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        現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的探討與研究

        2018-01-16 23:24:59鄧意志張融
        醫(yī)藥前沿 2018年1期
        關(guān)鍵詞:學(xué)徒技能人才

        鄧意志 張融

        (長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院 湖南 長(zhǎng)沙 410100)

        學(xué)徒制是具有悠久歷史的職業(yè)教育模式,在工業(yè)革命前的13至18世紀(jì),存在于西歐國(guó)家的手工業(yè)作坊或店鋪中,在師傅的直接指導(dǎo)下,徒弟接受師傅所傳授的知識(shí)與技藝,此時(shí)的學(xué)徒制與學(xué)?;緵](méi)有關(guān)系,所以又稱(chēng)傳統(tǒng)學(xué)徒制。在傳統(tǒng)學(xué)徒制無(wú)法適應(yīng)工業(yè)社會(huì)對(duì)技能型人才的批量需求的背景下,20世紀(jì)60年代以來(lái),以德國(guó)為代表的歐洲國(guó)家,在傳統(tǒng)學(xué)徒制基礎(chǔ)上發(fā)展了最早的現(xiàn)代學(xué)徒制度——“雙元制”職業(yè)教育,以“雙元制”為特色的職業(yè)教育體系將學(xué)校本位教育與工作本位訓(xùn)練相結(jié)合,為戰(zhàn)后德國(guó)的興起提供了強(qiáng)大的人才支持,因此以德國(guó)“雙元制”為雛形的現(xiàn)代學(xué)徒制是產(chǎn)教融合的最有效的人才培養(yǎng)模式之一,也是世界職業(yè)教育發(fā)展的趨勢(shì)。在探索和深化“工學(xué)結(jié)合”、“校企合作”等人才培養(yǎng)模式的職業(yè)教育發(fā)展過(guò)程中,現(xiàn)代學(xué)徒制是推進(jìn)改革的有效方法。

        近年來(lái),國(guó)家出臺(tái)了一系列關(guān)于推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的文件,一些學(xué)校也嘗試了這一人才培養(yǎng)新模式,但在實(shí)施過(guò)程中,實(shí)施主體也對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制產(chǎn)生了疑惑。因此,在積極探索現(xiàn)代職業(yè)教育體系改革背景下,加深對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制內(nèi)涵的理解及研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        1.現(xiàn)代學(xué)徒制的內(nèi)涵和特點(diǎn)

        現(xiàn)代學(xué)徒制是將傳統(tǒng)學(xué)徒培訓(xùn)與現(xiàn)代職業(yè)教育相結(jié)合,學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合招生招工,教師和師傅聯(lián)合傳授知識(shí)技能,工學(xué)交替、在崗育人,校企聯(lián)合培養(yǎng)行業(yè)企業(yè)需要的高素質(zhì)技術(shù)技能型人才人才培養(yǎng)模式。它是以學(xué)校本位教育和企業(yè)工作崗位訓(xùn)練相結(jié)合的多方參與的人才培養(yǎng)模式,最終目的是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)的產(chǎn)教融合?,F(xiàn)代學(xué)徒制的核心特點(diǎn):雙主體培養(yǎng),即校企共同制訂培養(yǎng)方案,共同實(shí)施人才培養(yǎng);雙導(dǎo)師指導(dǎo),即學(xué)校老師和企業(yè)師傅聯(lián)合指導(dǎo);雙身份學(xué)習(xí),即在校學(xué)生和企業(yè)員工的兩重身份;雙證書(shū)制度,即學(xué)歷證書(shū)和就業(yè)所需要的職業(yè)資格證書(shū)。

        2.現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的優(yōu)點(diǎn)分析

        現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式有學(xué)校、學(xué)生、企業(yè)和政府四方參與,主要優(yōu)點(diǎn)如下:

        2.1 提高了學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量

        現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式使學(xué)生將理論與實(shí)踐密切結(jié)合,從而加深了學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí),提高了學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式采用面對(duì)面的教育方式,師生及師徒之間可以充分了解,提升了學(xué)生職業(yè)道德和技術(shù)技能;現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式使學(xué)生與社會(huì)零距離接軌,學(xué)生視野更開(kāi)闊,加深了對(duì)職業(yè)和社會(huì)的認(rèn)識(shí),提高了自己適應(yīng)環(huán)境的能力;現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式使學(xué)生經(jīng)受實(shí)際工作的鍛煉,提高了責(zé)任心和自我判斷能力;現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的實(shí)訓(xùn)和實(shí)踐課程在企業(yè)進(jìn)行,學(xué)校可以減少不必要的實(shí)訓(xùn)設(shè)備的購(gòu)置,降低了辦學(xué)成本;現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式,讓學(xué)校的教育教學(xué)方法更加貼近企業(yè)和社會(huì)需求,讓學(xué)校的科研更貼近企業(yè)的實(shí)際需求,從而提升學(xué)校的實(shí)力,提升了學(xué)校人才培養(yǎng)質(zhì)量。

        2.2 提升了學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量

        在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下,學(xué)生擁有學(xué)生和企業(yè)員工的雙重身份,邊學(xué)習(xí),邊工作,可獲得一定的報(bào)酬,減輕家庭的負(fù)擔(dān)。在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下,學(xué)生邊學(xué)習(xí)理論知識(shí),邊在企業(yè)實(shí)踐,學(xué)生提前進(jìn)入企業(yè),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),畢業(yè)時(shí)就可以獨(dú)立承擔(dān)工作,提升了學(xué)習(xí)效率和效果,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)目的性、主動(dòng)性,提高了學(xué)生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)了畢業(yè)生的職業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,提升了學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和就業(yè)質(zhì)量。

        2.3 培養(yǎng)企業(yè)所需要的技能型人才

        在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下,企業(yè)參與人才培養(yǎng),可獲得相關(guān)稅收減免。在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下,企業(yè)吸納學(xué)生做為企業(yè)的學(xué)徒,雖然按規(guī)定要支付一定薪酬,但是其用工成本要低于正常的用工成本,企業(yè)降低了用工成本。在現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式下,可解決部分企業(yè)找不到合適的員工、畢業(yè)生找不到合適工作的難題。學(xué)徒不僅技能熟練,對(duì)企業(yè)的文化已經(jīng)認(rèn)同,能較好地融入到企業(yè)中,因此企業(yè)更樂(lè)意雇用自己培養(yǎng)的學(xué)徒,企業(yè)積極參與人才培養(yǎng)給自己帶來(lái)益處的同時(shí),給社會(huì)和大眾帶來(lái)好處,企業(yè)無(wú)形中就提升其美譽(yù)度。

        2.4 提升了接受教育人口的比例,加快了技術(shù)技能人才培養(yǎng)速度

        現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式為許多經(jīng)濟(jì)困難進(jìn)入高職院校學(xué)習(xí)的學(xué)生提供了經(jīng)濟(jì)來(lái)源和接受高等教育的機(jī)會(huì)。現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式能有效的提升技術(shù)技能人才培養(yǎng)的質(zhì)量,增加技術(shù)技能人才的供給,很好的滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)職業(yè)技術(shù)技能人才的需求?,F(xiàn)代學(xué)徒制人才養(yǎng)模式下的人才培養(yǎng)周期一般為 3年,提升了人才的培養(yǎng)速度和效率,增加了我國(guó)人力資源供給?,F(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式避免人才的供大于求,或者供不應(yīng)求,解決人才供求錯(cuò)位的問(wèn)題?,F(xiàn)代學(xué)徒制中,企業(yè)通常是根據(jù)自己的生產(chǎn)需要提供學(xué)徒崗位的,從人才需求出發(fā),將青年“拉進(jìn)”職業(yè)教育體系。有利于勞動(dòng)力的供需平衡。

        3.現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的探索

        3.1 構(gòu)建雙主體辦學(xué)模式

        企業(yè)主要是贏利為目的,而參與現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng),需要在人力、物力、財(cái)力方面的投入,而隨著學(xué)徒工培養(yǎng)完成、學(xué)員的離職率太高,這嚴(yán)重地挫傷了企業(yè)積極性,企業(yè)對(duì)推行現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)模式,積極性往往不高,因此校企合作,只有尋找到利益平衡點(diǎn)才能得到長(zhǎng)期發(fā)展?,F(xiàn)代學(xué)徒制要取得成功,關(guān)鍵是選擇好實(shí)力強(qiáng)、技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)先的、并熱衷于職業(yè)教育的企業(yè)作為合作對(duì)象,因?yàn)檫@類(lèi)企業(yè)具有制度規(guī)范、責(zé)任明確、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)等諸多有利條件,學(xué)校和合作企業(yè)共同辦學(xué),簽訂協(xié)議,確定招生的規(guī)模,共同制定人才培養(yǎng)方案。

        3.2 校企聯(lián)合做好招生招工工作

        學(xué)生是實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的基礎(chǔ),學(xué)校和企業(yè)共同研制招生招工方案,規(guī)范學(xué)校招生錄取和企業(yè)用工程序,實(shí)行招生招工同步。學(xué)??山Y(jié)合實(shí)際情況,采用自主考試與企業(yè)聯(lián)合錄取錄用,招生招工一體化,同時(shí)注意保障學(xué)徒、學(xué)校和企業(yè)三方的權(quán)益,明確學(xué)徒、學(xué)校、企業(yè)三方權(quán)利義務(wù),保障三方應(yīng)得的合作效益,按照雙向選擇原則,學(xué)徒、學(xué)校和企業(yè)簽訂三方協(xié)議,明確學(xué)徒的企業(yè)員工和學(xué)生雙重身份,明確各方權(quán)益及學(xué)徒在崗培養(yǎng)的具體崗位、教學(xué)內(nèi)容、權(quán)益保障等。

        3.3 建立一支優(yōu)秀的的教學(xué)團(tuán)隊(duì)

        現(xiàn)代學(xué)徒制是雙導(dǎo)師教學(xué),即學(xué)校老師和企業(yè)師傅聯(lián)合指導(dǎo)教學(xué)。但是學(xué)校的教師主要是“學(xué)科型”教師,未經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的職業(yè)技能培訓(xùn),生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)歷缺乏,而企業(yè)師傅實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但多數(shù)教育基礎(chǔ)理論相對(duì)缺乏,執(zhí)教能力弱,因此專(zhuān)業(yè)教師要努力提升自身的“雙師”素質(zhì),不僅要具備扎實(shí)的學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí),還要有較強(qiáng)的職業(yè)實(shí)踐能力;企業(yè)師傅也要努力學(xué)習(xí),熟悉現(xiàn)代職業(yè)教育理念、教學(xué)方法,提高教育教學(xué)能力。學(xué)校教師和企業(yè)師傅要經(jīng)常交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

        3.4 構(gòu)建基于現(xiàn)代學(xué)徒制的課程體系

        課程改革是強(qiáng)化知識(shí)、技能與能力素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),課程設(shè)置一定要緊跟行業(yè)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制最核心的內(nèi)容就是課程改革, 所以在制定培養(yǎng)方案時(shí), 要成立由企業(yè)參與的專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),根據(jù)職業(yè)崗位的實(shí)際情況和要求,實(shí)行工學(xué)交替的雙主體辦學(xué)模式,真正形成融合學(xué)生人文素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能的課程體系。

        實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制,教學(xué)空間由校內(nèi)延伸到校外,參與主體由一元變?yōu)殡p元,由此在教學(xué)運(yùn)行管理中,要?jiǎng)?chuàng)新教學(xué)組織與管理模式,體現(xiàn)以一切為了學(xué)生的教育理念,做到“工”與“學(xué)”、學(xué)習(xí)與就業(yè)的有機(jī)銜接。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)周期安排教學(xué)內(nèi)容, 根據(jù)崗位成長(zhǎng)周期安排教學(xué)課時(shí), 將教學(xué)分為若干個(gè)“企業(yè)頂崗、學(xué)校學(xué)習(xí)”的小循環(huán), 在校內(nèi)以教師為主導(dǎo), 以理論學(xué)習(xí)和一體化訓(xùn)練為主要內(nèi)容,在企業(yè)以師傅為主導(dǎo), 以核心技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練為主,工學(xué)交替,學(xué)校、企業(yè)共同完成教學(xué)管理。

        3.5 建立相協(xié)同的學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)機(jī)制

        現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)對(duì)象既是學(xué)生,又是學(xué)徒,沿襲學(xué)校的考核評(píng)價(jià)制度以不合適,必須引入企業(yè)評(píng)價(jià)模式,兩者有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建全面的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,學(xué)校主導(dǎo)的教學(xué)項(xiàng)目,用過(guò)程性評(píng)價(jià)和目標(biāo)性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式來(lái)考核;企業(yè)主導(dǎo)的教學(xué)項(xiàng)目,更注重效益的結(jié)果,應(yīng)與企業(yè)考核實(shí)際相接近,因此用結(jié)果性評(píng)價(jià)來(lái)考核。

        4.總結(jié)

        我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段,自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要高素質(zhì)技術(shù)技能人才作為支撐。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)職業(yè)教育取得了很大成就,但是也難以滿足經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)人才的需求,企業(yè)高素質(zhì)技術(shù)技能人才難求,而高校畢業(yè)生就業(yè)難,現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式很好的解決了這一難題,為我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人力資源支持,這也是政府開(kāi)始大力推行現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的原因。

        我院醫(yī)學(xué)美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)2016年經(jīng)湖南省教育廳批準(zhǔn),2017年開(kāi)始招生。經(jīng)過(guò)充分調(diào)研,采用學(xué)校與大型企業(yè)聯(lián)合招生、共同培養(yǎng)、一體化育人的方式,與大型美容企業(yè)——長(zhǎng)沙"星醫(yī)美"合作,共同探索現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式,通過(guò)單招方式,學(xué)校與企業(yè)一起招生、招工,共同制定人才培養(yǎng)方案,共同構(gòu)建課程體系,解決了企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能人才難求、流動(dòng)性大的難題。

        現(xiàn)代學(xué)徒制已成為我國(guó)職業(yè)教育改革發(fā)展的主導(dǎo)模式,教育部高度重視、積極推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐,現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)面臨著前所未有的機(jī)遇。現(xiàn)代學(xué)徒制有多種探索與實(shí)踐的形式,但校企聯(lián)合一體化育人的核心不變,大型企業(yè)有很多資源優(yōu)勢(shì),能推動(dòng)現(xiàn)代學(xué)徒制的開(kāi)展,所選大型企業(yè)合作是開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制起步的關(guān)鍵點(diǎn),校企聯(lián)合構(gòu)建長(zhǎng)期有效的機(jī)制是推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的根本點(diǎn)。在醫(yī)學(xué)美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的過(guò)程中,應(yīng)在明確專(zhuān)業(yè)工作崗位基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通,加強(qiáng)“雙師”隊(duì)伍建設(shè),打破原有的課程體系,重構(gòu)課程,建立合適的的教學(xué)管理模式和質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)醫(yī)學(xué)美容技術(shù)專(zhuān)業(yè)高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)上新的臺(tái)階。

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