2017年，中儲糧集團開始探索“崗位內控”體系建設，按照“橫向到邊、縱向到底、責任到崗”原則，全面梳理直屬企業(yè)17大類業(yè)務、60個風險防控責任崗位、662個風險控制點，制作了178張業(yè)務流程圖，形成 “一圖 （業(yè)務流程圖）、兩庫（規(guī)章制度庫、風險提示庫）、三冊（企業(yè)內控手冊、部門內控手冊、崗位內控手冊）”的框架體系。直屬企業(yè)為每個崗位量身打造一本內控手冊，將業(yè)務層面風險防控的“崗位”匹配融入到人力資源管理領域的“崗位”，各崗位權責匹配、監(jiān)督制衡。業(yè)務流程圖將各類業(yè)務的風險點、控制點及責任崗位內嵌到日常業(yè)務活動中，實現(xiàn)內控責任到人、措施有據可循。日常工作同時記錄整理風險防控情況，實現(xiàn)內控信息化、痕跡化，內控執(zhí)行與崗位考核掛鉤，責任可追溯。