基因療法的希望與困境

科學(xué)家們一直寄希望于基因療法來治愈遺傳性疾病。2016年上市的基因療法Spinraza，一年多來治療了超過3 200名患者，其全球銷售額就已高達8.84億美元。在基因治療方興未艾的今天，一個個可怕的先天性遺傳疾病正在結(jié)束無藥可醫(yī)的窘境?？茖W(xué)家們檢測到一個人的基因缺陷，并為其制造一種定制的 DNA 進行治療，將成為司空見慣的事情。越來越精準和個性化的醫(yī)療給病人帶來更多的希望，但對于普通人而言，也有可能是虛無的希望。最前沿的醫(yī)療技術(shù)往往意味著數(shù)以百萬美元、千萬美元的天價費用。每一個生命都有活下去的權(quán)利，每一個企業(yè)也都有保護自己利益的權(quán)利。那么，這個天價費用到底該由誰來埋單？徹底“甩鍋”給醫(yī)保，讓政府埋單也不現(xiàn)實，畢竟醫(yī)保資金也是有限的。新療法投入市場治病救人的同時，我們還需要醫(yī)保和支付方式改革、商業(yè)保險賠付模式的創(chuàng)新，在患者和天價治療之間建立一種緩沖和保障。

IBM搏命自救

一個月前，IBM宣布將以340億美元收購開源軟件供應(yīng)商紅帽（Red Hat），這也將成就史上最大的一起軟件企業(yè)并購案。曾推出Linux操作系統(tǒng)的紅帽公司在IT行業(yè)內(nèi)被視為非常成功的企業(yè)，在云計算業(yè)務(wù)中也有一席之地。IBM近些年一直致力于從一家主要依賴IT服務(wù)、軟件和大型計算機賺錢的公司轉(zhuǎn)變?yōu)榛谠朴嬎愫腿斯ぶ悄艿钠髽I(yè)。此次并購或使它有機會在云計算市場上趕上亞馬遜和微軟等對手，并有更廣泛的機會推廣其AI業(yè)務(wù)沃森。十年前，這個藍色巨人沒有把云計算的趨勢放在眼里，放棄了投資大型數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)的機會，而被有“云”的公司甩在了后頭。此次IBM史上最大的合并仍然有多種出錯的可能，比如IBM相對古板的企業(yè)文化與紅帽自由靈活文化之間有發(fā)生沖突的風險。但無論合并的結(jié)果如何，開源軟件已然成為其中一大贏家。