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        水利企業(yè)落實五大發(fā)展理念必須統(tǒng)籌問題解決

        2018-01-11 01:09:24肖立軍
        湖南水利水電 2017年4期
        關(guān)鍵詞:水利國有企業(yè)理念

        肖立軍

        (湖南省水利發(fā)展投資有限公司 長沙市 410007)

        黨的十八屆五中全會提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,作為水利國有企業(yè)貫徹落實“五大理念”,需要準(zhǔn)確把握核心要義,自覺把深化“五大發(fā)展理念”作為實踐指南,統(tǒng)籌推進(jìn)解決歷史遺留問題和改革發(fā)展中遇到的新問題。特別是要加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo),加強企業(yè)黨建工作,為深入貫徹落實五大發(fā)展理念,推動企業(yè)提質(zhì)增效提供支撐和保障。

        1 創(chuàng)新發(fā)展重點是立足解決“新”“舊”問題

        水利企業(yè)行業(yè)特點相對鮮明,部分企業(yè)由于歷史原因尚未實施公司制改造,一定程度上仍然沿用行政化或工廠制管理模式,難以適應(yīng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,制約了企業(yè)市場化發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。創(chuàng)新發(fā)展就是要從新、舊觀念入手,推動思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,妥善解決好新、舊問題。

        (1)強化學(xué)習(xí)推動管理創(chuàng)新。加強新形勢、新知識、新理念的宣傳教育,敢破敢立、推陳出新,管理上創(chuàng)新,積極破除傳統(tǒng)習(xí)慣和慣性思維。

        (2)適應(yīng)常態(tài)推動機制創(chuàng)新。要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),及時調(diào)整轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提升發(fā)展質(zhì)量。經(jīng)濟增速要從高速轉(zhuǎn)向中高速,發(fā)展方式要從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)為效率導(dǎo)向,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整要從增量擴能為主,轉(zhuǎn)向調(diào)整存量,做優(yōu)增量并舉。特別是企業(yè)發(fā)展動力也要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動。

        (3)創(chuàng)新培育推動技術(shù)引領(lǐng)。要以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎,契合供給側(cè)改革新目標(biāo),增強傳統(tǒng)技術(shù)競爭力為手段,補齊短板,提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,在傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)當(dāng)中加快培育新的內(nèi)在發(fā)展動力,改造優(yōu)化并延續(xù)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢。同時,通過創(chuàng)新培育催生傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,通過新技術(shù)、新產(chǎn)能、新業(yè)態(tài)加速成長,使企業(yè)煥發(fā)出新的活力。特別是關(guān)鍵領(lǐng)域必須創(chuàng)新開發(fā)、掌握核心技術(shù),形成核心競爭力,實現(xiàn)技術(shù)引領(lǐng)。

        2 協(xié)調(diào)發(fā)展重點是立足解決“上”“下”問題

        協(xié)調(diào)是持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。水利企業(yè)一般囿于系統(tǒng)管理,對水利發(fā)展形勢和行業(yè)管理要求把握較好,但對經(jīng)濟社會發(fā)展和國資國企監(jiān)管要求了解不深,對中央、省委、省政府有關(guān)國有經(jīng)濟布局及國有企業(yè)改革重組趨向把握不準(zhǔn)。在水利企業(yè)進(jìn)入國資監(jiān)管系統(tǒng)后,必須加強政策學(xué)習(xí)領(lǐng)會,在適應(yīng)形勢、落實政策的大局中,實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因而,水利企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展重點要解決上、下問題,實際就是頂層設(shè)計與戰(zhàn)略落實、發(fā)展引領(lǐng)與協(xié)同發(fā)展問題,要更加注重發(fā)展的整體效能,注重上下協(xié)同,不斷增強發(fā)展的整體性。

        一是從國家層面來看,國有企業(yè)作為中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),我們執(zhí)政興國的重要支撐和依靠力量,企業(yè)發(fā)展必須落實國家戰(zhàn)略發(fā)展部署和省委、省政府部署要求,符合“十三五”發(fā)展規(guī)劃,與經(jīng)濟社會發(fā)展速度匹配,滿足宏觀經(jīng)濟發(fā)展要求,推動實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。二是從國資監(jiān)管層面看,必須推動監(jiān)管企業(yè)全面發(fā)展,2017年國資委工作會已明確,國資監(jiān)管企業(yè)要全面實現(xiàn)盈利。三是從企業(yè)自身來看,就是集團公司及各子、分公司協(xié)同發(fā)展,共同努力實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

        3 綠色發(fā)展重點是立足解決“長”“短”問題

        綠色是可持續(xù)發(fā)展的必要條件。長、短或遠(yuǎn)、近問題實際就是環(huán)保意識、生態(tài)理念強弱問題,也就改革發(fā)展是只顧眼前、短視行為,還是長遠(yuǎn)謀劃、可持續(xù)發(fā)展。水利企業(yè)實施綠色發(fā)展樹立生態(tài)管理、精細(xì)化管理理念。

        (1)要堅定不移走綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展之路,把生態(tài)文明建設(shè)貫穿企業(yè)發(fā)展全過程,推動形成綠色發(fā)展方式。水利企業(yè)產(chǎn)業(yè)主體就是水電開發(fā)管理、水利工程建設(shè),特別是水電開發(fā)管理本身是屬清潔能源范疇,必須積極實施企業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,加大低碳清潔能源開發(fā)力度。同時,強化水生態(tài)發(fā)展理念,結(jié)合“河長制”的全面實施,積極拓展參與水環(huán)境整治、水生態(tài)治理、水利工程開發(fā)建設(shè)。

        (2)要增強節(jié)能、節(jié)儉意識,深入落實中央八項規(guī)定、省委九項規(guī)定精神,從嚴(yán)管理、厲行節(jié)約,積極推進(jìn)精細(xì)化管理,杜絕鋪張浪費。

        (3)加強黨建工作規(guī)范化管理,推動從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),營造有利于激活企業(yè)活力的保障機制,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

        4 開放發(fā)展重點是立足解決“內(nèi)”“外”問題

        開放是企業(yè)開拓市場、參與競爭的強勁帶動力。開放發(fā)展就是要在勤練內(nèi)功、引進(jìn)來的同時,實施“走出去”戰(zhàn)略,立足省內(nèi)市場,積極拓展省外、國外市場,解決好既要“管內(nèi)”、又要“舉外”問題。一是要充分發(fā)揮省屬企業(yè)走出去的骨干和帶動作用,實行更加積極的開放戰(zhàn)略,認(rèn)真落實國家“一帶一路”重大戰(zhàn)略,加大國內(nèi)國際市場開拓力度,積極參與更高層次的開放型經(jīng)濟,優(yōu)化市場布局。二是增強國際視野和一流優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)意識,深入開展與一流企業(yè)對標(biāo),引進(jìn)先進(jìn)管理和營運機制,加強國際化運營管理,健全專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展管理體系,完善國際化經(jīng)營發(fā)展體制機制,優(yōu)化提升國有企業(yè)運營能力。三是深化企業(yè)之間的戰(zhàn)略合作,完善產(chǎn)、學(xué)、研合作機制,在供給側(cè)改革中主動發(fā)力,進(jìn)一步找準(zhǔn)市場定位,實現(xiàn)“聯(lián)合出?!?、“借船出海”。

        5 共享發(fā)展重點是立足解決“貧”“富”問題

        共享是社會主義的本質(zhì)要求,共享也是國有企業(yè)的屬性要求。所謂共享發(fā)展,就是通過國有企業(yè)發(fā)展推動共同發(fā)展、成果共享,支持職工發(fā)展、保障職工福利、帶動一方富裕。一是立足國有資產(chǎn)保值增值,主動開拓市場要效益,規(guī)范管理增效益,實現(xiàn)國家增稅、企業(yè)增效、職工增收目標(biāo)。二是實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展,關(guān)愛職工成長和生活,多渠道建立職工成長平臺和通道,增強職工的企業(yè)歸屬感。三是與利益相關(guān)方協(xié)同發(fā)展,在合作中實現(xiàn)互利共贏。四是全面履行國企責(zé)任,國有企業(yè)肩負(fù)的經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任,在落實經(jīng)濟責(zé)任的同時,必須承擔(dān)政治責(zé)任和社會責(zé)任,按照產(chǎn)業(yè)拉動和扶貧幫困同步、促進(jìn)發(fā)展和改善民生并重,做好精準(zhǔn)扶貧和對口支援。

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