劉彪

摘要：當(dāng)前形勢下，宣傳思想工作的重要性在企業(yè)中越發(fā)顯現(xiàn)出來。對于國有企業(yè)，宣傳思想工作關(guān)系到職工隊伍的穩(wěn)定大局，涉及到企業(yè)樹品牌、塑形象，因而會影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會形象及長足發(fā)展，進而影響到社會的和諧安定以及黨和政府的形象。隨著經(jīng)濟體制改革的深入推進，國企也在進行新一輪的深化改革。因而，必須高度重視宣傳思想工作，使之更好的為企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)。

關(guān)鍵字：國企；新時代；宣傳思想建設(shè)

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增長速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整正從增量擴能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點。面對經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，國有企業(yè)宣傳思想工作如何主動適應(yīng)新常態(tài)，做好與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理融入融合這篇大文章，更好地凝聚改革共識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)改革活力，為增強國有經(jīng)濟的活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力和國際競爭力服務(wù)，是一個值得思考和研究的問題。

1宣傳思想工作應(yīng)在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮的作用

1.1發(fā)揮宣傳思想工作的導(dǎo)向作用

觀念決定行動，思路決定出路。企業(yè)改革和發(fā)展的關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念，樹立適應(yīng)市場需要的新觀念是宣傳思想工作的重要內(nèi)容。首先，要圍繞企業(yè)的生存與發(fā)展做好宣傳教育，增強員工的憂患意識、競爭意識，用發(fā)展實現(xiàn)愿景，洞悉全局，明晰目標(biāo)；第二，要圍繞市場的發(fā)展和競爭做好宣傳教育，增強品牌意識、服務(wù)意識，用服務(wù)贏得用戶，開拓市場，創(chuàng)造效益。第三，要圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)做好宣傳鼓動，增強責(zé)任意識、奉獻意識，用信心激勵干勁，動員廣大員工為完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)努力奮斗。

1.2發(fā)揮宣傳思想工作的教育作用

切實堅強宣傳思想工作的機制建設(shè)，按照“經(jīng)濟工作與宣傳思想工作一起運作，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)共同提高，物質(zhì)文明和精神文明同步建設(shè)”的思路。企業(yè)各級組織和各級管理人員既要做好經(jīng)濟工作，又要做好宣傳思想工作。在企業(yè)和個人的業(yè)績考核中，即看經(jīng)濟工作成果，又看宣傳工作效果，真正把廣大員工的潛能、創(chuàng)造力和積極性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力，用經(jīng)濟工作的成果檢驗思想政治的工作效果。只有實現(xiàn)宣傳思想工作和經(jīng)濟工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能保證企業(yè)在市場中立于不敗之地，實現(xiàn)公司利益最大化。

1.3發(fā)揮宣傳思想工作的激勵作用

企業(yè)形象是企業(yè)的內(nèi)在運作模式和外在發(fā)展形態(tài)在公眾心目中的綜合反映。在外樹形象方面，要通過發(fā)展理念的確定、企業(yè)精神的樹立、優(yōu)美環(huán)境的營造、員工行為的規(guī)范來提高企業(yè)的知名度，樹立良好的企業(yè)形象。在凝聚人心方面，要針對職工為企業(yè)服務(wù)與為自己服務(wù)雙重價值并取、崇尚精神與崇尚物質(zhì)并重、團隊精神與個人奮斗并存的特點，堅持把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，調(diào)動一切積極因素，形成“公司興我榮我富，公司衰我恥我窮”的利益共同體，培育團隊精神，塑造企業(yè)品牌。

1.4發(fā)揮宣傳思想工作的文化作用

企業(yè)文化是一個企業(yè)最深層、最核心也是最難替代的競爭力。要加大文化體制改革力度，著力加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強文化對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率和推動力。積極推進文化管理體制改革，推動文化參與競爭，謀取發(fā)展。要把文化產(chǎn)業(yè)作為重要競爭力來培育。植根文化，做企業(yè)價值觀的締造者。全面準(zhǔn)確地把握企業(yè)文化的內(nèi)涵和實質(zhì)，直指價值觀這個本質(zhì)，不拘泥于形式，把企業(yè)文化建設(shè)做活、做實，凸顯其管理作用。介入企業(yè)日常管理，把文化創(chuàng)建的精神和要求融入到企業(yè)管理工作中去，在管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)文化創(chuàng)建的要求，通過管理手段規(guī)范員工職業(yè)行為，養(yǎng)成符合企業(yè)主流意識的行為，鞏固思想引導(dǎo)的成果，達到以文化創(chuàng)建培育的目標(biāo)。

2當(dāng)前國企宣傳工作存在的問題

當(dāng)前，國企宣傳思想工作在實踐中還存在四個方面的問題：在宣傳貫徹企業(yè)重大決策決定方面，反應(yīng)速度不夠快、覆蓋不夠廣、程度不夠深；在收集員工思想態(tài)度和疏導(dǎo)員工思想情緒方面，信息不夠全、方法不夠多、針對性不夠強；在職能管理和隊伍建設(shè)方面，考核不夠嚴、學(xué)習(xí)積極性不夠高、信念不夠堅定；在企業(yè)媒體的宣傳策劃與采編組織方面，前瞻性不足、精品不多、公信力不高。

3提高國企宣傳思想工作價值創(chuàng)造能力的對策

3.1完善宣傳教育體系，解決“統(tǒng)一思想”問題

要把握宣傳主題，堅持旗幟引領(lǐng)、目標(biāo)引領(lǐng)、文化引領(lǐng)，在教育手段上求突破。把握宣傳時機，做到迅速反應(yīng)、超前策劃、選準(zhǔn)典型，在教育效果上求突破。要把握宣傳陣地，在教育機制上求突破，做到：尋求新載體，推動宣傳教育由硬性灌輸轉(zhuǎn)向軟性滲透；占領(lǐng)新陣地，確保員工獲得廣泛的企業(yè)正面信息；開創(chuàng)新思維，促使企業(yè)媒體受更多受眾的認可。

3.2完善思想疏導(dǎo)體系，解決“凝聚人心”問題

要建立企業(yè)新聞發(fā)布制度，暢通信息收集處理和反饋渠道，在消除疑惑上下工夫；把握要領(lǐng)，細分對象，在解讀政策上下功夫；體現(xiàn)關(guān)愛，在解決實際問題上下功夫?；鶎狱h群組織要成為接待員工表達合理訴求的主角。當(dāng)前很多企業(yè)的基層單位中，行政一把手擔(dān)負生產(chǎn)經(jīng)營的任務(wù)很重，集中精力關(guān)注的是產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效益、安全，一些員工有訴求也無法向其表達，而員工的問題長期得不到解決，則可能引發(fā)矛盾。

所以，基層支部和工會要及時接待員工，主動傾聽員工表達合理訴求，積極協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)，幫助解決實際問題?；鶎有姓I(lǐng)導(dǎo)要成為幫助員工解決實際問題的主角。解決實際問題一般離不開人財物的支配，企業(yè)內(nèi)部人財物分配職權(quán)一般掌握在行政領(lǐng)導(dǎo)手里。就基層單位而言，行政領(lǐng)導(dǎo)演好這個主角，除了自己親自幫助員工解決實際問題外，還可以合理分工，為支部、工會開辟解決實際問題的渠道，在關(guān)愛幫扶員工的過程中形成合力。

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