鄭一昂

摘要：近年來(lái)，我國(guó)電網(wǎng)發(fā)展迅速，同時(shí)也促進(jìn)了電力工程建設(shè)的快速發(fā)展。電力工程的發(fā)展對(duì)我國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，但是，隨著我國(guó)電力工程的迅速發(fā)展，很多地區(qū)的電力工程項(xiàng)目已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，不僅使得電力工程的建設(shè)速度及建設(shè)規(guī)模逐步下降，而且電力工程造價(jià)逐漸增加，對(duì)此，在做好電力工程建設(shè)工期和質(zhì)量控制的同時(shí)，必須對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行優(yōu)化控制，提高工程造價(jià)的科學(xué)性和合理性，為提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文對(duì)電力工程造價(jià)優(yōu)化控制提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的控制方法，希望電力工程造價(jià)能夠以最經(jīng)濟(jì)合理的方式完成。

關(guān)鍵詞：電力工程、造價(jià)優(yōu)化、管理控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)家智能電網(wǎng)發(fā)展迅速，電力工程的快速發(fā)展對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的促進(jìn)作用。但是，在電力工程建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中，出現(xiàn)了很多電力工程造價(jià)方面的問(wèn)題。并且電力工程造價(jià)已經(jīng)成為電力工程項(xiàng)目管理工作當(dāng)中非常注重的部分，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力工程建設(shè)過(guò)程中所需要的原材料的價(jià)格也在不斷上漲，這些無(wú)疑導(dǎo)致了電力工程造價(jià)越來(lái)越高。電力工程造價(jià)有三大部分構(gòu)成：材料及工具設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)安裝費(fèi)用以及其他涉及到的費(fèi)用。工程造價(jià)貫穿于整個(gè)工程的投標(biāo)階段、施工階段、竣工階段三大重要環(huán)節(jié)，涉及到的內(nèi)容廣泛，并且復(fù)雜，增加了電力工程造價(jià)管理的難度。因此，必須從全方位、多層次地運(yùn)用技術(shù)手段來(lái)優(yōu)化控制這三個(gè)環(huán)節(jié)的管理，從而盡可能降低成本費(fèi)用，獲得電力工程建設(shè)的最大經(jīng)濟(jì)效益，為我國(guó)智能電網(wǎng)的穩(wěn)步推進(jìn)提供可靠保障。

1強(qiáng)化招投標(biāo)階段控制

1.1保證招投標(biāo)過(guò)程透明性

近年來(lái)，我國(guó)提倡節(jié)能環(huán)保，市場(chǎng)對(duì)清潔能源的需求量不斷加大，國(guó)家對(duì)電力企業(yè)工程建設(shè)重視程度加深，為電力工程造價(jià)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。造價(jià)管理在電力工程項(xiàng)目管理中得到了非常大的重視，貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工全過(guò)程。加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的控制，保證招投標(biāo)過(guò)程的透明性，優(yōu)化電力工程工藝過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備的管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保電力工程造價(jià)控制在最低水平。電力工程建設(shè)所涉及的范圍較大，工程造價(jià)內(nèi)容也變得十分復(fù)雜，因此，在招投標(biāo)階段必須保證工程招標(biāo)過(guò)程的公平性、公開(kāi)性、公正性以及競(jìng)爭(zhēng)性，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強(qiáng)招投標(biāo)管理，確保工程招投標(biāo)過(guò)程和信息的透明化，同時(shí)建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督力度，提升投標(biāo)結(jié)果的真實(shí)性和可靠性。電力工程招投標(biāo)結(jié)果關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和進(jìn)度，必須加強(qiáng)此環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，招投標(biāo)過(guò)程要求嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)推進(jìn)，杜絕亂紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生，以確保電力工程可以健康合理的運(yùn)行，為國(guó)網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠保障。

1.2重視招投標(biāo)流程管控

對(duì)招投標(biāo)流程的控制要在招標(biāo)前做好準(zhǔn)備，熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)投標(biāo)企業(yè)及投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真審核，該過(guò)程要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。經(jīng)招標(biāo)資格審查批準(zhǔn)之后才能進(jìn)入委托招標(biāo)階段，評(píng)標(biāo)小組、相關(guān)專(zhuān)家的聘請(qǐng)、技術(shù)組和商務(wù)組的設(shè)立都必須嚴(yán)格控制，招標(biāo)文件的編制、審批、發(fā)布等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)定流程進(jìn)行。此時(shí)我們可以按照一些參考標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)評(píng)標(biāo)和截標(biāo)過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)。以更加科學(xué)的編制方法來(lái)對(duì)報(bào)告數(shù)據(jù)進(jìn)行生成。在最后階段完成合同的相關(guān)內(nèi)容簽訂。除此之外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人必須重視對(duì)于招投標(biāo)過(guò)程的工作監(jiān)察以及把控，在內(nèi)容的篩選過(guò)程中，必須把控設(shè)備的容量以及經(jīng)濟(jì)方面的性能等。通過(guò)細(xì)致的工作劃分以及規(guī)范來(lái)對(duì)具體的工作進(jìn)行約束，嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律法規(guī)和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障每個(gè)工程造價(jià)內(nèi)容都能夠達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)程度。

2 重視施工階段造價(jià)管控

電力工程造價(jià)管控是施工階段控制的最重要組成部分，電氣工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中涉及到建筑、電氣等眾多工程領(lǐng)域，必須對(duì)工程材料質(zhì)量及進(jìn)度等多方面加強(qiáng)管控，使得工程施工造價(jià)穩(wěn)定可靠。在保證工程質(zhì)量的前提下，把工程造價(jià)降到最低范圍，保證電力工程建設(shè)的最大經(jīng)濟(jì)效益，為智能電網(wǎng)的運(yùn)行和發(fā)展提供可靠保障。

2.1 加強(qiáng)施工階段材料管控

現(xiàn)階段的電力工程項(xiàng)目比較復(fù)雜，并且要求投入金額非常多，用于購(gòu)買(mǎi)施工材料的費(fèi)用在項(xiàng)目投資中所占比例最大，由此可見(jiàn)，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，對(duì)施工材料的管控是造價(jià)管理的關(guān)鍵。在材料的采購(gòu)、驗(yàn)收等方面，必須按照嚴(yán)肅、細(xì)致的要求進(jìn)行，在繁雜的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)渠道多樣化，學(xué)會(huì)市場(chǎng)比價(jià)、擇優(yōu)采購(gòu)、科學(xué)運(yùn)輸來(lái)降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)施工材料進(jìn)場(chǎng)管理，對(duì)采購(gòu)的施工材料進(jìn)行全面嚴(yán)格的記量和驗(yàn)收，遇到不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要嚴(yán)肅處理，一切都必須按照合同規(guī)定的要求進(jìn)行管理，避免因施工材料質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的安全隱患發(fā)生，以及因?yàn)椴牧腺|(zhì)量不合格引起的返工、怠工等現(xiàn)象。合理規(guī)劃材料現(xiàn)場(chǎng)管理，最大程度降低現(xiàn)場(chǎng)材料的周轉(zhuǎn)和運(yùn)輸成本，并按照規(guī)劃定額進(jìn)行領(lǐng)取使用，做到定期檢查盤(pán)點(diǎn)記錄，用實(shí)際的消耗量與計(jì)劃定額進(jìn)行對(duì)比，檢查材料的實(shí)際用量是否超出計(jì)劃用量，若有超出找出原因并做出相應(yīng)調(diào)整以節(jié)省材料成本。重視施工過(guò)程中材料的審核管理，在保證使用功能的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照工程限額設(shè)計(jì)所產(chǎn)生的投注額以及控制工程量進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保電力工程造價(jià)和工程質(zhì)量能夠合理的控制在限額內(nèi)，以此減少施工材料成本。

2.2 加強(qiáng)施工過(guò)程中質(zhì)量和進(jìn)度控制

在電力工程施工過(guò)程中，保證施工質(zhì)量是前提，提升工程進(jìn)度是工程造價(jià)的關(guān)鍵。保障工程質(zhì)量必須加強(qiáng)施工人員專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)以提高其作業(yè)能力及水平，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)。在施工過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際情況采用最合理的施工方法及工藝，選用高效的施工設(shè)備，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足工程要求。與此同時(shí)，施工進(jìn)度是影響工程造價(jià)的重要因素之一。科學(xué)編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃是工程造價(jià)管控的重要工作部分，科學(xué)合理的施工計(jì)劃能夠保證電力工程施工按照步驟進(jìn)行，在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成竣工，降低施工成本。

3 加強(qiáng)竣工結(jié)算階段控制

在施工過(guò)程中加強(qiáng)組織和管理，為最終的竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)?？⒐そY(jié)算階段的管控涉及財(cái)務(wù)管理、考核及評(píng)價(jià)體系，在編制決算時(shí)要注重對(duì)工程預(yù)算執(zhí)行情況的管控，從多方面考慮以確保工程資金核算的準(zhǔn)確性。對(duì)竣工決算考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，對(duì)施工成本、資金管理情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)，避免出現(xiàn)了估錯(cuò)或估高等現(xiàn)象，通過(guò)程造價(jià)優(yōu)化控制來(lái)體現(xiàn)造價(jià)管理方式在工程項(xiàng)目建設(shè)總投資的良好控制效果。

4 總結(jié)

通過(guò)對(duì)以上的說(shuō)明進(jìn)行總結(jié)，可以知道，現(xiàn)階段電力工程項(xiàng)目眾多，所需投入的資金巨大，是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵，同時(shí)也是電力行業(yè)快速發(fā)展的重要基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)電力工程造價(jià)優(yōu)化控制，提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為智能電網(wǎng)的推廣和發(fā)展提供可靠保障。重視電力工程招投標(biāo)、施工、竣工等階段的成本控制，加強(qiáng)組織管理，保障工程質(zhì)量及進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行，注重考核管理體系運(yùn)行，科學(xué)合理地降低工程造價(jià)，提高電力工程項(xiàng)目的利潤(rùn)，不斷提升供電企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)電力行業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。

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