王芳 高緒娟

三國(guó)時(shí)期政治家曹操，在“建設(shè)高水平智庫”方面有很多做法和經(jīng)驗(yàn)，值得今人借鑒。

“求人”與“留人”的統(tǒng)一

沒有人才支撐的智庫，是徒有虛名，是無本之木、無源之水。曹操認(rèn)識(shí)到“爭(zhēng)天下必先爭(zhēng)人”，為了建設(shè)自己的智囊團(tuán)，他十分重視延請(qǐng)人才。他說：“吾任天下之智力，以道御之，無所不可?！庇纱四芸闯霾懿賹?duì)于“求人”的重視程度。他始終把人才問題視為根本問題，把網(wǎng)羅人才當(dāng)成甚于攻奪城池的戰(zhàn)略問題。為了“求人”，曹操曾三次頒布求賢令來網(wǎng)羅各路人才。其中，第三次的《舉賢勿拘品行令》中指出“各舉所知，勿有所遺”，表明他不放過任何爭(zhēng)奪人才的機(jī)會(huì)。正是這種求才若渴，曹操的智囊團(tuán)才匯集了荀彧、郭嘉、荀攸、許攸、程昱等一大批當(dāng)時(shí)最出色的謀士。

曹操不僅善于“求人”，更善于“留人”。如果說“求人”是“一見鐘情”，那么“留人”就是“日久生情”。不能留住人才的話，智囊團(tuán)的人才要么容易流失，要么“身在曹營(yíng)心在漢”。建安五年，許攸棄袁紹而投曹操。曹操當(dāng)時(shí)正在睡覺，聽說許攸來了大喜，連忙從床上跳下來，連鞋子都來不及穿，是為“赤腳迎許攸”。

“多策”和“一決”的統(tǒng)一

智庫的核心任務(wù)是輔助領(lǐng)導(dǎo)人做出“決策”。而“決策”說到底是“策決”，是先策和后決的統(tǒng)一，是多元化策略和一元化決斷的統(tǒng)一。在“多策”和“一決”兩個(gè)方面，曹操都堪為典范。

比如，劉備在被呂布打敗前來投奔曹操之時(shí)，程昱等大多數(shù)謀士都勸戒曹操：“觀劉備有雄才而甚得眾心，終不為人下，不如早圖之。”唯有郭嘉提出了反對(duì)意見，理由是：“除一人之患，以阻四海之望。”曹操在經(jīng)過多方面的考慮以后，采納了郭嘉的意見，并對(duì)眾人說：“方今收英雄時(shí)也，不可殺一人而失天下之心，此郭奉孝與吾有同見也?！边@個(gè)故事說明了兩個(gè)問題。一方面，曹操在進(jìn)行“決”的時(shí)候并不是盲目隨意和一意孤行的，而是建立在“策”的多元化基礎(chǔ)上。在這個(gè)問題上，曹操重視廣開言路，積極和眾人一起開展頭腦風(fēng)暴，集思廣益，決不搞一言堂。另一方面，曹操在進(jìn)行“決”的時(shí)候沒有優(yōu)柔寡斷和迷失自我，而是在博采眾長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，迅速做出最終決斷。

關(guān)于這一點(diǎn)，拖泥帶水的袁紹比不上曹操。袁紹手下人才濟(jì)濟(jì)，謀士如云，但他“色厲膽薄，好謀無斷”。質(zhì)言之，袁紹固然能夠做到多元化的“策”，但無法實(shí)現(xiàn)一元化的“決”。官渡之戰(zhàn)時(shí)，許攸獻(xiàn)計(jì)袁紹：“曹操屯兵官渡，與我相持已久，許昌必空虛，若令一軍星夜搶襲許昌，則許昌可拔，而操可擒也?！钡B并沒有采納許攸的建議，當(dāng)斷不斷，舉棋不定，最終慘敗于曹操。

同樣，剛愎自用的呂布也不及曹操。呂布失敗的重要原因在于他聽不進(jìn)謀士的正確意見，只有一元化的“決”而缺乏多元化的“策”，徐州之戰(zhàn)時(shí)，呂布被曹操大軍圍困在下邳孤城，陳宮曾獻(xiàn)策呂布出屯在外，他自己駐守在內(nèi)，以形成內(nèi)外呼應(yīng)、相互支援的格局。但呂布寧可聽信妻妾的話，也不采納謀士的意見，終被曹操所俘。

“言者無罪”和“堅(jiān)持底線”的統(tǒng)一

為了鼓勵(lì)謀士們無所顧忌地發(fā)表建言，曹操踐行“言者無罪”的原則，展現(xiàn)出“宰相肚里能撐船”的政治家氣度。比如在準(zhǔn)備烏桓之戰(zhàn)時(shí)，曹操曾集眾將商議西擊烏桓之事，但由于烏桓地處偏遠(yuǎn)，長(zhǎng)途征戰(zhàn)困難重重，曹軍將領(lǐng)紛紛勸阻。但曹操認(rèn)為此時(shí)正是消滅袁氏勢(shì)力的最佳時(shí)機(jī)，不可錯(cuò)過，最后還是力排眾議，采取了郭嘉等人的意見北征烏桓。大戰(zhàn)告捷回到易州后，曹操對(duì)反對(duì)他出戰(zhàn)的諫言者也加以獎(jiǎng)賞，并對(duì)他們說：“諸君之諫，乃萬安之計(jì)，是以相賞。”不僅解除了謀士建言的后顧之憂，也保護(hù)了他們往后繼續(xù)建言獻(xiàn)策的積極性。

曹操在厚待謀士的同時(shí)，也對(duì)他們提出了堅(jiān)持底線的要求。對(duì)于真才實(shí)學(xué)者，曹操始終以禮相待，聚而重用。但對(duì)于那些徒有虛名、突破底線者，一旦發(fā)現(xiàn)，便用“說曹操，曹操到”的最快速度予以淘汰。

總之，“求人”與“留人”的統(tǒng)一、“多策”和“一決”的統(tǒng)一、 “言者無罪”和“堅(jiān)持底線”的統(tǒng)一，這三點(diǎn)超邁絕倫的用人智慧，不僅讓曹操成就了三國(guó)時(shí)代“高水平智庫”的建設(shè)，還成就了他的偉大事業(yè)。

（摘自《決策參考》）