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        論互聯網環(huán)境下電力企業(yè)的電力營銷管理機制

        2018-01-15 10:18:56呂宏宇張洪娟錢甬
        科學與財富 2018年35期
        關鍵詞:互聯網企業(yè)

        呂宏宇 張洪娟 錢甬

        摘 要:在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,電力營銷機制起到了非常關鍵的作用,電力企業(yè)要想得到更好的發(fā)展,就必須要讓電力營銷機制變得更加完善,就必須不斷結合現代電力市場發(fā)展的需求,受互聯網的影響我國電力市場已經發(fā)生了非常大的改變,電力企業(yè)更適應電力市場的發(fā)展需求,就必須要將互聯網技術應用到電力營銷管理機制中,只有這樣電力營銷管理的效率才能夠得到提高,電力企業(yè)在電力市場中的競爭力才能夠得到提高。本文就互聯網環(huán)境下電力企業(yè)的電力營銷管理機制進行分析,希望能夠找電力企業(yè)營銷管理中存在的問題并對其進行解決,只有這樣才能讓電力企業(yè)的營銷能力能夠得到提高。

        關鍵詞:互聯網;電力;企業(yè);營銷管理

        信息技術的發(fā)展給電力企業(yè)帶了非常大的改變,現在我國很多的電力企業(yè)在發(fā)展過程中都應用了信息技術,在互聯網的大環(huán)境下電力企業(yè)的營銷管理機制已經變得越來越完善了,信息技術的應用不僅讓電力企業(yè)的發(fā)展速度變得更快,還讓電力企業(yè)在電力市場競爭中的地位得到了上升,互聯網時代的到來不僅給電力企業(yè)帶來了非常大的沖擊,同時還給電力企業(yè)帶了發(fā)展的機遇,電力企業(yè)必須要把握好機遇,只有這樣電力企業(yè)才能實現可持續(xù)的發(fā)展。

        1 發(fā)展互聯網環(huán)境下電力企業(yè)的電力營銷管理機制的重要性

        電力企業(yè)的營銷管理在電力企業(yè)的發(fā)展過程中占據了非常重要的位置,因此電力企業(yè)要想得到更加快速的發(fā)展,就必須要不斷加強對應營銷管理的重視程度,只有這樣電力企業(yè)才能夠更適應互聯網環(huán)境影響下的電力市場,電力企業(yè)在進行營銷管理機制建立的時候,可以利用信息技術來挖掘電力市場中的潛在客戶,并且信息技術還可以讓用戶在繳納水電費的時候變得更加方便,幫助客戶解決遇到的困難,讓電力企業(yè)的工作效率得到提升,并且這種方式還可以減輕電力企業(yè)工作量,讓電力企業(yè)的工作效率得到提升,讓電力企業(yè)得到更加快速的發(fā)展,并且應用信息技術從長遠的角度來講,是電力企業(yè)發(fā)展過程中必須要經歷的一個發(fā)展過程。只有這樣電力企業(yè)的營銷管理機制才能夠變得更加科學、更加方便、合理。

        2 互聯網環(huán)境下電力企業(yè)的電力營銷管理機制存在的問題

        2.1 電力企業(yè)的電力營銷管理理念落后

        現在我國很多電力企業(yè)仍舊存在著電力營銷管理機制和理念落后的情況,這種情況將會嚴重的影響電力企業(yè)的發(fā)展,出現這種現象的主要原因就是電力企業(yè)的領導人員沒有認識到信息技術的重要性,并且對電力市場發(fā)展的趨勢并沒有一個深刻的認知,還有非常關鍵的一點就是電力企業(yè)管理人員營銷管理理念存在著嚴重的落后現象,這情況不僅會讓電力企業(yè)監(jiān)督和管理機制嚴重落后,還非常容易導致電力企業(yè)被電力市場淘汰的現象。

        2.2 電力企業(yè)的電力營銷措施不夠全面

        在電力企業(yè)中,如何對電力營銷工作進行展開,都必須有一套完整的方案。電力營銷主要由營銷任務、營銷途徑和營銷目的三個部分組成。首先,有些電力企業(yè)的營銷任務還不夠明確,仍舊以電力供給作為營銷任務,更是以催繳水電費作為營銷活動,這樣就會造成與客戶交流不到位,容易產生矛盾,影響雙方關系。其次,電力企業(yè)的營銷途徑還需要進行拓展。在互聯網大環(huán)境下,電力企業(yè)雖然建立了相應的電力營銷情況和監(jiān)管系統,但是仍舊缺乏與客戶互動、聯系的網絡平臺,這就會導致電力營銷相關信息的傳遞不及時,不能夠以最快的速度與客戶取得聯系并且解決問題,從而影響整個工作的進度和工作的質量。最后,電力企業(yè)的營銷目的也需要進行優(yōu)化處理,電力企業(yè)的營銷目的不明確也會導致整個工作的單一化,影響其發(fā)展。

        2.3 電力企業(yè)的電力營銷模式單一

        現在大部分電力企業(yè)仍舊在使用原先的管理模式,這種管理模式大多都是分散的,并沒有形成一套完整的體系。因此,如果哪一項環(huán)節(jié)或者某幾項環(huán)節(jié)出現問題,就會導致出現的問題無章可循從而無法解決。

        2.4 電力企業(yè)的電力營銷工作人員綜合素質不高

        由于從領導層面開始,都普遍認為電力營銷工作就是簡單的收取水電費,因此也就沒有專門的對工作人員進行培訓,領導也沒有引起足夠的重視[3]。這樣就會出現工作人員工作態(tài)度懶散,工作不認真、不積極,工作簡單化等現象,從而導致電力營銷工作人員綜合素質不高。

        3 互聯網環(huán)境下電力企業(yè)的電力營銷管理機制的有關建議

        3.1 打破電力營銷原有觀念,樹立電力營銷新理念

        電力企業(yè)要想實現可持續(xù)的發(fā)展,就必須要不斷建立健全電力企業(yè)的電力營銷管理機制,主動迎接互聯網發(fā)展給電力企業(yè)帶來的發(fā)展機遇,不斷的對自身的營銷理念進行更新,只有這樣在電力企業(yè)中構建一個互相交流的平臺,讓電力企業(yè)的營銷人員能夠隨時和客戶進行交流,讓客戶所遇到的問題可以得到及時的解決,只有這樣電力企業(yè)的發(fā)展速度才能夠變得越來越快,電力企業(yè)在進行營銷管理機制構建的時候,可以給客戶定制專門的服務,并對相關的服務項目進行完善,讓電力企業(yè)能夠更好的適應互聯網環(huán)境、能夠得到更加快速的發(fā)展。

        3.2 完善互聯網環(huán)境下電力企業(yè)的電力營銷管理制度

        隨著互聯網在社會中的普及,越來越多的企業(yè)開始接觸互聯網,利用互聯網。電力企業(yè)也應該緊跟時代的潮流,抓住機遇,與互聯網共同進步、發(fā)展。第一,電力企業(yè)應該從客戶的角度出發(fā),將如何安全用電,如何節(jié)約用電納入影響任務之中。第二,建立相應的網絡平臺,讓客戶可以自由的在平臺上進行交流、發(fā)言;同時,電力企業(yè)也需要在網絡平臺上及時的更新自己企業(yè)的活動和優(yōu)惠政策,與客戶形成積極的互動,相互交流從而最真實的了解客戶的需求,從根本上來對企業(yè)營銷進行轉變,符合客戶口味。最后,還需要將原有的營銷目的進行重新確定。對于電力企業(yè)來說,營銷目的應該就是為客戶提供優(yōu)質的服務,以第一時間為客戶解決困難為己任,以此來樹立好品牌形象,提高群眾對于電力企業(yè)的認知,為電力企業(yè)今后的發(fā)展打下夯實的基礎。

        4 結束語

        綜上所述,現代社會經濟發(fā)展的速度已經變得越來越快了,電力企業(yè)作為經濟發(fā)展過程中的一個非常重要的組成部分,要想在經濟發(fā)展的過程中發(fā)揮更大的作用,就必須要不斷地對自身進行完善,只有這樣電力企業(yè)發(fā)展的更加快速。我們必須要找到現在電力企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題,并根據電力企業(yè)自身的實際情況來找到解決這些問題的措施,只有這樣電力企業(yè)的營銷管理機制才能變得更加完善,電力企業(yè)才能夠更好的滿足電力市場的需求,電力企業(yè)的服務水平和效率能夠得到提升。

        參考文獻

        [1]吳師師.論互聯網環(huán)境下電力企業(yè)的電力營銷管理機制[J].信息系統工程,2016(2):95-95.

        [2]吳春艷,姜昀.論互聯網環(huán)境下電力企業(yè)的電力營銷管理機制[J].環(huán)球市場,2017(18).

        [3]賴禎文.論互聯網環(huán)境下電力企業(yè)的電力營銷管理機制[J].現代經濟信息,2017(16):122-122.

        [4]李智.淺談互聯網背景下電力企業(yè)的電力營銷管理機制[J].華東科技:學術版,2017(12):271-271.

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