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        基層農(nóng)技推廣人員技術(shù)創(chuàng)新制約因素及建議

        2018-01-15 11:06:32辜根華孫加焱胡石忠徐奎源
        現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 2017年23期
        關(guān)鍵詞:建議

        辜根華++孫加焱++胡石忠++徐奎源

        摘要 基層農(nóng)技推廣是連接農(nóng)業(yè)科研單位與農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)科技成果與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際的橋梁,基層農(nóng)技推廣人員技術(shù)創(chuàng)新具有現(xiàn)實必要性。本文分析了我國基層農(nóng)技推廣人員由于受基層農(nóng)技推廣體制、運行機制、客觀條件和主觀因素等限制,導(dǎo)致這一群體處于創(chuàng)新隊伍長期落后、創(chuàng)新資金短缺、創(chuàng)新能力不足、創(chuàng)新意識薄弱的狀態(tài)。同時,本文還從建立基層農(nóng)技推廣人員技術(shù)創(chuàng)新機制、提高創(chuàng)新的自覺意識和參與農(nóng)民的創(chuàng)新等方面提出了建議。

        關(guān)鍵詞 基層農(nóng)技推廣人員;技術(shù)創(chuàng)新;制約因素;建議

        中圖分類號 G315;F323.3 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2017)23-0265-02

        近年來,隨著農(nóng)業(yè)科研投入的逐年增加,科技成果層出不窮,但科研單位缺乏傾聽農(nóng)民需求的渠道,部分成果脫離市場需求,而且科研單位人員親自到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進行直接推廣的參與度有限[1],難以充當(dāng)技術(shù)推廣的主力。由于推廣力度不足,許多成果成為放在柜子里的展品。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計,我國每年問世的農(nóng)業(yè)科技成果約為6 000~7 000項,但真正轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的卻僅為30%~40%,而發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率已達到70%~80%[2]。許多國家將農(nóng)技推廣作為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的重要手段[3],基層農(nóng)技推廣作為農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的“最后一公里”,起到連接農(nóng)業(yè)科研和廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的橋梁作用,也成為推廣和創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技的主導(dǎo)力量[4]。

        基層農(nóng)技推廣人員直接與農(nóng)民接觸,了解基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況,這決定了其更有機會從實踐中發(fā)現(xiàn)問題,傾聽農(nóng)民訴求,向科研單位咨詢和提供研究課題,通過實踐總結(jié)基層經(jīng)驗,通過思考解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的實際問題?;鶎愚r(nóng)技推廣人員利用這一優(yōu)勢開展技術(shù)創(chuàng)新,既可以提高自身價值,以便更好地做好農(nóng)技推廣工作,又能讓廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者受益。但基層農(nóng)技推廣人員身處基層,服務(wù)基層工作長期得不到社會重視,加上自身專業(yè)素質(zhì)因素,導(dǎo)致基層農(nóng)技推廣隊伍創(chuàng)新能力不足,創(chuàng)新意識不強。我國基層農(nóng)技人員建設(shè)長期處于制度不完善、隊伍不精良、經(jīng)費不充足狀態(tài)[5],因而針對基層農(nóng)技推廣的研究多集中在以機構(gòu)改革為主的體系建設(shè)方面[3],而對促進基層農(nóng)技推廣人員技術(shù)創(chuàng)新的研究不足[2]。本文通過對基層農(nóng)技推廣人員的技術(shù)創(chuàng)新制約因素的分析,提出了一些建議,以期為基層農(nóng)技隊伍建設(shè)提供一定的參考。

        1 基層農(nóng)技推廣人員技術(shù)創(chuàng)新的制約因素

        創(chuàng)新在我國一直被視為科研單位和科研人員的職責(zé),作為基層推廣人員,既沒有創(chuàng)新任務(wù),又缺少創(chuàng)新意愿,更缺乏創(chuàng)新所具備的條件,基層農(nóng)技推廣人員在推廣和科研體系中均處于弱勢地位,嚴重制約了基層農(nóng)技推廣人員的技術(shù)創(chuàng)新。

        1.1 體制模式

        在機構(gòu)編制上,我國沒有出走基層農(nóng)技推廣由本級政府平行管理的體制模式,地方農(nóng)技部門各自為政,技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)視野、推廣能力難有較大提高,不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃。地方政府對農(nóng)業(yè)在社會穩(wěn)定與進步中的作用認識不足,基層農(nóng)技推廣人員在機構(gòu)中承擔(dān)了多項職責(zé),而農(nóng)技推廣職責(zé)卻被弱化[6]。一些地方在精簡編制過程中,將行政人員編入基層農(nóng)技推廣隊伍中,占用編制、職務(wù)和技術(shù)職位,造成專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量、職務(wù)和職稱晉升機會不足,影響其有效履行農(nóng)技推廣職責(zé)。

        1.2 運行機制

        我國在農(nóng)技推廣體系改革過程中取得了一些成效,在基層農(nóng)技推廣機構(gòu)設(shè)置和人員待遇方面有了較大改善,但卻忽視了運行機制中存在的問題[7]。缺乏完善的農(nóng)技推廣績效評價和激勵機制,難以調(diào)動基層農(nóng)技推廣人員的積極性和創(chuàng)造性。當(dāng)前多數(shù)推廣部門的績效考核仍延續(xù)行政體系中“民主測評”方法,考核評價的主觀性較強,缺少對績效的定量標(biāo)準。對于農(nóng)技推廣人員來說,創(chuàng)新業(yè)績和推廣成效對考評結(jié)果影響不大,這顯然有失客觀公正[8]。

        隨著基層推廣人員結(jié)構(gòu)的更新,很多具有較高知識水平和創(chuàng)新理想的年輕一代推廣人員加入農(nóng)技推廣隊伍中。但由于受晉升機制的影響,其在推廣機構(gòu)中很難起到主導(dǎo)作用,缺乏實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的條件;部分青年推廣人員受環(huán)境影響,重走人浮于事的老路。

        1.3 客觀條件

        推廣經(jīng)費不足、缺乏資金創(chuàng)建推廣試驗場是基層農(nóng)技推廣中遇到的最現(xiàn)實的問題,也是我國普遍存在的現(xiàn)象[8-10]。雖然中央和地方財政每年對農(nóng)技推廣機構(gòu)下?lián)艽罅繉m椯Y金,如2012年以來中央每年下?lián)苻r(nóng)技推廣補助資金26億元,江西、吉林等省份每年對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站補助推廣經(jīng)費2萬~5萬元不等[9]。但資金數(shù)量仍然有限,且資金的使用沒有形成合理的績效機制,真正需要資金開展推廣和創(chuàng)新的技術(shù)得不到足夠的資助;沒有創(chuàng)新意愿的推廣部門沒有將費用真正用于推廣和創(chuàng)新。在資金扶持方面,“吃大鍋飯式”的平均分配不利于農(nóng)技推廣與創(chuàng)新。

        1.4 主觀因素

        在機制和體制造成的創(chuàng)新環(huán)境嚴重不足的背景下,開展基層農(nóng)技創(chuàng)新全憑個人價值取向的自覺意識。農(nóng)技推廣人員普遍存在專業(yè)性不強、年齡老化、學(xué)歷偏低、知識更新意識不強等問題,導(dǎo)致創(chuàng)新能力不足;加上機制對其創(chuàng)新的要求不高,更加使其失去創(chuàng)新的意愿。部分不甘于平庸,為實現(xiàn)自身價值,或想為“三農(nóng)”做貢獻的農(nóng)技推廣人員,可能會做出一些創(chuàng)新的舉動,但這種自覺意識難以形成全社會的創(chuàng)新趨勢,而默默無聞地創(chuàng)新卻很少得到回報的處境,可能會成為另外一些甘于平庸、無自覺奉獻精神人群不去創(chuàng)新的“負面典范”。

        2 建議

        農(nóng)技推廣體系改革不能局限于機構(gòu)編制、人員配置、運行經(jīng)費等形式,而且更應(yīng)該把基層農(nóng)技推廣人員創(chuàng)新作為改革的重點。用良好的創(chuàng)新機制,充分調(diào)動人員和資金,深入開展農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新性推廣。

        2.1 創(chuàng)新績效考核機制

        改革以往按行政考評指標(biāo)進行績效考核的機制,根據(jù)基層農(nóng)技推廣性質(zhì)和任務(wù),制定科學(xué)、合理、客觀、定量的考核標(biāo)準,對基層農(nóng)技推廣人員的工作業(yè)績進行考核。如將年度推廣的科技項目、引進先進成果、產(chǎn)生良好效益、創(chuàng)新成果、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型或產(chǎn)業(yè)提升等業(yè)績作為評分標(biāo)準。量化指標(biāo)不僅使農(nóng)技推廣人員有要完成任務(wù)的緊迫感,更給了農(nóng)技推廣人員獲得更高績效評分而多推廣、多創(chuàng)新的動力,相較于主觀測評,更能調(diào)動農(nóng)技推廣人員積極性和創(chuàng)造性,從而使基層農(nóng)技推廣隊伍活躍起來。

        2.2 建立人才培養(yǎng)機制

        激發(fā)創(chuàng)新意愿的關(guān)鍵是要建立人才激勵機制,對在推廣和創(chuàng)新中做出成績的推廣人員給予表彰和物質(zhì)獎勵,使其有實現(xiàn)自身價值的滿足感,更愿意投身于創(chuàng)造之中。應(yīng)建立創(chuàng)新項目資助機制,用專項基金資幫助完成創(chuàng)新項目,實現(xiàn)創(chuàng)新愿望。

        培養(yǎng)創(chuàng)新能力的途徑是建立人員再學(xué)習(xí)機制。農(nóng)技推廣部門職稱評定中有繼續(xù)教育的要求,但繼續(xù)教育發(fā)展仍存在不足[11]。一是單位對繼續(xù)教育重要性認識不足,忽視對人才質(zhì)量的提升。二是農(nóng)技推廣人員自身缺乏終身學(xué)習(xí)意識,主觀上不愿意學(xué)習(xí)導(dǎo)致接受再教育流于形式,收效不明顯。三是繼續(xù)教育課程設(shè)置缺乏科學(xué)性。應(yīng)當(dāng)鼓勵農(nóng)技推廣人員多參加繼續(xù)教育,支持推廣人員在職深造,提升技術(shù)水平和創(chuàng)新能力,保障其在職學(xué)習(xí)的時間,取得學(xué)歷、學(xué)位并回原單位繼續(xù)從事推廣工作的應(yīng)予以資助或獎勵。設(shè)立專門機構(gòu)對繼續(xù)教育內(nèi)容進行有針對性研究,使課程更科學(xué)合理[12-14]。

        2.3 創(chuàng)造基層農(nóng)技創(chuàng)新的客觀條件

        基層農(nóng)技推廣人員的工資待遇、工作條件、社會地位、社會對其個人價值的評價、晉升機會等是影響基層農(nóng)技推廣人員技術(shù)創(chuàng)新的客觀條件。創(chuàng)造更加合理的績效工資分配機制,形成尊重創(chuàng)造性推廣人才的社會氛圍,給富有創(chuàng)新意識和服務(wù)意識的基層農(nóng)技人員更多的晉升職稱和職級的機會,改善農(nóng)技推廣人員的工作、生活條件,為其創(chuàng)新和推廣提供平臺等[15-17]。這些條件作為農(nóng)技推廣人員價值實現(xiàn)形式的體現(xiàn),對其創(chuàng)新將起到較好的激勵作用。建立和完善基層示范推廣站,給具有創(chuàng)新意愿的推廣人員一個試驗創(chuàng)新、示范推廣的平臺[9],實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新理念向提高生產(chǎn)力水平轉(zhuǎn)化。

        2.4 提高基層農(nóng)技推廣創(chuàng)新的自覺意識

        因為農(nóng)技推廣工作服務(wù)于“三農(nóng)”,基層農(nóng)技推廣人員直接與農(nóng)民接觸,是農(nóng)業(yè)科技推廣的“最后一公里”,所以基層推廣人員的服務(wù)意識直接決定其能否真正落實好職責(zé)。所有客觀條件都要求推廣人員具有高度的自覺意識,這就需要基層推廣人員樹立為更好服務(wù)于農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的志向,自覺進行成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)創(chuàng)新。在農(nóng)技推廣人員的招錄中應(yīng)當(dāng)重點考查其動機,一個沒有服務(wù)“三農(nóng)”意識的人員進入基層農(nóng)技推廣隊伍,就意味著減少了一個服務(wù)“三農(nóng)”的推廣人才[18-19]。

        2.5 引導(dǎo)農(nóng)民參與技術(shù)創(chuàng)新

        農(nóng)業(yè)部 2015 年下發(fā)《關(guān)于加強農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作促進農(nóng)民就業(yè)增收的意見》,認為農(nóng)民是“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”中人數(shù)最多、潛力最大、需求最旺的重要群體。基層農(nóng)技推廣人員在推廣過程中有意識地利用自身專長去培養(yǎng)、指導(dǎo)、協(xié)助、帶動農(nóng)民群眾參與技術(shù)創(chuàng)新。

        農(nóng)技推廣人員應(yīng)當(dāng)對農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的創(chuàng)新有較高的洞察能力,善于從農(nóng)民群眾的創(chuàng)造中找到創(chuàng)新靈感。農(nóng)民群眾是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實踐者,其在實踐中最容易發(fā)現(xiàn)問題,而部分善于思考的農(nóng)民會從問題中找到新的思路,形成一種樸素的創(chuàng)新。農(nóng)技推廣人員應(yīng)善于運用專業(yè)技術(shù)人員的眼光,將農(nóng)民群眾樸素的創(chuàng)新加以改進,使之成為解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)實問題的創(chuàng)新技術(shù)。

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