張慧穎， 孫 馨, 方世杰

(1.天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部，天津300072； 2.中國(guó)臺(tái)灣成功大學(xué)企業(yè)管理系，臺(tái)南市003107-1)

價(jià)值共創(chuàng)理論視角下的產(chǎn)學(xué)演化博弈分析

張慧穎1， 孫 馨1, 方世杰2

(1.天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部，天津300072； 2.中國(guó)臺(tái)灣成功大學(xué)企業(yè)管理系，臺(tái)南市003107-1)

產(chǎn)學(xué)在價(jià)值共創(chuàng)過程中不可避免地衍生出社會(huì)困境問題，為了揭示社會(huì)困境對(duì)共創(chuàng)結(jié)果的負(fù)面影響以及治理社會(huì)困境問題，將價(jià)值共創(chuàng)理論的診斷機(jī)制融入產(chǎn)學(xué)演化博弈模型之中來分析雙方的參與和互動(dòng)細(xì)節(jié)對(duì)博弈結(jié)果的影響。博弈的結(jié)果最終分為高價(jià)值共創(chuàng)的均衡(雙方均采取盡全力付出的策略)與低價(jià)值共創(chuàng)的均衡(雙方均采取未盡全力付出的策略)。為了實(shí)現(xiàn)高價(jià)值共創(chuàng)的均衡，產(chǎn)方應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)、學(xué)方需強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)以及產(chǎn)學(xué)雙方應(yīng)強(qiáng)化互動(dòng)與信任機(jī)制。

產(chǎn)學(xué)； 價(jià)值共創(chuàng)； 演化博弈

縱觀全球，新一輪產(chǎn)業(yè)變革和科技革命即將到來，產(chǎn)學(xué)合作已經(jīng)成為促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，諸如美國(guó)、日本和德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家已把產(chǎn)學(xué)合作視為提升國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，同時(shí)，科技成果的轉(zhuǎn)化問題也成為一國(guó)的戰(zhàn)略問題。大部分研究的基礎(chǔ)立論是產(chǎn)學(xué)合作可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益。然而，在現(xiàn)實(shí)觀察中，以及大量的產(chǎn)學(xué)動(dòng)機(jī)的研究中，都看到除了經(jīng)濟(jì)收益的動(dòng)機(jī)，還有榮譽(yù)動(dòng)機(jī)、資源動(dòng)機(jī)和內(nèi)在動(dòng)機(jī)等[1-2]，價(jià)值共創(chuàng)理論有望將產(chǎn)學(xué)合作促成的能力提升、友誼、信任等所有不適用經(jīng)濟(jì)收益測(cè)度的因素都?xì)w結(jié)于“價(jià)值”，同時(shí)，雙方的知識(shí)、時(shí)間、情感等所有不便于用經(jīng)濟(jì)成本測(cè)度的付出都?xì)w結(jié)為“投入”。由于這樣的投入并非容易顯性，有可能帶來投機(jī)行為所產(chǎn)生的社會(huì)困境問題將如何影響產(chǎn)學(xué)的共創(chuàng)結(jié)果以及如何治理產(chǎn)學(xué)合作的社會(huì)問題，現(xiàn)有的研究成果甚少[3]。本文將價(jià)值共創(chuàng)的DART模型引入博弈決策中，通過探究雙方的決策心理與規(guī)律來揭示社會(huì)困境對(duì)共創(chuàng)結(jié)果的影響，并有針對(duì)性地提出實(shí)現(xiàn)高價(jià)值共創(chuàng)均衡的改進(jìn)措施，拓展了現(xiàn)有產(chǎn)學(xué)合作理論的廣度和深度，令產(chǎn)學(xué)領(lǐng)域的機(jī)制研究更加豐富。

一、 研究綜述

1. 價(jià)值共創(chuàng)和產(chǎn)學(xué)合作的提出

價(jià)值共創(chuàng)是20世紀(jì)末Prahaladck提出的以個(gè)體為中心，由消費(fèi)者與企業(yè)共同創(chuàng)造價(jià)值的理論[4]。目前，營(yíng)銷領(lǐng)域的Vargo 和 Lusch強(qiáng)調(diào)服務(wù)使用者通過互動(dòng)與服務(wù)提供者交換資源、服務(wù)與資訊，并結(jié)合自身的技能與知識(shí)整合到使用的體驗(yàn)上，最終產(chǎn)生價(jià)值，相關(guān)研究主要集中在B2C領(lǐng)域，被稱為服務(wù)主導(dǎo)邏輯[5]；戰(zhàn)略領(lǐng)域的Prahalad 和 Ramaswamy強(qiáng)調(diào)雙方在價(jià)值共創(chuàng)過程中通過持續(xù)的對(duì)話和互動(dòng)共同建構(gòu)個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)、共同確定和解決需要解決的問題，也被稱為基于消費(fèi)者體驗(yàn)的價(jià)值共創(chuàng)理論。為區(qū)別于營(yíng)銷語境下的價(jià)值共創(chuàng)，戰(zhàn)略領(lǐng)域的學(xué)者將價(jià)值共創(chuàng)的參與者擴(kuò)展到企業(yè)、消費(fèi)者、供應(yīng)商以及其他合作伙伴[6～7]，并強(qiáng)調(diào)策略研究的本質(zhì)在于探討企業(yè)如何與其主要的利害關(guān)系人，創(chuàng)造集體的價(jià)值與共享價(jià)值，并因此造福個(gè)別的利害關(guān)系人[8]，并歸納出價(jià)值共創(chuàng)的驅(qū)動(dòng)因子與DART的架構(gòu)[9]。

關(guān)于產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)，現(xiàn)有的研究多是基于實(shí)務(wù)案例，探討不同伙伴關(guān)系期間價(jià)值共創(chuàng)的變化，并提出互補(bǔ)性資源的發(fā)掘以及業(yè)界擁有的資源能力在共創(chuàng)關(guān)系中扮演的角色[10]，有研究者探討跨領(lǐng)域的產(chǎn)學(xué)雙方共創(chuàng)價(jià)值的互動(dòng)過程，認(rèn)為整合共創(chuàng)法的流程設(shè)計(jì)有助于預(yù)知異常風(fēng)險(xiǎn)和選擇適合的利害關(guān)系人[11]。至于共創(chuàng)的成果，將價(jià)值與收益(即獲利)相區(qū)別基本成為研究者共識(shí)，即獲利=收入-成本，而價(jià)值=效益-成本，收入只是體現(xiàn)了合作產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而效益體現(xiàn)在參與、互動(dòng)、經(jīng)驗(yàn)分享過程以及相互體驗(yàn)而產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值(升遷、收益、技巧)、社會(huì)價(jià)值(節(jié)能、環(huán)保、永續(xù))和個(gè)人價(jià)值(滿意度、受賞識(shí)、自信心、經(jīng)驗(yàn))[12-13]。

價(jià)值共創(chuàng)是一種集體行動(dòng)，然而，個(gè)別利害關(guān)系人為了個(gè)人利益犧牲整體利益的未盡全力付出或坐享其成的行為也常會(huì)發(fā)生，被稱之為社會(huì)困境[3]。

2. 產(chǎn)學(xué)演化博弈的相關(guān)研究

國(guó)外的文獻(xiàn)很少涉及產(chǎn)學(xué)博弈，大多數(shù)學(xué)者采用三螺旋理論來說明政產(chǎn)學(xué)研系統(tǒng)內(nèi)部的相互作用[14-15]。國(guó)內(nèi)最早是四川大學(xué)的羅利、魯若愚，利用合作博弈理論來分析了產(chǎn)學(xué)研合作的利益分配問題，得出企校按7∶3的比例分配收益[16]。產(chǎn)學(xué)博弈研究分為傳統(tǒng)博弈和演化博弈兩個(gè)方向。傳統(tǒng)博弈傾向用完美信息條件下的重復(fù)博弈理論說明產(chǎn)學(xué)合作的利益分配、模式選擇等問題[17-18]。演化博弈以個(gè)體有限理性為基礎(chǔ)，借助復(fù)制動(dòng)態(tài)機(jī)制來預(yù)測(cè)參與人的策略選擇[19]。結(jié)合產(chǎn)學(xué)所處環(huán)境的現(xiàn)實(shí)特征可知，校企很難具備完美的理性意識(shí)、辨別能力，在博弈中常不斷調(diào)整自身的策略來獲得更大利益，因此演化博弈論更適合用于產(chǎn)學(xué)合作中的博弈分析。

產(chǎn)學(xué)合作過程通常分為合作研發(fā)階段和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)過程，或稱價(jià)值創(chuàng)造過程和收益分配過程。在價(jià)值創(chuàng)造過程中，多數(shù)情況下是學(xué)方投入知識(shí)和技術(shù)等，產(chǎn)方投入資金和物質(zhì)設(shè)備以及學(xué)習(xí)能力等，來生成新產(chǎn)品或者新技術(shù)，而收益分配過程主要會(huì)涉及收益的博弈，并且雙方的投入分配與收入分配息息相關(guān)，因此雙方發(fā)生收益成本分配機(jī)制的博弈[20]。隨著合作的開展，由于信息不對(duì)稱、制度缺乏和溝通不暢等的存在，雙方的信任、機(jī)會(huì)主義也會(huì)發(fā)生變化，學(xué)方可能會(huì)在價(jià)值創(chuàng)造中發(fā)生投機(jī)行為，產(chǎn)方主要在收益分配時(shí)產(chǎn)生投機(jī)行為，因此雙方發(fā)生機(jī)會(huì)主義行為的博弈[21]。 目前，產(chǎn)學(xué)演化博弈的研究多是整個(gè)合作過程的博弈，然而，價(jià)值創(chuàng)造階段有很多細(xì)節(jié)問題值得深究，其中產(chǎn)方付出的經(jīng)濟(jì)成本通常在合同中寫明，除非合同作廢，也即合作終止，該成本是固定的，雙方可能涉及投入的博弈，多指雙方的合作動(dòng)機(jī)、經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)化能力強(qiáng)弱、關(guān)系協(xié)調(diào)與信任度、互動(dòng)強(qiáng)度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程度等非經(jīng)濟(jì)投入，這些因素會(huì)導(dǎo)致在博弈中的決策選擇，進(jìn)而對(duì)價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生影響，本文運(yùn)用演化博弈模型，表達(dá)價(jià)值創(chuàng)造階段的社會(huì)困境，暫不涉及收益分配階段。

二、 價(jià)值共創(chuàng)目標(biāo)下產(chǎn)學(xué)博弈分析

1. 產(chǎn)學(xué)的策略選擇分析

基于對(duì)產(chǎn)學(xué)合作中價(jià)值的思考，可以推斷產(chǎn)學(xué)合作的價(jià)值共創(chuàng)處于合作研發(fā)階段，而合作呈現(xiàn)的動(dòng)力不足、溝通不深入等問題也是體現(xiàn)在該階段。因此，博弈的策略選擇是合作進(jìn)程中雙方盡全力付出策略與未盡全力付出策略的博弈。以Ramaswamy和Gouillar與方世杰關(guān)于價(jià)值的研究為基礎(chǔ)，將產(chǎn)學(xué)合作結(jié)果歸結(jié)為各自的價(jià)值表現(xiàn)，即經(jīng)濟(jì)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值[12-13]。當(dāng)雙方均選擇盡全力付出策略時(shí)，積極互動(dòng)分享，全力解決問題，合作產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)效益和個(gè)人效益均會(huì)大幅提升，價(jià)值共創(chuàng)達(dá)到最大；當(dāng)一方選擇盡全力付出策略，另一方選擇未盡全力付出的策略時(shí)，一方積極分享，另一方消極懈怠，合作在積極一方的帶動(dòng)下會(huì)產(chǎn)生部分經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)效益和個(gè)人效益，但整體價(jià)值共創(chuàng)的效果會(huì)相應(yīng)縮減；當(dāng)雙方均選擇未盡全力付出的策略時(shí)，消極懈怠，合作系統(tǒng)瓦解，共創(chuàng)價(jià)值為零，價(jià)值共創(chuàng)達(dá)到最小。

2. 價(jià)值共創(chuàng)行為的診斷機(jī)制

Prahalad和 Ramaswamy在對(duì)價(jià)值共創(chuàng)概念探討和因素分析的基礎(chǔ)上，提出價(jià)值共創(chuàng)的DART模型[7]。其中：D(dialogue)指兩個(gè)平等的解決問題者，在各具同理心的理解下，透過互動(dòng)與深入?yún)⑴c的行動(dòng)，共同學(xué)習(xí)與交流；A(access)指著重參與者對(duì)于產(chǎn)品、服務(wù)與資訊等的取用(而非擁有)，更能快速與便利低獲得其體驗(yàn)價(jià)值；R(risk assessment)指共創(chuàng)過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)(利益相關(guān)者受害的風(fēng)險(xiǎn))，應(yīng)由利益相關(guān)者共同評(píng)估與承擔(dān)；T(transparency)指降低資訊的不對(duì)稱性，是促進(jìn)參與者的協(xié)作溝通與建立互信的基礎(chǔ)。通過DART模型來診斷出產(chǎn)學(xué)間互動(dòng)行為，進(jìn)而梳理出價(jià)值創(chuàng)造過程中不同策略對(duì)應(yīng)的互動(dòng)表現(xiàn)(見表1)。

3. 博弈模型的構(gòu)建

該研究存在兩個(gè)決策主體，分別是產(chǎn)方和學(xué)方的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在價(jià)值創(chuàng)造的過程中，產(chǎn)學(xué)雙方基于有限理性，需要進(jìn)行多次博弈，其策略集合表達(dá)為(盡全力付出，未盡全力付出)，總共有4種策略組合(見表2)。產(chǎn)學(xué)博弈的價(jià)值付出矩陣見表3。

表1 產(chǎn)學(xué)不同策略在DART上的具體表現(xiàn)

表2 產(chǎn)學(xué)決策矩陣

表3 產(chǎn)學(xué)博弈的價(jià)值付出矩陣

各變量含義：x為學(xué)方團(tuán)隊(duì)盡全力付出的概率；y為產(chǎn)方團(tuán)隊(duì)盡全力付出的概率；V1為學(xué)方團(tuán)隊(duì)的價(jià)值(經(jīng)濟(jì)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值、社會(huì)價(jià)值)；V2為產(chǎn)方團(tuán)隊(duì)的價(jià)值(經(jīng)濟(jì)價(jià)值、個(gè)人價(jià)值、社會(huì)價(jià)值)；C1學(xué)方團(tuán)隊(duì)的投入(知識(shí)投入、時(shí)間投入、情感投入等非經(jīng)濟(jì)付出)；C2產(chǎn)方團(tuán)隊(duì)的投入(信息投入、時(shí)間投入、情感投入等非經(jīng)濟(jì)付出)，C3產(chǎn)方團(tuán)隊(duì)的成本(經(jīng)濟(jì)付出)；n為DART對(duì)價(jià)值的影響程度；m為DART對(duì)投入的影響程度；n1為學(xué)方團(tuán)隊(duì)未盡全力付出時(shí)DART對(duì)價(jià)值的影響程度系數(shù)；m1為學(xué)方團(tuán)隊(duì)未盡全力付出時(shí)DART對(duì)投入的影響程度系數(shù)；n2為產(chǎn)方團(tuán)隊(duì)未盡全力付出時(shí)DART對(duì)價(jià)值的影響程度系數(shù)；m2為產(chǎn)方團(tuán)隊(duì)未盡全力付出時(shí)DART對(duì)投入的影響程度系數(shù)。

根據(jù)產(chǎn)學(xué)博弈的價(jià)值矩陣，對(duì)于博弈參與學(xué)方，盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值為

u11=y(V1-C1)+(1-y)(n2V1-C1)

(1)

未盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值為

u12=y(n1V1-m1C1)

(2)

博弈參與學(xué)方的平均期望價(jià)值為

u1=x[y(V1-C1)+(1-y)(n2V1-C1)]+(1-x)y(n1V1-m1C1)

(3)

則學(xué)方演化博弈的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為

(4)

同理博弈參與產(chǎn)方，盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值為

u21=x(V2-C2-C3)+(1-x)(n1V2-C2-C3)

(5)

未盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值為

u22=x(n2V2-m2C2-C3)

(6)

博弈參與產(chǎn)方的平均期望價(jià)值為

u2=y[x(V2-C2-C3)+(1-x)(n1V2-C2-C3)]+(1-y)x(n2V2-m2C2-C3)

(7)

則產(chǎn)方演化博弈的復(fù)制動(dòng)態(tài)方程為

(8)

4. 穩(wěn)定性及策略分析

當(dāng)t趨于無窮大時(shí)，產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)的策略選擇行為是怎樣的，是盡全力付出還是未盡全力付出？這就是產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)的演化博弈穩(wěn)定性問題，對(duì)于一個(gè)由微分方程描述的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，其均衡點(diǎn)的穩(wěn)定性可根據(jù)微分方程的穩(wěn)定性定理與演化穩(wěn)定策略的性質(zhì)進(jìn)行分析。一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)必須對(duì)微小擾動(dòng)具有穩(wěn)健性才能稱為演化穩(wěn)定策略。假定x*為演化穩(wěn)定策略的穩(wěn)定點(diǎn)，則該點(diǎn)除了本身必須是均衡狀態(tài)以外，還要具有如下性質(zhì)：如果某些博弈參與者由于偶然的錯(cuò)誤偏離了它們，復(fù)制動(dòng)態(tài)仍然會(huì)使x恢復(fù)到x*。

根據(jù)微分方程的穩(wěn)定性定理與演化穩(wěn)定策略的性質(zhì)，當(dāng)F′(x*)<0時(shí)，x*為演化穩(wěn)定策略(ESS)[22-23]。在不同情形下，學(xué)方有限理性的策略選擇行為有以下幾種。

當(dāng)(1-n1-n2)V1+m1C1>C1-n2V1，即V1-C1>n1V1-m1C1，產(chǎn)方盡全力付出時(shí)，學(xué)方盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值大于未盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值。

第一，當(dāng)C1-n2V1<0時(shí)，即當(dāng)產(chǎn)方未盡全力付出時(shí)，學(xué)方盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值大于未盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值，對(duì)任意的y∈[0，1]，總有F′(1)<0，于是演化穩(wěn)定策略(ESS)為x*=1。

第二，當(dāng)C1-n2V1>0時(shí)，即當(dāng)產(chǎn)方未盡全力付出時(shí)，學(xué)方盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值小于未盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值。若y>y0時(shí)，總有F′(1)<0，于是演化穩(wěn)定策略(ESS)為x*=1；若y

第三，(1-n1-n2)V1+m1C1

同理，當(dāng)G′(y*)<0時(shí)，y*為演化穩(wěn)定策略(ESS)。在不同情形下，產(chǎn)方有限理性的策略選擇行為有以下幾種。

當(dāng)(1-n1-n2)V2+m2C2+C3>C2+C3-n1V2，即V2+V4-C2-C3>n2(V2+V4)-m2C2-C3，則學(xué)方盡全力付出時(shí)，產(chǎn)方盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值大于產(chǎn)方未盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值。

第一，當(dāng)C2+C3-n1V2<0時(shí)，即當(dāng)學(xué)方未盡全力付出時(shí)，產(chǎn)方盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值大于未盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值，對(duì)任意的x∈[0，1]，總有G′(1)<0，于是演化穩(wěn)定策略(ESS)為y*=1。

第二，當(dāng)C2+C3-n1V2>0時(shí)，即當(dāng)學(xué)方未盡全力付出時(shí)，產(chǎn)方盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值小于未盡全力付出時(shí)的期望價(jià)值，若x>x0時(shí)，總有G′(1)<0，于是演化穩(wěn)定策略(ESS)為y*=1；若x

當(dāng)(1-n1-n2)V2+m2C2+C3

圖1為產(chǎn)學(xué)雙方不受其他因素影響的方向演化，即向高價(jià)值共創(chuàng)的均衡發(fā)展。圖2為產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)博弈系統(tǒng)究竟向哪一狀態(tài)演化取決于區(qū)域I的面積S1=1-x0和區(qū)域Ⅱ的面積S2=x0的大小，若S1>S2，系統(tǒng)將向(盡全力付出，盡全力付出)方向演化，即向產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)最大化發(fā)展，其余情況均向產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)最小化發(fā)展。同理，圖3中，若S3=1-y0>S4=y0，系統(tǒng)將向產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)最大化發(fā)展。圖4中SA2A3A4A5=1-(x0+y0)/2大于SA2A1A4A5=(x0+y0)/2時(shí)，系統(tǒng)將向產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)最大化發(fā)展，其余情況均為產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)最小化。

圖1 產(chǎn)學(xué)策略的演化路徑一

圖2 產(chǎn)學(xué)策略的演化路 徑二

圖3 產(chǎn)學(xué)策略的演化路 徑三

圖4 產(chǎn)學(xué)策略的演化路 徑四

5. 模型結(jié)論

根據(jù)模型的穩(wěn)定性和策略分析可以得出，產(chǎn)方與學(xué)方演化博弈均衡分別為高價(jià)值共創(chuàng)均衡或者是低價(jià)值共創(chuàng)均衡，由于多方面影響因素的作用，演化博弈結(jié)果具有不確定性。但是演化博弈的區(qū)域面積決定了演化結(jié)果走向：若S1>S2，S3>S4，SA2A3A4A5>SA2A1A4A5，系統(tǒng)將向盡全力付出的方向演化，即獲得產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)最大化的均衡。因此，當(dāng)x0與y0存在時(shí)，無論何種條件下，x0與y0的數(shù)值變小均有利于獲得產(chǎn)學(xué)高價(jià)值共創(chuàng)的均衡。若要分析各影響因素對(duì)博弈均衡的作用，只需分析這些因素對(duì)x0與y0的影響作用。+表示正相關(guān)，-表示負(fù)相關(guān)，見表4和表5。

表4 各影響因素與x0相關(guān)程度

表5 各影響因素與y0的相關(guān)程度

(2)產(chǎn)學(xué)共創(chuàng)出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值提高時(shí)，付出降低時(shí)，有利于產(chǎn)學(xué)博弈系統(tǒng)獲得高價(jià)值共創(chuàng)均衡。由表4和表5可知，x0分別是V2的單調(diào)減函數(shù)，是C2和C3的單調(diào)增函數(shù)，y0分別是V1的單調(diào)減函數(shù)，C1的單調(diào)增函數(shù)。當(dāng)其他條件不變時(shí)，隨著各自價(jià)值(V1、V2)的增加，x0與y0減小，系統(tǒng)向盡全力付出的方向演化的概率增大，最終獲得高價(jià)值共創(chuàng)的均衡。對(duì)此，實(shí)際情景中的解釋是當(dāng)雙方的付出固定時(shí)，如果可以產(chǎn)生更高的預(yù)期價(jià)值，產(chǎn)學(xué)雙方肯定更愿意合作過程中積極的分享和互動(dòng)。同理，當(dāng)雙方投入的創(chuàng)新資源量減少時(shí)，合作也能產(chǎn)出預(yù)期價(jià)值，產(chǎn)學(xué)雙方更容易采取盡力付出策略。

三、 對(duì)策與建議

1. 產(chǎn)方：提高創(chuàng)新能力，強(qiáng)化與學(xué)方互動(dòng)機(jī)制

價(jià)值是在雙方的積極互動(dòng)中快速提升的，產(chǎn)方作為技術(shù)的劣勢(shì)方，在產(chǎn)學(xué)合作的過程中不能一直被動(dòng)等待對(duì)方的成果，一味的要求學(xué)方提供更多的投入，這樣不僅會(huì)招致學(xué)方的反感，認(rèn)同感下滑，更有甚者，學(xué)方消極怠工，離價(jià)值共創(chuàng)最大化的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。在者即使學(xué)方最終做出成果，產(chǎn)方也不能切實(shí)領(lǐng)悟技術(shù)的精髓。產(chǎn)方需認(rèn)知到自身的短板，對(duì)內(nèi)應(yīng)重視提升自身能力，增強(qiáng)創(chuàng)新主體意識(shí)，強(qiáng)化創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，培育產(chǎn)方創(chuàng)新文化，注重培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才等，對(duì)外應(yīng)謙虛而積極地向?qū)W方學(xué)習(xí)，強(qiáng)化與學(xué)方的互動(dòng)層次與深度，主動(dòng)思考解決方案，同學(xué)方并肩作戰(zhàn)，攻克技術(shù)難關(guān)，同時(shí)也應(yīng)全面而清晰地傳遞需求信息，加強(qiáng)溝通交流，提高互動(dòng)效率。

2. 學(xué)方：加強(qiáng)培育自身誠(chéng)信意識(shí)，建立同產(chǎn)方間的信任保障機(jī)制

產(chǎn)學(xué)合作研發(fā)過程中，往往會(huì)出現(xiàn)學(xué)方的機(jī)會(huì)主義行為，學(xué)方應(yīng)加強(qiáng)培育自身誠(chéng)信意識(shí)，盡量不做出為了短期的盈利放棄長(zhǎng)期的“社會(huì)剩余”，同時(shí)也提高學(xué)方的聲譽(yù)，增加以后與其他產(chǎn)方更多的產(chǎn)學(xué)價(jià)值共創(chuàng)的機(jī)會(huì)。在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐中，一方面要加強(qiáng)法律法規(guī)等正式制度約束，比如可以引入信息中介機(jī)構(gòu)加大查處和打擊失信的力度，建立和健全社會(huì)信用管理體系，維系整個(gè)社會(huì)信用秩序和市場(chǎng)秩序。另一方面還要加強(qiáng)文化道德建設(shè)，弘揚(yáng)契約精神和誠(chéng)信意識(shí)。在現(xiàn)代社會(huì)中，學(xué)方不能貪圖眼前的利益，應(yīng)知行合一，尊重共同體的權(quán)益。

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EvolutionaryGameResearchbasedontheValueCo-CreationoftheIndustry-University

Zhang Huiying1, Sun Xin1，Shih Chieh2

(1.College of Managementand Economic, Tianjin University, Tianjin 300072, China;2.Department of Management,National Cheng Kung University,Tainan City 003107-1,China)

Social dilemmas inevitably occur in the process of Industry-University value co-creation. In order to reveal the negative impact of social dilemmas and solve these problems, this article integrates the diagnosis mechanism of value co-creation theory into evolutionary game model, and thoroughly analyses the influence of the interaction details on the game results. The game results contain the balance of high value co-creation (both sides take the best strategy)and the balance of low value co-creation (both sides take the slack strategy). In order to realize the balance of high value creation, the enterprises should develop the innovation; universities need to improve the consciousness of honesty; both sides should strengthen interaction and trust mechanism.

industry-university cooperation; value co-creation; evolutionary game

F224.32

A

1008-4339(2018)01-008-06

2017-09-08.

天津市社科規(guī)劃辦重點(diǎn)基金資助項(xiàng)目(TJGL 15-004).

張慧穎(1967— )，女，博士，教授.

張慧穎，hyzhang@tju.edu.cn.