林琰

摘要：基層文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是社會穩(wěn)定發(fā)展的助力器。藝術(shù)是精神世界的花朵，藝術(shù)之花只有深深扎根基層，才能獲得持久的生命力。本文從藝術(shù)在基層發(fā)揮作用的重要性出發(fā)，通過對當(dāng)前基層文化藝術(shù)工作發(fā)展的現(xiàn)狀分析，探討文藝扎根基層、提升發(fā)展的路徑。

關(guān)鍵詞：藝術(shù) 基層 理念

中圖分類號：J0-05 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008-3359（2017）23-0168-03

藝術(shù)是精神世界的花朵，藝術(shù)之花只有深深扎根基層的土壤中，才能獲得持久的生命力、實現(xiàn)存在的價值和意義。隨著我國基層群眾文化建設(shè)的進(jìn)程不斷加快，文藝工作在基層取得了豐碩的成果。但是，同樣存在一些問題，這需要我們有的放矢，對癥下藥，才能加快解決，有效提升，真正讓藝術(shù)之花在基層絢爛綻放，服務(wù)群眾，服務(wù)社會主義文化強國建設(shè)全局。

一、黨委政府重視是前提

基層文化建設(shè)是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，是社會穩(wěn)定發(fā)展的助力器，抓好基層文化建設(shè)，營造濃郁的基層文化藝術(shù)氛圍，對于推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重要的意義。我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，各級黨委政府對基層群眾文化的重視程度越來越高，整體來看，無論從基本硬件設(shè)施的投入，還是公共文化產(chǎn)品的供給水平提升，都讓群眾的精神生活不斷豐富充實。但是，我們也看到，由于各地區(qū)發(fā)展水平的差異，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較弱的地區(qū)對基層文化建設(shè)的經(jīng)費投入不足，特別是經(jīng)費來源渠道不穩(wěn)定，還沒有形成常態(tài)化的專項保障；資源配置難度大，活動場所設(shè)施的保障與現(xiàn)實需要還存在很大的差距；群眾文藝團(tuán)隊的建設(shè)大多都是處在自發(fā)狀態(tài)，沒有更多地引領(lǐng)、支持和指導(dǎo)，即便是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū)，也存在群眾文化的發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不匹配的問題，一些有利于群眾文化提質(zhì)增效的制度還沒有系統(tǒng)的建立起來；當(dāng)在相關(guān)保障遇到需要協(xié)調(diào)的時候，也往往還存在著一定的重經(jīng)濟(jì)，輕文化的情況。這些情況很大程度上制約了基層文化建設(shè)發(fā)展的步伐。因此，各級黨委政府還是要進(jìn)一步提高對基層文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，要明確加強基層文化建設(shè)是提高群眾文化素養(yǎng)、決勝全面小康的重要方面，切實把基層文化事業(yè)發(fā)展納入本地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入黨委和政府工作的重要議事日程，納入財政支出預(yù)算，納入工作業(yè)績考核，完善機(jī)制保障，積極構(gòu)建“充滿活力，獨具特色”的群眾文化建設(shè)格局。當(dāng)然，基層群眾文化戰(zhàn)線上的工作者們，也要在全力推進(jìn)各項工作的過程中，主動爭取政府重視，主動服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。通過不斷提升基層文化建設(shè)的水平，讓千家萬戶更好地享受到文化藝術(shù)帶來的愉悅和心靈滋養(yǎng)。

二、思想理念轉(zhuǎn)變是基礎(chǔ)

習(xí)近平總書記在文藝工作座談會上鮮明地指出：“藝術(shù)可以放飛想象的翅膀，但一定要腳踩堅實的大地。”實踐證明，藝術(shù)只有與現(xiàn)實碰撞，與民心呼應(yīng)，才能產(chǎn)生最動人的力量。因此，首先要在價值取向上轉(zhuǎn)變，把價值取向、藝術(shù)水準(zhǔn)、受眾反應(yīng)、社會影響等綜合因素作為評判基層群眾文化藝術(shù)產(chǎn)品的主要指標(biāo)。不斷加大精品創(chuàng)作生產(chǎn)的組織化程度，引導(dǎo)群文工作者牢固樹立以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向，長期深入生活、扎根人民，發(fā)揚“工匠精神”，潛心打磨推敲，創(chuàng)作出更多真正滋潤心靈的群文藝術(shù)精品，充分發(fā)揮文化藝術(shù)的熏陶感化作用，推進(jìn)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承和社會主義核心價值觀的傳播進(jìn)入人民群眾的日常生活。其次，要在服務(wù)內(nèi)容上轉(zhuǎn)變，把“基層群眾滿意不滿意”是衡量群文活動品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我國基層群眾文化產(chǎn)品和服務(wù)還存在總量不足、質(zhì)量不高、地區(qū)差異明顯、結(jié)構(gòu)性短缺等現(xiàn)狀。因此，堅持以群眾需求和服務(wù)效能為導(dǎo)向顯得尤為重要。要按照群眾的需求定制供給，建立“自下而上、以需定供”的互動式、訂單式服務(wù)。同時，還要注重積極探索建立第三方評價機(jī)制，進(jìn)一步增強服務(wù)評價的客觀性和科學(xué)性，不斷促進(jìn)供需雙方的良性互動，這樣才能使群眾“要”和政府“送”更加匹配，更加精準(zhǔn)。第三，要在供給方式上轉(zhuǎn)變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代的到來，讓文化藝術(shù)與科技融合成為必然。但是現(xiàn)階段，與其他領(lǐng)域相比，基層群眾文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化程度低，保障機(jī)制不健全，建設(shè)與需求脫節(jié)等問題明顯，數(shù)字化建設(shè)急需提檔加速。因此要大力推進(jìn)文化藝術(shù)產(chǎn)品的數(shù)字化加工，加快構(gòu)建基層網(wǎng)絡(luò)共享平臺，著力打造內(nèi)容數(shù)字化、供給平臺化、傳播網(wǎng)絡(luò)化、參與互動化、管理數(shù)據(jù)化的基層群文數(shù)字化服務(wù)新模式，最大限度的“撒網(wǎng)布線”，為基層群眾提供全天候、零門檻，更加方便、快捷、精準(zhǔn)、高效的服務(wù)，真正讓文藝之花植根基層。

三、文藝品牌引領(lǐng)是關(guān)鍵

品牌活動是文化藝術(shù)深入群眾，扎根基層最有效的載體，品牌越強，號召力越大，影響力越廣。要有效提升基層群文供給水平和工作效能，讓群眾認(rèn)可你，跟隨你，就必須準(zhǔn)確把握社會文化生活的新特點和人民群眾的新期待，更好地挖掘、整合群眾文化資源，策劃打造一批本土化、多樣性、普及型與提高型相結(jié)合，獨具魅力的群眾文化藝術(shù)特色品牌。一方面，一個區(qū)域的群眾文化是代表著這個區(qū)域文化的整體特征，要做到尊重本地區(qū)文化，把它作為群眾文藝活動品牌構(gòu)建的重要內(nèi)涵，這既是對深厚地域文化的自覺傳承，又是對更高文化發(fā)展目標(biāo)的支撐。通過對不同特色的地域文化的認(rèn)真挖掘，開發(fā)利用，能使品牌活動充滿生機(jī)和活力。另一方面要確?；鶎尤罕娢乃嚮顒蛹扔小傲俊?，又有“質(zhì)”。只有當(dāng)藝術(shù)的觸角向基層延伸、向普通人延伸，才能為更多人提供追尋藝術(shù)夢想、展現(xiàn)才能的舞臺，因此，要運用、整合多級資源向基層群眾文藝活動集中，加強上下聯(lián)動，推進(jìn)省、市優(yōu)秀文藝品牌活動常下基層、多下基層。特別要解決好群眾參與度的問題，要通過優(yōu)秀群眾文藝品牌活動的塑造，吸引更多基層群眾的關(guān)注，激發(fā)群眾對藝術(shù)的興趣，讓更多的群眾主動地參與到文化藝術(shù)活動中來，在不斷擴(kuò)大參與度的同時，進(jìn)一步充分調(diào)動群眾的積極性。尤其要堅持“以人為本”，把基層老年人、未成年人、殘疾人、農(nóng)民工、社會低收入者等特殊群體作為重要服務(wù)對象，品牌活動量身定做、“私人訂制”、精準(zhǔn)服務(wù)，進(jìn)一步提高文化藝術(shù)惠民樂民。與此同時，要按照現(xiàn)代公共文化服務(wù)保障要求，有效推動在基層文化館（站）、社區(qū)綜合服務(wù)中心的等鋪開“全民藝術(shù)普及公益培訓(xùn)”品牌，以此為抓手，幫助基層群眾提高學(xué)習(xí)藝術(shù)、欣賞藝術(shù)、享受藝術(shù)的能力。以期在長期的專業(yè)指導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾成為群眾文藝品牌活動的主角，做到“群眾演，群眾看，群眾評”，進(jìn)而實現(xiàn)群眾創(chuàng)造，群眾提升，使基層文化藝術(shù)普及程度不斷提高，全民素養(yǎng)不斷提升。

四、人才隊伍建設(shè)是保障

目前，我國基層文藝人才隊伍呈現(xiàn)一些明顯的制約發(fā)展的問題。首先是人員數(shù)量不足，尤其表現(xiàn)在最基層的社區(qū)，很多還存在沒有專職的文化干部，負(fù)責(zé)文化藝術(shù)工作的往往都是兼職人員，無法全身心投入崗位開展工作。而這一層面本應(yīng)是保障最廣泛群眾享有基本公共文化藝術(shù)權(quán)益的支撐點，兩者之間的矛盾直接影響到基層文藝人才隊伍建設(shè)這一抓手問題。其次是專業(yè)程度不高。現(xiàn)有基層文藝工作者隊伍中，有專業(yè)背景的人員比例還比較低，大多是“半路出家”，專業(yè)能力和管理能力并不理想，再加上基層工作難度大、待遇不高，即使有一些比較好的基層成長起來的人才，也往往面臨轉(zhuǎn)行離職的情況。第三是工作積極性不強。基層工作直接面對的是群眾，遇到的問題也是錯綜復(fù)雜，需要充分發(fā)揮主觀能動性。但是，由于缺乏科學(xué)的激勵機(jī)制，導(dǎo)致“做與不做差別不大、做多做少一個樣”，一些人進(jìn)取心衰退、精神懈怠，整個文藝工作者隊伍的精氣神狀態(tài)受到影響。人才資源是第一資源，文藝人才隊伍是基層文化建設(shè)的根本，也是工作創(chuàng)新發(fā)展最為活躍、最為積極的因素，要把基層文藝工作搞上去，就必須以提高文藝人才的能力、凝聚力和豐富性為目標(biāo)，建設(shè)一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的文藝人才隊伍。一方面可以通過改革人才引進(jìn)機(jī)制，打破傳統(tǒng)的聘用模式和管理體制，針對基層具體情況和文藝工作的特殊性，開辟“綠色通道”，增加文藝干部流動的渠道，加大引進(jìn)力度，不斷把專業(yè)性、知識性的人才充實到基層文藝隊伍中來。并通過系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)、上掛下派、外派鍛煉等形式，加強現(xiàn)有人員專業(yè)能力和管理水平的有效提升，加速培養(yǎng)骨干人才。另一方面，要通過進(jìn)一步完善評價體系和分配機(jī)制，把創(chuàng)新能力、創(chuàng)作成果和管理實績作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，與職稱晉升、績效考評等直接掛鉤，充分調(diào)動基層文藝人才的積極性和創(chuàng)造力，切實為人才成長成才提供廣闊的發(fā)展空間。此外，還要通過發(fā)展壯大基層文藝志愿者隊伍，讓有志于服務(wù)基層群眾，具有文藝特長的公益人士更多地參加到基層文藝人才隊伍中來，促進(jìn)群眾自我創(chuàng)造、自我表現(xiàn)、自我服務(wù)、自我教育。endprint