季宇寧

摘要：新時(shí)期環(huán)境下，面對(duì)各種挑戰(zhàn)，企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，不斷的解放思想、積極進(jìn)取以及與時(shí)俱進(jìn)，提升企業(yè)政工隊(duì)伍的整體水平。同時(shí)，新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)還應(yīng)該注重以人為本，進(jìn)行形式創(chuàng)新和制度創(chuàng)新；以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)以及建立健全企業(yè)績(jī)效考核機(jī)制和完善、改進(jìn)管理機(jī)制。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；政工；干部隊(duì)伍建設(shè)

前言：

思想政治工作是所有工作順利開展的生命源泉，而政工干部就是專門從事思想政治工作的主體，他們是單位寶貴的人力資源，為新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和壯大做出了積極的貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，企業(yè)政工干部的思想政治工作的重要性也日益突出，有效的加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，能促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最大化，利于企業(yè)健康、快速、長(zhǎng)期的不斷發(fā)展。為此，本文對(duì)新時(shí)期企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行思考，并提出若干對(duì)策。

一、新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的意義

隨著企業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，尤其是在當(dāng)下社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化的環(huán)境中，企業(yè)的思想政治工作成為企業(yè)發(fā)展的生命線，良好的思想政治工作不僅是企業(yè)的基礎(chǔ)保障，而且能有效的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。另外，新時(shí)期下，政工隊(duì)伍是企業(yè)相當(dāng)重要的群體，一般來(lái)說(shuō)，他們紀(jì)律是否嚴(yán)明、素質(zhì)是否高對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。所以，新時(shí)期下對(duì)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)應(yīng)該引起高度的關(guān)注以及重視。當(dāng)前我國(guó)在企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)中有了一定的成績(jī)；但是，總體來(lái)說(shuō)，新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)依然面臨著諸多的問(wèn)題。為了適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的需求，推動(dòng)企業(yè)健康、穩(wěn)定以及有序的發(fā)展，就應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)，下面就簡(jiǎn)單的闡述新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的問(wèn)題，分析、探討當(dāng)前企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，同時(shí)對(duì)存在的不足提出了相應(yīng)的對(duì)策，以便進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）企業(yè)政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)沒有對(duì)政工工作予以高度重視還表現(xiàn)在企業(yè)政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不合理。出于公司的人力成本考慮，企業(yè)會(huì)將一些資歷較老或者馬上要退休的干部安排在政工部門的相關(guān)崗位上，擔(dān)任業(yè)務(wù)指導(dǎo)或調(diào)研員等角色，在某種程度上能夠解決目前政工隊(duì)伍的人員配置問(wèn)題，但是老齡化偏多的企業(yè)政工團(tuán)隊(duì)優(yōu)點(diǎn)是工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但缺點(diǎn)是無(wú)法較好的迎合時(shí)代的發(fā)展。比如新媒體的運(yùn)用、熱門話題所引申的干部隊(duì)伍思想建設(shè)都會(huì)相對(duì)滯后，無(wú)法在全新的環(huán)境下達(dá)到企業(yè)政工工作的基本要求。

（二）政工干部隊(duì)伍缺乏人才

在大多數(shù)情況下，企業(yè)政工干部選拔主要的途徑是內(nèi)部晉升，這樣就缺乏一定的專業(yè)性，政工干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)也有待進(jìn)一步提升，目前，在企業(yè)中，一崗雙職的情況比較普遍，許多業(yè)務(wù)干部同時(shí)擔(dān)任著政工干部的角色，但是，在業(yè)務(wù)上是專家的同時(shí)，他們沒有接受過(guò)系統(tǒng)的政工干部培訓(xùn)，沒有一定的思想政治理論基礎(chǔ)，僅僅依靠現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，存在一定的局限性。

（三）企業(yè)管理者對(duì)于政工干部的能力認(rèn)識(shí)程度不足

很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為，政工工作可有可無(wú)，并沒有說(shuō)一定要設(shè)置特殊的崗位，更有甚者，企業(yè)會(huì)隨意減弱政工干部的隊(duì)伍力量，降低干部的薪資待遇，導(dǎo)致企業(yè)員工對(duì)政工干部的尊重不夠，政工干部也沒有高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感，工作散漫，不利于公司的工作氛圍營(yíng)造。企業(yè)管理者對(duì)政工干部沒有足夠的認(rèn)知度，就會(huì)降低政工干部工作的積極性，無(wú)法凝聚整個(gè)公司員工的向心力。

三、創(chuàng)新企業(yè)政工工作的措施和對(duì)策

（一）管理機(jī)制創(chuàng)新

為提高企業(yè)政工工作的有效性，需要對(duì)企業(yè)的工作形式進(jìn)行創(chuàng)新，改進(jìn)員工管理機(jī)制，在考核機(jī)制和晉升途徑方面予以創(chuàng)新，充分考慮員工核心利益的同時(shí)，完成企業(yè)既定的年目標(biāo)。在工作機(jī)制的創(chuàng)新方面，企業(yè)政工人員要及時(shí)關(guān)注員工的日常工作和思想動(dòng)態(tài)，員工一旦有了情緒波動(dòng)，需要做好安撫工作，并結(jié)合企業(yè)的需求，推進(jìn)員工崗位改革，提升員工的整體收入，能夠全身心地投入到工作當(dāng)中；在政工的工作方式方面，企業(yè)需要優(yōu)化工作流程，簡(jiǎn)化工作步驟，保證高效率完成各項(xiàng)工作；在考核機(jī)制的創(chuàng)新方面，需要切實(shí)考慮員工的基本情況，以開展黨建工作為基本目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)感和責(zé)任意識(shí)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)

新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)的政工工作已經(jīng)無(wú)法滿足時(shí)代的需求，更不能適應(yīng)企業(yè)的需求，只有不斷地創(chuàng)新和改革，才能夠促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)可以通過(guò)以下途徑完善：第一，培養(yǎng)政工干部具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和行動(dòng)力，能夠?qū)W習(xí)和掌握較新的政治工作方法；第二，政工干部需要有一定的企業(yè)管理知識(shí)，了解企業(yè)的文化特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念；第三，能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的總結(jié)和傳播做出努力，提升企業(yè)的軟實(shí)力。只有進(jìn)一步加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，才能運(yùn)用更加現(xiàn)代化和先進(jìn)化管理手段，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)。

（三）創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建完善的政工管理制度

針對(duì)企業(yè)政工的工作情況，需要充分考慮時(shí)代的革新，結(jié)合新時(shí)期員工的特征，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段，加強(qiáng)管理和監(jiān)督機(jī)制，讓工作人員可以在合理的制度支持下完成相關(guān)的工作。例如，通過(guò)運(yùn)用多媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用微信和QQ等工具，完善企業(yè)政工的管理，讓公司的思想政治教育變得更加具體和形象化。對(duì)于政工干部的職責(zé)，需要有明確的定位，確保各司其職，最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于企業(yè)政工干部的管理工作也需要進(jìn)一步規(guī)范化和清晰化，確保管理經(jīng)驗(yàn)的相互借鑒。

四、加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的策略

（一）加強(qiáng)黨對(duì)政工工作的領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)各項(xiàng)工作順利開展的必要前提是基層黨組織的建設(shè)，同樣，政工工作能否在企業(yè)內(nèi)順利開展將有賴于黨組織的有效引領(lǐng)。企業(yè)可以在所有黨員中采用公開競(jìng)選綜合素質(zhì)高、思想覺悟高的員工加入到黨組織機(jī)構(gòu)中，以此加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)的工作能力。黨員干部需要發(fā)揮帶頭作用，為員工樹立榜樣，通過(guò)榜樣的力量帶動(dòng)更多的人員加入到政工所組織的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)。

（二）為政工干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利環(huán)境

企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的不合理性限制了企業(yè)政工隊(duì)伍的發(fā)展，對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)經(jīng)營(yíng)也會(huì)造成很多不良影響，需要高度重視，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)階段的不利局面。例如可以利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站，利用公眾微信號(hào)和訂閱號(hào)，打造網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)基地，開展思想政治工作，讓政工干部利用下班的時(shí)間瀏覽網(wǎng)絡(luò)信息，資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，為企業(yè)的政工工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（三）建立完善的干部培養(yǎng)體系

開展企業(yè)的思想政治教育工作，需要有專業(yè)的政工干部隊(duì)伍，他們是最為寶貴的企業(yè)資源，在很大程度上，將會(huì)決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，需要有完善的干部培養(yǎng)體系，要提高政工干部的政治和經(jīng)濟(jì)待遇，本著公正、公平的原則，讓有能力的干部有更好的機(jī)會(huì)，從而有效提升政工干部工作的積極性。

結(jié)語(yǔ)：

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)都在緊跟時(shí)代的步伐、順應(yīng)時(shí)代的潮流向前發(fā)展，與此同時(shí)，新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)也與時(shí)俱進(jìn)，企業(yè)不斷進(jìn)步和發(fā)展的前提條件是企業(yè)建設(shè)一支技術(shù)、素質(zhì)過(guò)硬的政工隊(duì)伍。為此，新時(shí)期環(huán)境下，就應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，分析政工隊(duì)伍建設(shè)中面臨的問(wèn)題，以便采取相應(yīng)的措施，及時(shí)有效的解決問(wèn)題。只有這樣，才能為企業(yè)更進(jìn)一步的發(fā)展創(chuàng)造條件，并且確保企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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