丁菱娟

在職場上，換位子確實要換腦袋，不能再用舊的思維來做現(xiàn)在新的事業(yè)，否則就有愧于公司將你升遷到更高的位置。你必須站在更高的角度、用更新的思維來思考整個事情的面貌。就算不是升遷，只是調派到不同的部門或組織，也一樣要換位思考，換腦袋學習新事物，讓自己快速融入新環(huán)境，繼續(xù)為組織作貢獻。

有人問我：做主管應擁有什么特質？我一直認為是能海納百川的胸襟。職級越高，胸襟開闊就越重要。專業(yè)的事下屬大多可以學會，但胸襟是性格的彈性。能不能培養(yǎng)胸襟？當然可以。不斷地打開自己，接受所有可能的人，這樣才能被稱為“有胸襟”。胸襟大才能容人，并接納意見跟你不同卻很優(yōu)秀的人。所以做主管就必須客觀地看待周圍的人，學會與他們溝通、協(xié)調，達成共識。

當你只是菜鳥的時候，你說的話可能沒有幾個人能聽得進去，所以你必須努力地工作，用實力來證明自己的能力。那個時候你可能僅僅是想如何把上級交代的任務盡快圓滿地完成而已。但是若到了主管這個位置，你要思考的可不僅僅是個人的工作職責，更多的是要考慮如何在照顧團隊的同時達成組織目標。

如果你在自己的崗位上可以往上兩級思考的話，就可以訓練自己擁有更寬廣的思維高度。譬如說在公司里面你現(xiàn)任總監(jiān)，那你就可以把自己換位往上兩級，假設自己是總經理，會如何想問題、會怎么決策，久而久之，你就會擁有那個位置的思維高度和決策力。

上一級還不夠，因為兩者之間間距太短，往上兩級思考正好能放寬自己的眼界，這樣我們就不會拘泥于眼前的工作內容，而會用更寬廣的胸懷包容不完美，在更清晰的視野下做出判斷，那時我們的人生風景定會截然不同。所以，換位子當然要換腦袋，從比你位高兩級的高度去思考事情，是培養(yǎng)胸襟的方式之一。

但也有到哪個位置都不能換的東西，那就是正確的價值觀，譬如誠信、正直、謙虛……這是亙古不變的真理，你必須相信且珍惜，這可能是你遇到困境和誘惑時的救命仙丹，是你獲得他人尊敬的關鍵。

（摘自《特別關注》）