馬婕

摘要：隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們已經(jīng)不在滿足于物質(zhì)層面的滿足，人們也慢慢的開始追求精神世界的滿足，因為只有兩者共同的發(fā)展，才是當(dāng)今社會發(fā)展的趨勢，使得企業(yè)員工的幸福指數(shù)也會越來越高，這樣的話，企業(yè)的內(nèi)部才會形成一種好的氛圍，從而使得企業(yè)的日常運營更加高效、更加穩(wěn)定。本文從電力企業(yè)的精神文明建工作方面展開討論，對現(xiàn)實生活中在企業(yè)運營中所出現(xiàn)的問題做以探討，并且在企業(yè)內(nèi)部建立一套完整的科學(xué)管理體系。對提升企業(yè)管理水平，激發(fā)精神文明建設(shè)內(nèi)涵優(yōu)勢價值，對于企業(yè)在未來的全面發(fā)展中，將會是極大的幫助。

關(guān)鍵詞：物質(zhì)層面；精神層面；管理體系；精神文明建設(shè)

前言：

在新時代的發(fā)展下，企業(yè)的精神文明建設(shè)已經(jīng)成了企業(yè)全面深化改革的一項非常重要的任務(wù)，但是，由于電力企業(yè)這些年迅速的發(fā)展，其運行過程比較復(fù)雜，這也導(dǎo)致許多工作開展過程就比較的復(fù)雜，因此，在企業(yè)開展精神文明建設(shè)的過程就困難重重，電力企業(yè)進行精神文明建設(shè)的過程中，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展規(guī)劃，找準(zhǔn)精神文明、企業(yè)文化建設(shè)的融合點，把兩個層面進行很好的結(jié)合，最終使得企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中取得更好的發(fā)展。

1.精神文明與企業(yè)文化融合對企業(yè)發(fā)展的作用：

（1）增強企業(yè)內(nèi)部員工的幸福指數(shù)，從而加大企業(yè)的發(fā)展速度：當(dāng)前，在電力企業(yè)在新時代的發(fā)展過程中，創(chuàng)建精神文明對于企業(yè)的發(fā)展越來越重要，以此為基礎(chǔ)充分完善精神文明建設(shè)工作，從而為企業(yè)未來的相關(guān)工作開展做好充足的準(zhǔn)備，作為一個有文化底蘊的企業(yè)，良好的文化對于員工的影響是非常的大，能夠?qū)T工的思想做以激勵與引導(dǎo)，加大員工的凝聚力，結(jié)合兩者特色可以保證企業(yè)精神文明建設(shè)成效，通過把兩者進行科學(xué)的結(jié)合，共同的促進企業(yè)的建設(shè)。企業(yè)文化作為企業(yè)自身的文化氛圍，使得在每一代員工中代代相傳，能在很大程度上提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感，這對于企業(yè)的日常運營將會是非常有幫助的。

（2）精神文明的建設(shè)過程需要企業(yè)文化的輔助：在電力企業(yè)的日常發(fā)展過程中，精神文明建設(shè)與文化建設(shè)能大大加強企業(yè)員工的凝聚力，促進員工在日常運營開展過程的工作積極性，大企業(yè)在文化建設(shè)過程中，把“以人為本”的理念作為企業(yè)文化開展的基礎(chǔ)，使得內(nèi)部的每位員工能得到應(yīng)有的尊重，與此同時，企業(yè)也應(yīng)該建立一套科學(xué)的晉升機制，保證這個過程的公平，這樣的機制才會使得員工的工作激情有所提高，能在日常的工作中付出更多的力量，借助企業(yè)文化的熏陶作用，使得企業(yè)的員工能夠滿足新時代企業(yè)發(fā)展的種種要求，結(jié)合各種新的方式，使得企業(yè)在精神文明建設(shè)以及企業(yè)的發(fā)展這兩方面工作都能得到很好的發(fā)展。

（3）企業(yè)的文化將大大促進精神文明建設(shè)：當(dāng)前，在我國的許多電力企業(yè)的發(fā)展過程中，很多企業(yè)都不太重視精神文明建設(shè)工作，然而，這些年里，國家對電力企業(yè)相關(guān)體制不斷的深化改革，并在發(fā)展過程中，引入新的管理體制，使得企業(yè)的精神文明建設(shè)工作能夠順利的開展，企業(yè)的發(fā)展過程中通過精神文明的支持，然而，在當(dāng)今的電力企業(yè)精神文明建設(shè)過程中，工作的落實程度會直接影響精神文明工作建設(shè)，把這兩方面合理的結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍，從而使得企業(yè)更好的發(fā)展。

2.開展精神文明與企業(yè)文化融合的相應(yīng)對策：

（1）建立一套完善的體制，并確保相關(guān)工作開展的效率：無論什么企業(yè)，在其發(fā)展的過程中，建立一套符合自身發(fā)展的科學(xué)管理體系都是非常的重要，因為只有明確自身的相關(guān)制度體制，這樣在其精神文明建設(shè)過程中能夠合理的結(jié)合企業(yè)文化，使得兩者能夠更好的結(jié)合，在當(dāng)前，電力企業(yè)在其內(nèi)部的體制改革工作過程中，由于員工的切身利益往往會受到企業(yè)精神文明與企業(yè)文化的影響，在改革實施過程中，必須需要結(jié)合相關(guān)制度，在這兩部分的制度執(zhí)行過程中，其執(zhí)行的效果要非常的重視，確保企業(yè)精神文明建設(shè)、企業(yè)文化孕育工作得以全面展開，從容，在企業(yè)的未來發(fā)展中，有一個無形力量的支撐。

（2）抓住精神文明與企業(yè)文化融合的結(jié)合點：在進行精神文明的建設(shè)過程中，找到其與文化的結(jié)合點，在企業(yè)的發(fā)展過程中，保持良好的凝聚力，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展，企業(yè)在激烈的市場發(fā)展過程中，企業(yè)是否能夠長久的發(fā)展，完全取決于企業(yè)內(nèi)部的決定，在這過程中，企業(yè)的核心價值觀就是一個主導(dǎo)方面，企業(yè)的文化就是構(gòu)成企業(yè)核心價值觀的核心，在進行精神文明與企業(yè)文化融合過程中，這個企業(yè)的核心價值觀就是兩者融合的重要切入點，現(xiàn)階段社會建設(shè)背景下，有穩(wěn)定快速的發(fā)展環(huán)境，有較高的精神、物質(zhì)文明建設(shè)水平，因此可以通過兩者融合，使得企業(yè)的核心價值觀能提高，強化企業(yè)精神文明和文化建設(shè)這兩項工作，加強企業(yè)的凝聚力。

（3）通過科學(xué)的培訓(xùn)機制促進員工素質(zhì)的提高：企業(yè)在物質(zhì)文明工作的建設(shè)過程中，文化對于其影響是非常大的，與此同時，員工的自身素質(zhì)也會受到這方面的影響，當(dāng)前，電力企業(yè)在發(fā)展過程中，要定時的開展培訓(xùn)與教育，提高內(nèi)部員工的職業(yè)素質(zhì)與自身的文化修養(yǎng)，促進兩者的有效融合。其次，針對員工的職業(yè)技能進行必要性和拓展性培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供基本保證，培訓(xùn)期間，重視提升員工道德建設(shè)水平，不斷加大職業(yè)道德的培訓(xùn)力度，在企業(yè)的內(nèi)部建立良好的職業(yè)教育理念，并結(jié)合各種文體活動，使得員工之間的互動更加頻繁，加大員工們的凝聚力，使員工思想覺悟得到升華的動力，為企業(yè)精神文明建設(shè)打造牢固的基礎(chǔ)，為企業(yè)創(chuàng)造一個健康的發(fā)展氛圍，從而使得兩者更好的融合。

3結(jié)束語：

隨著國家改革力度的不斷加大，電力企業(yè)在這種大環(huán)境下的發(fā)展中，做好企業(yè)文化與精神文明建設(shè)工作對于企業(yè)的發(fā)展是非常的重要通過科學(xué)的方式能使兩者融合，因為在當(dāng)今，兩者的結(jié)合已經(jīng)成為一種趨勢，如何進行兩者的結(jié)合，企業(yè)就因該不斷的進行探索，企業(yè)規(guī)章制度的完善，并注重制度的執(zhí)行力度，從而能夠使得這兩方面良好的融合，使得員工的向心力能大大的提高，重視精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的著力之處，努力提升企業(yè)集體凝聚力，不斷提升員工素質(zhì)，豐富員工生活，實現(xiàn)企業(yè)所制定的發(fā)展目標(biāo)，促進電力企業(yè)又好又快的向前發(fā)展。

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