1.《時(shí)代》 2017.01.15

比爾·蓋茨：這個(gè)世界在變好

這些年的新聞滿是颶風(fēng)、槍擊、地區(qū)沖突，且往往造成生靈涂炭，令人傷心，即便是沒有受到直接影響的人，也會覺得這個(gè)世界不會好了。然而，全球的發(fā)展是向著積極的一面，從總體來看，這個(gè)世界在變好。

這并非盲目樂觀，有數(shù)據(jù)為證。以5歲內(nèi)夭折的兒童數(shù)量為例，自1990年以來數(shù)量降低了一半，這意味著在二十多年里有1.22億兒童逃脫死神魔掌。1990年，全球極端貧困人口超過1/3，如今只有1/10。一個(gè)世紀(jì)以前，同性戀只在大約20個(gè)國家是合法的，如今有100多個(gè)國家承認(rèn)同性戀合法。女性在政壇獲得了更多話語權(quán)，占到各國議會的1/5以上。

那人們?yōu)楹胃杏X世界在變壞呢？我認(rèn)為這是新聞報(bào)道的本性使然，畢竟壞消息總是很抓眼球，而好消息通常被認(rèn)為沒有新聞價(jià)值。

另外，壞事仍在發(fā)生，人們對壞消息的容忍度卻在降低，幾個(gè)世紀(jì)以來，暴力事件急劇減少，但并未跟上人們的期待。這樣看來世界似乎確實(shí)在向壞的方向發(fā)展。

這就是我參與編輯這期《時(shí)代》的原因，希望里面的事實(shí)和故事能激勵(lì)你，讓世界變得更美好。

2.《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2018.01.06

下一個(gè)前沿：用思想控制機(jī)器

腦機(jī)接口技術(shù)研究步伐正在加快，美國軍方和硅谷都開始關(guān)注相關(guān)研究。人們暢想在未來世界可以用意念實(shí)現(xiàn)人與人、人與機(jī)器之間的溝通，或是獲得超能力。要實(shí)現(xiàn)這些想法得花幾十年，但腦機(jī)接口研究不需要等那么久就可以大顯身手了。想象一下，它可以通過激活盲人的視覺皮質(zhì)幫他們重見光明，為中風(fēng)病人的大腦重建神經(jīng)連接，還可以檢測抑郁癥的神經(jīng)信號。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)腦機(jī)接口的臨床應(yīng)用是非常困難的，需要跨越技術(shù)、科學(xué)和商業(yè)推廣的門檻。要跨越這些障礙，實(shí)現(xiàn)神經(jīng)科學(xué)界先驅(qū)暢想的未來，路途艱難，但終可實(shí)現(xiàn)。未來幾年，技術(shù)的突飛猛進(jìn)將開啟與大腦連通的新渠道。但隨著用途的增加，這項(xiàng)技術(shù)還會帶來一些新的擔(dān)憂。包括隱私問題、安全問題和平等問題。不過總的來說，技術(shù)要想改變?nèi)说纳罘绞?，大腦就是新的前沿。

3.《彭博商業(yè)周刊》2018.01.08

美國肉食加工工人的悲慘世界

1906年發(fā)表的小說《屠場》里，主人公在屠宰場遭遇工傷卻被草草解雇，作者把當(dāng)時(shí)歐洲赴美移民在芝加哥屠宰場受到的非人待遇比作黑奴制度。一個(gè)世紀(jì)后，這種現(xiàn)象在美國重現(xiàn)。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，美國有50萬肉禽類食品加工業(yè)工人，近30%并非美國公民，超過1/3的是西班牙裔。肉類加工廠清潔工中的移民數(shù)據(jù)未列入統(tǒng)計(jì)，但人們估計(jì)這一數(shù)字相當(dāng)龐大。肉類加工廠對夜班清潔人員的身份核查相對寬松，非法移民工人較容易找到這類工作，特別是在小型加工廠和加工廠清潔公司。在有些肉類加工廠，衛(wèi)生檢查員對清潔工人實(shí)行嚴(yán)苛的管理，有的工人要在及踝深的湍急水流中工作，通風(fēng)條件差，空氣中漂浮著氯化物清潔劑的味道，吸入的化學(xué)物質(zhì)蒸汽讓很多人失眠。跟不上進(jìn)度的工人，還會被關(guān)進(jìn)廠區(qū)寒冷的角落作為懲罰。

4.《明鏡》2017.12.30

德國經(jīng)濟(jì)繁榮背后隱藏過熱風(fēng)險(xiǎn)？

2017年，德國經(jīng)濟(jì)一路高歌猛進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)均呈現(xiàn)上升勢頭，政府稅收收入明顯增加、新增就業(yè)崗位50萬個(gè)，建筑業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)增長強(qiáng)勁。德國經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布的最新報(bào)告顯示：德國經(jīng)濟(jì)正處于高度繁榮期。據(jù)基爾世界經(jīng)濟(jì)研究所和德國央行預(yù)計(jì)，2018年德國經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期可達(dá)2.5%。但德國經(jīng)濟(jì)專家委員會指出，德國經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于超負(fù)荷狀態(tài)，國內(nèi)生產(chǎn)總值比宏觀經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)潛力高出0.6%。市場供不應(yīng)求、勞動力短缺等問題日益突出，未來工資和物價(jià)恐將螺旋上升；不少公司加大投資以突破產(chǎn)能瓶頸，錯(cuò)誤決策和資本配置不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)升高……這些都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展過熱的典型表現(xiàn)。新一屆德國政府應(yīng)避免減稅、投資等加劇經(jīng)濟(jì)過熱的政策，而應(yīng)以增稅、減少銀行貸款等手段抑制消費(fèi)、降低需求，為經(jīng)濟(jì)降溫。

5.《哈佛商業(yè)評論》2018.01

企業(yè)文化構(gòu)建指南

要讓企業(yè)文化推動業(yè)績，公司領(lǐng)袖就必須將文化風(fēng)格與關(guān)鍵組織和市場環(huán)境綜合考慮。地區(qū)和行業(yè)特點(diǎn)是相關(guān)性最大的外部因素，而企業(yè)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力水平、組織架構(gòu)都是關(guān)鍵的內(nèi)部因素。地區(qū)特點(diǎn)：公司所在國家和地區(qū)的文化價(jià)值將影響公司內(nèi)部員工的行為。如果公司在國外設(shè)立分部，駐地的國情就是非常重要的考量因素。行業(yè)因素：公司需要調(diào)整企業(yè)文化的屬性，以適應(yīng)行業(yè)特異性問題，滿足用戶需求。企業(yè)戰(zhàn)略：為充分發(fā)揮其價(jià)值，企業(yè)文化必須支持公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)力水平：公司高管的性格和行為對企業(yè)文化有重要影響。對新任高管表現(xiàn)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，缺少文化思維的高管有68%業(yè)績都不盡人意。組織架構(gòu)：企業(yè)文化和公司的組織架構(gòu)是相輔相成的關(guān)系。有的公司組織體系受到文化影響而建成，而長期行之有效的組織架構(gòu)也可以促成文化的形成。

—編譯 金丹、周佳蕾