蔣云升

摘 要：在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的大背景下，建筑業(yè)也得到了很大的進步，而建筑工程造價的動態(tài)管理與控制在建筑業(yè)的發(fā)展中具有實踐指導(dǎo)作用。施工企業(yè)在施工過程中，各個階段都要強化工程造價的動態(tài)管理與控制，保證造價人員全面掌握建筑工程動態(tài)管理并發(fā)揮作用。基于此，文章闡述了建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的基本情況，分析了建筑工程造價動態(tài)管理與控制的必要性，進而探討了各階段建筑工程的造價動態(tài)管理與控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價動態(tài)管理；控制；經(jīng)濟效益

隨著社會經(jīng)濟水平的不斷提升，城市現(xiàn)代化進程發(fā)展迅速。在此背景下，建筑企業(yè)應(yīng)該把握機遇，提升自身的管理水平，實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理與控制。但是，在建筑工程造價動態(tài)管理與控制中，往往存在很多不利因素的限制，尤其是建筑工程內(nèi)在因素的限制。因此，造價人員應(yīng)該建筑工程各階段的實施過程，并提出有效的改善措施，提高建筑工程造價動態(tài)管理與控制的有效性。

1建筑工程造價的動態(tài)管理和控制的基本情況

建筑工程造價動態(tài)管理與控制主要是指造價活動應(yīng)按照實際情況，科學(xué)地制定工程造價，實現(xiàn)工程造價和實際情況的相互協(xié)調(diào)，有效地滿足管理與控制的質(zhì)量要求。而工程造價主要是指在整個工程項目建設(shè)中所需要花費的費用，包括從施工建設(shè)到工程項目投入使用的總費用，且工程造價常常會受到總承包商、分包商、設(shè)計單位以及業(yè)主的影響。與此同時，在工程建設(shè)過程中，工程造價變動情況比較大，工程造價動態(tài)管理與控制的主要目的是將建筑工程造價控制在一定范圍內(nèi)，降低工程造價變動帶來的不利影響。與傳統(tǒng)的控制方法相比，工程造價動態(tài)管理與控制必須聯(lián)系發(fā)展情況，有效地控制工程造價，并協(xié)調(diào)建筑施工企業(yè)工程成本與經(jīng)濟效益之間的管理。除此之外，在市場經(jīng)濟的發(fā)展中，造價的動態(tài)管理和管理需要具備定額指導(dǎo)性，保證計價方法符合實際情況，其主要包括決策階段、設(shè)計階段的造價動態(tài)管控、施工與竣工階段的造價動態(tài)管控、材料差額處理的動態(tài)管理。圖1是建筑工程造價方面的預(yù)算流程，也是實現(xiàn)動態(tài)管理的針對性要素；圖2是造價動態(tài)控制過程示意圖。

2建筑工程造價動態(tài)管理與控制的必要性

在社會經(jīng)濟的發(fā)展中，建筑業(yè)取得了一定的成就，建筑工程項目建設(shè)規(guī)模在不斷擴大，建筑市場競爭日益激烈，而施工企業(yè)實現(xiàn)建筑工程造價動態(tài)管理與控制，能夠有效地提升企業(yè)的競爭力，降低建筑工程施工成本。而建筑工程造價的規(guī)范化管理不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)自身管理的規(guī)范化，還能夠有效地控制生產(chǎn)成本，通過制定合理的工程造價，吸引更多的投資者。因此，建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中凸顯出來，必須制定規(guī)范、明確的建筑工程造價明細(xì)，實現(xiàn)建筑工程造價的動態(tài)管理，并且，通過合理地規(guī)劃工程造價指標(biāo)，實現(xiàn)建筑工程項目的順利實施。除此之外，建筑工程造價動態(tài)管理與控制，能夠及時、準(zhǔn)確地反映建筑企業(yè)在工程建設(shè)中的成本變化情況，通過制定相應(yīng)的優(yōu)化措施，有效地解決施工過程中的不利因素，實現(xiàn)施工成本和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。

3各階段建筑工程的造價動態(tài)管理與控制措施

3.1投資決策階段

在建筑工程造價控制與管理過程中，投資決策階段直接關(guān)系著建筑工程的整體質(zhì)量與效益。因此，工程造價人員在投資決策中，應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段，調(diào)查和分析工程現(xiàn)場的實際情況，尋找潛在建筑工程項目中的風(fēng)險，通過分析風(fēng)險形成的原因以及風(fēng)險帶來的不利影響，制定合理、有效的風(fēng)險策略，比如，可以接受風(fēng)險、減少風(fēng)險等策略，然后根據(jù)備選方案結(jié)合實際情況，選擇使用最優(yōu)的方案，最終確定合理的估算。

3.2設(shè)計階段造價控制

在建筑工程項目設(shè)計過程中，工程造價控制與管理的重點內(nèi)容是協(xié)助建設(shè)單位和設(shè)計單位，合理地選擇設(shè)計方案，嚴(yán)格審核建設(shè)項目的設(shè)計投資，結(jié)合市場行情確定建設(shè)項目所需的設(shè)備和材料。除此之外，造價人員在設(shè)計過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況，合理地選擇施工技術(shù)方案，嚴(yán)格控制建設(shè)項目的設(shè)計質(zhì)量，盡量降低因建設(shè)項目施工文件不足導(dǎo)致的變更，進而提升建設(shè)項目工程造價全過程的管理控制水平。

3.3招標(biāo)投標(biāo)階段

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)階段的工程造價，不僅是前期設(shè)計階段實現(xiàn)概算控制的目的，還是后期核實建筑工程投資規(guī)模，控制施工階段工程造價的依據(jù)，建筑工程施工的合同價款也是在這一階段確定的，直接影響著后期的施工以及建筑工程竣工驗收階段的竣工結(jié)算。隨著建筑工程建設(shè)體制不斷地深化改革，建筑市場的不斷放開，建筑工程招標(biāo)投標(biāo)工作進一步的規(guī)范化和法制化。為了適應(yīng)激烈的市場競爭形勢，施工企業(yè)需要在建筑工程招標(biāo)投標(biāo)階段對建筑工程造價進行動態(tài)管理與控制。

3.4施工階段的造價控制

造價人員在施工階段進行造價控制時，應(yīng)注意以下內(nèi)容：首先，需要建立主動控制的施工組織管理機構(gòu)，盡量減少因施工組織不合理造成的安全、質(zhì)量、工期延誤等問題；其次，針對性地開展變更控制。由于高速公路沿線水文地質(zhì)條件復(fù)雜，普遍合同變更問題，基本上每個高速公路工程項目都會產(chǎn)生變更，因此，施工企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵循工程變更的原則、條件，實現(xiàn)按權(quán)限逐級審批的變更管理程序。

3.5竣工結(jié)算階段造價控制

竣工結(jié)算階段造價控制的重點是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目的合同條款以及審核建設(shè)項目中涉及到的設(shè)計變更。同時，施工企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格審核投標(biāo)單價的執(zhí)行情況，確定內(nèi)容不全或者工程量及工程內(nèi)容存在不足的變更是否列入決算等。

結(jié)束語：綜上所述，在建筑工程建設(shè)過程中，施工企業(yè)為了提高自身的市場競爭力，必須做好建筑工程造價管理與控制工作，其是工程項目建設(shè)過程中最基礎(chǔ)、最重要的環(huán)節(jié)，也是工程項目經(jīng)營工作的重點內(nèi)容之一。因此，工程造價人員必須積極地接受監(jiān)督部門以及其他相關(guān)人員的監(jiān)督，不斷推動工程造價工作的有序開展，進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

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