有的黨建工作模式下,將公司黨建與區(qū)域性黨建相結(jié)合,建議在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下建立黨務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行年度任期制,11人為宜,由公司黨委書記任組長(zhǎng),從各個(gè)支部遴選成員,實(shí)行月度例會(huì)制度,加強(qiáng)黨委與支部的溝通協(xié)同工作。在尊重主業(yè)黨委對(duì)支部黨務(wù)活動(dòng)安排基礎(chǔ)上,不在增加基層黨組織任務(wù)負(fù)擔(dān)的前提下,領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排公司黨委的年度黨務(wù)活動(dòng)、組織動(dòng)員各支部參與黨務(wù)活動(dòng)、考核獎(jiǎng)勵(lì)年度先進(jìn)黨支部等。同時(shí),與市公司積極溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取更大程度的用人權(quán),建立相對(duì)獨(dú)立的招聘考核體系。

        (二) 清晰黨務(wù)授權(quán),建立黨委委托權(quán)力清單

        建議公司黨委建立黨委委托權(quán)力清單,清晰黨務(wù)授權(quán),初步將不影響支部與主業(yè)黨委關(guān)系且按企業(yè)法人治理與加強(qiáng)黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須承擔(dān)職能由黨委進(jìn)行負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。首先,公司黨委和各班子成員既要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為“經(jīng)濟(jì)主業(yè)”,同時(shí),也要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為“政治主業(yè)”,做到兩手抓兩手硬,將黨風(fēng)廉政責(zé)任由黨委承擔(dān)。建議黨委要通過(guò)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子會(huì)等,將黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容責(zé)任分解到每個(gè)班子成員和部門負(fù)責(zé)人以及下級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人,做到同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核,對(duì)出現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)重大案件和問題的企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行責(zé)任追究,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)人人有責(zé)、責(zé)任到位,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。其次,公司黨委要將入黨積極分子培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)籌安排,由各個(gè)黨支部推薦參訓(xùn)人員,以緩解各主業(yè)公司對(duì)入黨積極分子的培訓(xùn)壓力。

        (三) 注重建章立制,健全黨務(wù)活動(dòng)制度體系

        首先,以智網(wǎng)公司為載體搭建公司制平臺(tái)企業(yè),建立“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)改革發(fā)展重大事項(xiàng)由黨委事先研究、董事會(huì)和經(jīng)理層按法定程序決策,黨委會(huì)討論前置是基本原則。權(quán)力清單和程序設(shè)計(jì)的明確與細(xì)化,為發(fā)揮黨委會(huì)把方向、管大局、保落實(shí)提供了制度依據(jù)和重要抓手。同時(shí),在這一過(guò)程中,“三會(huì)一層”各自的權(quán)責(zé)也進(jìn)一步厘清邊界。其次,公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部,除重大人事醞釀外,要有明確的溝通機(jī)制和制度,包括會(huì)議列席、匯報(bào)督導(dǎo)等。比如,總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)成員列席黨委常委會(huì),及時(shí)了解黨委重大決策,確保黨政信息對(duì)稱、充分溝通、有效協(xié)調(diào)。再次,建議盡快出臺(tái)《重電實(shí)業(yè)公司黨委進(jìn)一步加強(qiáng)控股公司黨建工作的實(shí)施意見》,積極適應(yīng)管控模式、組織架構(gòu)、用工方式多元化等情況,不斷健全完善黨的組織體系,織密黨建網(wǎng)絡(luò),確保黨的路線方針政策在各個(gè)層面得到堅(jiān)決貫徹落實(shí)。

        (四) 創(chuàng)新工作方式,實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨務(wù)”計(jì)劃

        在調(diào)研中,公司黨委面臨的突出問題就是人手少、支部多、黨員多,需要?jiǎng)?chuàng)新式地開展黨務(wù)活動(dòng)。建議公司黨委建立公眾號(hào)建立微信,強(qiáng)化公眾號(hào)的服務(wù)職能,將黨務(wù)活動(dòng)征集、意見征詢、權(quán)威發(fā)布等整合于公眾號(hào)中,建立扁平的黨內(nèi)溝通方式。同時(shí),通過(guò)基層黨支部、通過(guò)聽取基層黨員意見,通過(guò)工會(huì)、共青團(tuán)等黨的外圍組織,開展形式多樣,職工喜聞樂見的文體活動(dòng),形成活動(dòng)品牌和持續(xù)的活動(dòng)機(jī)制,可以更高效地調(diào)動(dòng)資源、凝聚人心。

        作者單位:重慶重電實(shí)業(yè)公司

        責(zé)任編輯:張 波endprint

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